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架构设计的误区
对于架构设计，很多人都有误解。
有人认为架构很重要，所以任何项目都必须做架构设计，但他们忽视了一个事实，即使没有精心设计的架构，很多创业公司的初期产品也能运行，过分强调架构设计反而不会有好的收益。
还有些人认为，架构设计可以提高研发效率，但其实简单的设计往往更高效。架构设计需要时间和资源，如果把这些资源用在写代码上，项目可能会更快完成。
还有一种误区认为，大厂的项目都会做架构设计，考虑高并发、高性能、高可用性，所以我们也要做。
由于大厂的成功，以及从这些大厂来的技术专家，项目在决定架构时，最有说服力的话就是“阿里就是这么做的”，“腾讯就是这么做的”。
大公司的经验和成功模式很重要，值得学习，但盲目抄袭大厂架构，会使架构过于复杂，导致项目难以实施和维护，甚至影响团队的协作和系统稳定性。
不做架构设计，会有什么问题？
如果不做架构设计，说明你的系统还不够复杂。
但随着业务增长，系统会从单体应用变为分布式应用，系统变得越来越复杂，技术团队可能会分化为多个专门的团队，每个团队维护一批职责相关的应用。
如果没有架构设计，系统会变得混乱不堪，出现以下痛点问题：
• 应用边界模糊：研发人员胡乱拆分应用，没有基于当前业务出发，也没有明确的拆分原则和规范。导致了系统进入无序状态，大幅降低开发效率。
• 应用缺乏模块化设计：项目中所有功能代码混在一起，没有明确的模块划分，导致一个小改动牵一发而动全身，产生各种意外bug，后续修改和扩展困难。
• 团队协作效率低：没有明确的架构设计，团队成员无法理解各自的工作和依赖，导致频繁沟通、扯皮，影响开发进度和产品交付时间。
• 技术架构失控：不同的研发团队使用不同的技术或组件，导致公司内部的技术架构失控。研发人员为了追求时髦，不断引进新技术，但缺乏深度，导致出现各种问题，很难快速定位和修复，团队疲于奔命。
架构设计的目的是什么？
架构设计的目的是为了解决系统复杂度带来的问题。
通过架构设计，对系统进行有序的重构，降低系统的“熵”，使系统持续进化，从而改进软件质量，提高效率，满足当前业务的发展，并能快速扩展。
虽然结论很简单，但明白了架构设计的真正目的，我们就不难判断，在什么场景下，需要真正去做架构设计：
需求相对复杂
在需求复杂的情况下，系统可能涉及多个业务领域、复杂的数据处理流程，架构设计帮助我们理清系统的核心要素和关系，明确每个部分的职责，确保系统模块化并易于维护。
满足非功能性需求
例如，对于大型电商系统，性能、安全性、可用性、可扩展性等非功能性需求都至关重要。
架构设计要保证系统在高峰时期也能高效运行，通过运用负载均衡、缓存和读写分离等架构方案可以实现这个目标。
系统生命周期长
对于长期使用和发展的系统，架构设计时，要考虑未来可能的变化，包括新功能迭代、业务量增长带来的系统挑战等。
业务变革的需要
例如，电商平台决定从B2C模式扩展到B2B或C2C模式，这通常涉及业务流程调整、产品功能变更。架构设计确保这些新功能能顺利集成，不影响现有系统的稳定性和扩展性。
大家好，我是汤师爷，南京大学硕士，先后就职于华为、阿里，自己办过公司，也当过创业公司CTO，现任某大厂资深架构师。白天搬砖，晚上写写自媒体文章，偶尔混下互联网大会讲师。
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