文：以梦为马
人生海海 感恩遇见
因为上班，看奥运会，没有半点心思。
偶尔刷到游泳项目，一看动作，格外晦气。
“卷啊”，“躺啊”……脑袋里浮现的全是“班味”十足的词汇。
上班，简单的两个字，曾代表着某种使命，甚至荣耀，如今，却透着疲惫，挣扎和汗水。
曾经的日本，也面对过类似的上班疲惫期。
可是有一个人，却用特有的人文关怀，东方正道的价值观光辉，让员工远离班味，激情满满，甚至无时无刻不心系公司未来，不惜加班加点。
他一人手握2家世界500强上市公司，有人称他为“商业经营之圣”，有人说他煲着一手好鸡汤。
真相究竟如何？
让我们走近稻盛和夫的真实经历。
01
稻盛和夫偏好一口乌冬面。
1997年，稻盛和夫65岁，他辞去了2家上市公司的会长之职，一心出家剃度。
可以说，稻盛和夫舍弃了很多人梦寐以求的世俗名利，却始终放不下那一碗乌冬面。
那年，稻盛和夫确诊胃癌，手术后，三分之一的胃被切掉。
此后，稻盛和夫的消化系统极其脆弱，吃东西要格外注意，否则极可能引发腹膜炎。
曾因喝了小米粥，腹部一阵剧痛，冷汗直冒，疼痛难当。
原来，小米粥从本应愈合的肠胃缝合处，漏了出来。
对一口乌冬面的偏爱，差点要了稻盛和夫的命。
一年后，稻盛和夫午餐要了一碗天妇罗乌冬面，哧溜哧溜地吃，刚用完，手术部位又痛了起来。
诊断结果是肠梗阻。
医生一开始计划通过手术，将卡在肠道中的“乌冬面”取出，没有成功。只得又切开了胃癌手术时的刀口，将肠子取出来进行了处理。
原来，乌冬面由于过长粘连了肠道。罪魁祸首就是那一口乌冬面。
后一年，稻盛和夫去国外出差，入住当晚，一阵剧痛再次袭来，疼到动弹不得。
原来又是面条惹的祸。
之后，医生禁止他吃面食。
酷爱乌冬面的稻盛和夫怎么可能忍耐得住？
每每用痛得满地打滚的样子，警醒自己：千万不要再哧溜哧溜，大快朵颐。
无奈，一根一根地嚼着面条，颇为扫兴。
02
稻盛和夫喜欢吃面，除了本身爱，还在于，小小一碗乌冬面，承载了他太多上班记忆。
人生的第一份工作，稻盛和夫在松风工业，进行陶瓷开发与制造。
当时设备不完善，需要大量体力劳动，其中，混合粉末等作业可以说是一项又脏又累的工作。
稻盛和夫和一帮自己招募的年轻的大学生一起，一天工作完，浑身沾满粉末、疲惫不堪。
晚上，稻盛和夫把大家召集在一起，会一起去附近的货摊儿或小酒馆，喝点儿烧酒，吃些素乌冬面，一直交谈到打烊。
回来时，外面已是漆黑一片。大家在田畦的小路上，一边听着蛙声一边列队慢慢前行。
稻盛和夫把微薄工资的大部分，寄给了鹿儿岛的父母，特意留下一小部分，跟年轻伙伴们一起喝点小酒，吃点乌冬面。
生活异常清苦，一碗乌冬面却喷香。大家干劲满满，齐心协力，边吃边商量着：
“明天用那个方法再来一次，再想想办法。”
之后，创办京都陶瓷公司，稻盛和夫也没忘记乌冬面。
创业之初，无名的新公司只能接其他公司做不了和拒绝的订单。
条件格外艰苦，有时为了生产一个新产品，通宵达旦，在设备不足的情况下，甚至整夜抱着产品睡觉，只为能生产出更好的产品。
尽管疲累，20个人却组成了一个大家庭，弥漫着一股强大的一体感。
负责营销的人飞奔回来说：“接到了订单！”大家都会像是自己的事情一样高兴。
深夜，有人买来了街边叫卖的乌冬面，一句“面来喽，大家歇一会儿快来吃吧。”
整个工厂就沸腾起来。
乌冬面不单是稻盛和夫心中美食，也是一条条细长的纽带，将大家筚路蓝缕的上班工作，凝聚于一体。
03
一碗乌冬面承载着一份温情。
