这几年，裁员的话题不断在网上出现，而现实中我们身边也有越来越多的人被裁员。
最近有个阿里的员工就分享了一个他身边同事被裁的经历。
在他看来，他同事无论工资还是能力都比他自己要强上不少，按道理来说，就算公司裁员，优先裁的也应该是自己，但是他的这个同事却先被裁了，让他很郁闷。
其实说明这个网友还不太懂企业裁员到底什么样个套路，今天我就和大家聊聊裁员到底是怎么回事。
01 到底裁哪些人
公司裁员不是随便乱裁的，万一不小心裁到公司的大动脉上，那就完蛋了。
实际上，公司在裁员的时候，裁员的对象都是经过“精挑细选”的。
1.混子，这个不必多说了，在公司里面摸鱼，说白了，对于公司来说，产生不了价值，还增加额外负担，裁员的首要考虑对象。
2.老实人，俗话说“柿子挑软的捏”，公司裁员的时候肯定不会先挑那些刺头开刀，害怕会把事情闹大，那就把刀口转向那些老实人，毕竟老实人好拿捏。而且老实人不会“舔”领导，当然会被领导拿开刀祭旗。
3.又老又贵的，这些人说白了就是在公司里面没有足够根基(关系背景)的管理层。
对于企业来说裁个小弟一年才省十几二十万，而斯斯文文请走一个高管，一年直接省了两三百万。
如果市场老大只有常规投放计划没有廉价资源、财务老大只会算账而不会做账搞钱，都会被一波拿下。
研发老大一般要好很多，因为研发老大往往自己都很难搞清楚下面在干什么，大boss更懒得重新梳理各种人月计划，但是只要研发上出一点纰漏也容易被老板拿捏
通过裁掉一定数量的管理层，才会让更多的底层员工和底层管理看到上升的希望、动力和激情，非常方便高层领导对普通员工的激励和承诺，更容易激发公司员工向上的积极性。
02 到底怎么裁
公司会针对不同的岗位，有不同的处理办法，毕竟每个岗位的考核标准也不一样。
销售类人员最好搞，交给销售总监，一般都没问题，实在不行的话，就查账就好。
内部管理人员，比如说财务、商务、人资和综管人群，这部分尽量友好协商，没有作风问题、经济问题的话，那就按照合同法来就行。
中层管理，一般好合好散，会帮着他们找下家，会给他们很体面的离开方式，毕竟抬头不见低头见，圈子其实不大，离开了这里，也许会在其他公司可以对现有公司进行一定的影响，处理好了，获益也是匪浅。
技术工程师....额，这样的人有的可能会自己找到下家，然后离职。如果找不到的话，有些公司就用下三滥的手段，冒充猎头主动挖人，然后诱骗员工离职，当然，这样的做法也是非常不道德的。
其实说了这么多，只要人在职场打工，就一定会经历裁员或者失业的经历。
如果就是打算在一家公司里苟下去，那最重要的只有“不可取代”，勤不勤奋无所谓。
有的人给老板口活，有的人给老板996，其实本质都是这个目标。
对打工人而言，勤奋是个好品质，但找到不可取代的路径才是真功夫，虽然这是陈腔滥调，但永不过时。
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