“喂喂喂？”一个男人每过一会儿就要拿起手机来接听电话，电话里的这些人都找他干什么呢？抢货！要想抢到这个男人的货，光是打电话还不行，有人为了买到他的货，甚至直接在他那住了半个月。
你可能会说，这也太夸张了，但更夸张的还在后头呢。这个男人靠着他的货，让村里人个个盖起了小洋房，开起了小车子。谁能想到这个村子之前还是个贫困村呢？
他叫王文克，是海南岛澄迈县沙土村的党支部书记。其实当村书记并不是王文克的最初选择，他在大学毕业之后，早早就凭着自己本事买了房子稳定了下来。那他为什么要回村子呢？别人都说他肯定是在城里混不下去了。但是王文克清楚地明白，沙土村里有宝贝，这是他日后创收4个亿的关键。
那时王文克发现一家日本企业在沙土村种植的地瓜（红薯）质量非常好，这家日本企业之所以选择在沙土村种红薯，就是因为日本企业高管在试验了安徽、浙江、海南等多个省份后，最终发现沙土村条件最优越。
优越就优越在沙土村名副其实，遍地都是沙土，保水保肥非常困难，这种土地条件种其他的农作物很困难，这也是沙土村成为贫困村的一大成因，其他村的女孩子都不愿意嫁过来。但是对于种植红薯，沙土村的这个土地缺陷却变成了大优势，红薯就是需要这种土壤。
王文克第一时间找到日本企业寻求合作，但是王文克也明白日本企业已经自己形成了规模化，好像没有跟他合作的理由。为了找到突破口，王文克有事没事就在日本工厂附近溜达，还跟工厂员工套近乎。
某一天还真让王文克找到了突破口，因为他发现了日本企业的软肋。
原来日本工厂因为认为小个的地瓜不好削皮，太费人工了，所以将小个地瓜都随意丢在角落，就让它自己烂掉。而王文克却有办法让日本企业节省一大笔成本处理这些小红薯，于是日本企业巴不得跟他合作。
王文克提出的办法是只要日本企业提供地瓜种苗，他就带着村民种地瓜，大个的地瓜可以给日本企业回收，小个地瓜可以一个都不收。这对于日本企业来说，实在是一个稳赚不赔的好生意，二话不说就答应了。
但是王文克这么做怎么能赚到钱呢？他的绝招就是那些日本企业不要的小地瓜，王文克拿着那些种出来的小地瓜到处在小区、超市做试吃，打开知名度。又因为他的地瓜甜而不噎，个头对于那些消费者刚刚好，所以积累了一大批潜在客户。
这样看来，王文克不仅能够将大地瓜买给日本客户，还能靠着小地瓜一斤两块五的价格额外赚一笔，这让王文克当年就赚了20多万。
村民们知道了王文克的事情，也都找到他想要跟着他赚钱，选举的时候王文克自然而然成为了村支书。
为了带着村民们赚钱，王文克明白现有的规模不足以支撑村里人参与进来，于是跟日本企业说了想要扩大规模的想法，没想到日本企业一口拒绝了，除了当初约定好的地瓜苗量，多余的一株都不会给。
好家伙，日本企业真是把“卡脖子”玩的明明白白的。但卡脖子反而让王文克放开手脚干了，他一开始想要掐下老红薯苗插在地里继续种，但是这样无疑是坐吃山空，因为老苗终究是会衰败的，如果用这种办法，每年的产量都会递减20%。
为了解决难题，王文克寻找专家团队，用了两年时间专门研究该地瓜品种的脱毒种苗。这也成功后，王文克彻底把眼光从日本企业身上移开，开始准备占据更大的市场。
由于海南的旅游优势，王文克抓住热度，搞起了挖地瓜的体验活动，这让他的红薯不走出海南吸引了来自全国各地的经销商。不仅如此，王文克对自己的红薯做了品质分级，将4两左右果型均匀的地瓜作为主推品类，一斤就能卖到26元。
更关键的是，王文克还拉长产业链做起了地瓜酒，提高了地瓜的原本价值，这让他的年产值达到了4亿元。时至今日，王文克的地瓜成为了抢手货，经销商抢着来买。曾经的光棍村也在王文克的带领下家家户户盖起了小洋房，开起了小车子。
编辑｜投农君