探索与分享写字楼之外的工作可能性，
尝试建立标准答案之外的生活方式。
我们深刻理解并剖析了你“上班不开心”这件事，
从【自身】以及【市场】出发，
结合【劳动形式】与【劳动价值】原则，
提供“以人为本”的工作与生活方式的可能性。
——遇光spotlight
前面有讲到，劳动价值的矛盾来源于社会与个人的需求差异。而人的一生，随着知识和阅历的改变，其认同的劳动价值也是会随之变化的。
初出茅庐的年轻人大概率更看重工作能带给自己的满足感和成就感，这是他们当下所追求的“劳动价值”；而有了较长工作经验的社会人士，仅仅靠着成就感是无法支撑养家糊口的重任的，除了成就感之外，他们更需要的是真金白银的收入。
所以对于从不做选择的成年人而言，工作的成就感和金钱回报缺一不可。
先来谈一谈物质回报。
通常来讲，上班所收获的劳动回报是远远比不上付出的。就像买东西，只有错买的，绝没有错卖的。你所提供的劳动价值一定是大于收获的劳动回报的，不然的话公司一般是不会养着没有价值的人的。
你知道什么叫“剪刀差”吗？
这件事情，靠我说不清，我必须请出一个很牛的老师了。这个老师是谁呢？他姓卡尔，叫马克思，主教思想的，伟大的思想导师。
当资本在雇佣员工的时候，其实我们每个员工的劳动，就相当于一件商品，老板在为我们的工作付费。
卡尔马克思在前人的基础之上，在《资本论》里提出了价值问题：“商品价值量是怎样计量的呢？是用它所包含的‘形成价值的实体’即劳动的量来计量。劳动本身的量是用劳动的持续时间来计量，而劳动时间又是用一定的时间单位如小时、日等作尺度。”
为了避免误解，他进一步写道：“可能会有人这样认为，既然商品的价值由生产商品所耗费的劳动量来决定，那末一个人越懒，越不熟练，他的商品就越有价值，因为他制造商品需要花费的时间越多。但是，在商品的生产上只使用平均必要劳动时间或社会必要劳动时间。社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。”
好了，这下讲清楚了，在作为资本代表的老板那里，是有一个“我寻思这样”的价格表，或者说是劳动时间表的。
老板说：“我寻思你干这个事情，三天能干好。”于是乎，不管你干几天，他为这件事情总共就付给你三天乘以一个平均每天的劳动成本。你究竟得几天做完，至少在他那个层面，不太重要，他基本就对全局负责。
换而言之，大环境变了，比如，人的素质提高了，大家更卷了，那么，在老板那里，他寻思你做一件事情的时间就变少了，他觉得这个时候，你做这个事情只需要两天了，他觉得给你三天的工资有点亏啊，解决的方案，两个：
1）降薪，只给你两天工资。
2）加班，你把他认为三天的量，给干回来。
这个道理适配任何自由买卖的市场。工资高的，必然付出了比工资更高的努力，工资低的，不一定是能力不足，被克扣也是家常便饭。
再来谈一谈心理需求。能带给你满足感和成就感的工作，必然是一份能带着你成长的任务清单。
那我们再回到现在招聘市场的困境问题中，招聘方和求职方都会觉得很难，为什么呢？其根本也在于需求矛盾。
招聘方想要能直接上手还便宜的人，但“便宜注定无好货”。绝大部分老板并不想带领员工在工作中“乘风破浪”，他们只需要你当好这一岗位上的“螺丝钉”。
螺丝钉是什么？做的好是你应该的，但出了问题你得一起背锅。
作为员工，你没有太多选择权，但不代表你不能选择。自由职业便是一条合适的职业路径。
只要你有技能，会使用这些技能，你就能摆脱传统上班的价值“压榨”；减少中间环节，选择你想挑战的工作内容，实现个人劳动价值的最大化。
如果你还不知道从何下手，不知道自己的强势技能，不知道如何使用，不妨从自我探索开始。
如果发现只依靠自己的力量无法找到答案，借助于外力也并不可耻。可以考虑向你认可的、富有远见的长辈请教，或者与周围经验丰富，目标清晰的同龄人讨论，还可以考虑寻找相关职业咨询机构。
第三方机构能够从客观的角度出发，并运用专业技能和相关工具，帮助你觉察自我，并进一步了解自我，分析自身的可迁移能力并指导强化运用。
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