单位最近传出一个消息,说李经理手底下一个员工小赵突然被调离了部门,降了两个级别。我听说后很是吃惊,因为小赵工作能力出众,李经理也一向看重他。这人怎么突然间犯了这么大的错,竟被经理赶出去了?
直到后来我私下问李经理到底怎么回事,李经理这才向我吐露了实情。原来小赵平时工作虽出色,但最大的问题就是嘴巴上没有遮拦,经常说些让领导不爽的话。
李经理举了个例子,最近领导让小赵改一个方案,小赵觉得之前的方案很好,没必要改。但领导坚持要改,小赵就抱怨说:“领导的想法太不现实,完全不考虑实际情况......公司这样下去早晚完!”
我听了大吃一惊,也明白小赵为什么被开除的原因了。李经理接着说,其实他也并不想赶走小赵这个心腹,只能迫于上级领导压力才不得不这么做。他也无奈地说:“其实员工也不难，就是管住自己的嘴，别总把这4句话挂在嘴边:
1. “这是做不到的/这是不现实的”
缺乏解决问题的态度：这句话直接传达了一种否定和消极的态度，表明员工在面对挑战时缺乏积极寻求解决方案的意愿。领导通常期望团队成员能展现出解决问题的能力，而不是一遇到难题就放弃。
制约创新和进步：这样的态度限制了创新和尝试新方法的可能性，可能使团队错失发展和优化工作流程的机会。
2. “这不是我负责的。”
缺乏团队合作精神：这句话表明员工只愿意做自己职责范围内的工作，不愿意为团队的共同目标做出额外贡献。这种态度可能会破坏团队的合作精神和团队成员间的互助文化。
避免责任和扩展技能：表明员工不愿意接受新的挑战或扩展自己的技能和知识范围。长期而言，这会限制个人的职业发展和团队的灵活性。
3. “那怎么办？”
缺乏主动性和自主解决问题的能力：这句话可能被领导理解为员工过分依赖指导，缺少自我驱动和独立解决问题的能力。在快节奏和自主性要求高的工作环境中，领导更倾向于能够自主寻找解决方案的员工。
过度依赖领导：这种态度可能会给领导增加额外的负担，因为这要求领导不仅要负责自己的工作，还要为员工提供具体的解决步骤。
4. “以前都是这样做的。”
抵抗变化和创新：这句话表明员工对于变化和新方法持保守态度，不愿意尝试可能带来改进的新策略。在不断变化的市场环境中，企业需要不断创新和适应新的挑战，固守旧有做法可能会导致落后。
缺乏灵活性：表明员工缺乏适应新情况、新要求的灵活性。这种态度可能会妨碍团队和组织的成长，限制在面对新问题时找到更有效解决方案的能力。
我这才恍然大悟，原来单位里真正被领导忌惮的,不是那些下班不回微信也不是迟到的，而是那些老挂这4句话在嘴边，时时刻刻质疑领导的人。毕竟领导的自尊心也是需要员工去维护的,过分挑衅领导权威会让单位氛围变得剑拔弩张。
这件事给了我很大警醒。我决定从现在开始管住自己的嘴，不要随意评论领导决策。这样才能避免自己陷入职场危机。