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在一家国企的科技部门里，杨波，一个年轻而有魄力的市场部经理，因其卓越的业绩和出色的沟通技巧在公司内部广受赞誉。在这个充满活力和挑战的职场环境中，杨波不仅积极推动业务发展，还热衷于建立和谐的团队氛围。
某个周末的晚上，杨波组织了一个部门的聚餐，以庆祝最近一个重大项目的成功。他精心挑选了餐厅，细心安排了菜单，希望为同事们提供一个愉快的晚餐体验。晚餐在一家装饰雅致的中餐馆举行，大家围坐在一起，享受着美食，畅谈着工作和生活。
饭局进行到一半时，一位资深同事突然说道：“杨波，你点的菜有点多了。”面对这种情况，杨波回答：“不多不多，不够再点。”尽管他的语气轻松，但却感到气氛有些微妙的变化。
聚餐结束后，杨波反思了自己的回答。他意识到，这样的回应可能被解读为不够体贴或对同事意见的忽视。他担心自己的这一回答可能没有很好地照顾到所有人的感受，可能会影响同事们对他的看法。
第二天，在公司的休息区，杨波与一个在职场上经验丰富的同事林涛交谈时提起了这件事。林涛以其高情商和处事圆滑在公司中有着良好的声誉。听完杨波的叙述后，林涛给出了建议：“杨波，当有人提出菜点多了的时候，这实际上是一个展示你细心和体贴的机会。你可以这样回答：‘谢谢提醒，我可能有些过于热情了。大家有什么不喜欢的菜或者想尝试的，随时告诉我，我们可以调整。’这样的回答不仅展示了你的关心，也体现了你愿意听取并尊重他人的意见。”
杨波听后颇感启发，他意识到在职场中，与同事的每一次互动都是建立良好关系的机会。他决定在未来的工作中，更加注意自己的言辞和行为，以更高情商的方式与同事交流。
几周后，在另一次部门聚餐时，当同事再次提到菜点得多时，杨波微笑着回答说：“谢谢大家的提醒，我可能确实点多了。请大家随意享用，如果有不喜欢的菜式或者想尝试别的，随时告诉我，我们来调整。”同事们听后都表示赞同，气氛变得更加轻松愉快。
晚上回家的路上，杨波心情愉悦。他感到自己在学习如何成为一个更好的团队领导者的道路上又前进了一步。他意识到，通过高情商的回应，不仅能够增进与同事的友谊，还能提升自己在团队中的形象。他决定在未来的工作中继续用智慧和情商去赢得同事们的尊重和信任。
王姐点评：
杨波的经历深刻揭示了职场沟通中情商的重要性，尤其是在领导与团队成员之间的互动。最初的聚餐中，当同事提出菜点多了的评论时，杨波的回应“不多不多，不够再点”可能被同事解读为忽视他们的感受或意见。这种直接而轻松的回答可能无意中传递出一种不够体贴或不愿听取反馈的信息，可能在同事中引起一定的不适感。
林涛的建议则展现了一种更具情商的沟通方式。通过承认自己可能过于热情并主动征求同事意见的回答，杨波不仅表现出了自己的谦逊和关心，而且展示了对同事意见的重视和尊重。这种回答更能够在同事中建立一种积极的印象，显示杨波作为领导的体贴和开放性。
总体而言，杨波的故事强调了在职场中，领导者的回应方式对于团队气氛和成员感受的影响。通过情商高的沟通，领导者不仅能够更好地理解和尊重团队成员的感受，还能够在团队中营造一种更加积极和和谐的文化。这种沟通方式是建立有效团队和维护良好人际关系的关键。
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