在京都陶瓷创业前三年，稻盛和夫只顾快马加鞭追求着自己的崇高理想，却忘记了和员工一起吃乌冬面的日子。
加班，彻夜通宵达旦，成为了公司的家常便饭。
稻盛和夫有着崇高的理想，把京都陶瓷做成日本第一，世界第一。
一路狂奔，不少员工疲惫不堪，和公司摩擦不断，甚至演变到罢工的境地。
一时间，稻盛和夫烦闷不已。经过几周的痛苦折磨，他想通了：
“如果为了追寻作为技术员的浪漫理想而展开经营的话，即使成功了，也不过是牺牲员工带来的虚假繁荣。公司应该有着更重要的使命：
必须永远保障员工及其家人的生活，以公司员工的幸福为目标。”
从此，这成为稻盛和夫经营公司一生所求。
78岁，安度晚年的稻盛和夫，在日本首相鸠山再三请求下，一手接下了烂摊子，日本航空公司。
彼时的日航已经破产，负债高达1.5235万亿日元，数万员工面临失业。
很多人为稻盛和夫捏了一把汗，担心他晚节不保。
稻盛和夫却大义为先，秉持着实现全体员工幸福的目标，零工资无私奉献。
为了尽可能地保住更多人的工作机会，他对“官僚体制”进行了彻底地改革，让每一个员工都成为企业重振的受益者。
3年不到，日航凯旋归来，重新上市。
很多资深业内人士纷纷感叹，这简直就是奇迹。
要是你对这个奇迹理解不深，可以这样想象，有一个78岁老人接手了恒大地产，3年不到，填补了亏空不说，还盈利上市。
稻盛和夫说，
“如果带着家人般的情怀来经营公司，员工和公司都会变得很幸福。”
为了最大化发挥员工的个人能力，无论集团发展到怎样的尺度和规模，稻盛和夫都力图让公司回到“一起吃乌冬面”创业之初状态。
他在京瓷公司建立了1000多个“变形虫”组织，把整个公司按照工序、产品类别细分为若干个小组，下放权力，最大限度地取消官僚层级，最大限度地让每个人贴近工作现场，释放每个员工的力量。
在这套价值观的运作下，员工开始蜕变。
一次大雪，位于滋贺县的加工厂不得不停工，所有交通工具停运，将近中午，一位兼职的女员工浑身是雪，到达了工厂，说了句：“这么晚才到，真是对不起。”马上向冲压机走去。
她是从近江八幡足足走了两个半小时才赶到的。
写在最后
我们之所以讨厌上班，对班味深恶痛绝，不单单是重复机械的工作，导致的无效和内卷，更多在于，在一家冰冷的公司，能量不断被蚕食殆尽，找不到内心的归属。
在稻盛和夫的著作《心》中，老先生对中国的快速发展所带来的现代城市病，有着深切的担忧。
在这病症之上，追究其病根，在于：
“只要自己好就行的、不知餍足的利己之心。”
稻盛和夫深刻地说：
这和宇宙的本质是背道而驰，宇宙的本质是利他。
“宇宙中存在着推动事物向着更好的方向不断成长发展的宇宙的意志。
只有当我们拥有帮助一切事物向着更好的方向前进的愿望，拥有帮助他人获得幸福的美好心灵时，就与‘宇宙之心’产生了协调和共鸣，就能自然而然地将事物导向更好的方向。”
一路走来，稻盛和夫之所以在内卷和躺平的时代，能激发员工扬帆起航，就在于，他清楚地认识到，宇宙中吹拂着利他之风。
只要扬起巨大的风帆，借助这阵利他之风，人生之舟就能驶入美好命运的潮流，就能导向幸福的方向。
用亲切的关爱之心做事，人就能充分借到利他之风，人生之舟就能动力十足，朝着幸福和成功前进。
只有这样，我们才能让班味飘散起乌冬面的香味。
— E N D —
排版：水木
文案：以梦为马
校对：Linthan
图片：来自网络，侵删
作者：Linthan，笔名：水木；以梦为马.
公号10万＋作者；
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