一个高情商的下属,在这些事情上会很小心,别不知道!



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拥有高情商的优秀下属,总是十分谨慎小心,尤其在以下几件事上

第一  不会过度追问领导的私人生活  
比如问领导的爱好、家庭或财务情况等过于私密的问题。这些与工作无关,高情商的员工是不会随随便便打探上司隐私的。
那天下班后,张经理突然把我叫到他办公室里。只见他从抽屉里拿出一瓶红酒,对我说:“小王啊,我和老婆结婚十周年,忙着公务一直没时间准备礼物,你快帮帮我,赶紧给推荐几样吧!”
我愣了一下,面对着眼巴巴等待的张经理,我很想直接给他几个建议。但是我明白他家里的情况属于隐私,以我和他的关系也无法擅作主张。
于是我微笑着说:“经理您说的对,结婚十年很重要,准备礼物确实头疼,要不您先回家好好问问夫人自己想要什么样的呢?”
张经理点点头,这才想起还没征求过自己妻子的意见,感谢了我的建议。我并没有深入追问他的家事或者婚姻,而是适时地引导他自己去沟通。这才是对隐私把控得体的表现。
第二  不会在多人场合中公开质疑领导
即使对领导的某些决策存有疑问,高情商的员工也会选择恰当的时机、通过私下沟通的方式反映。他明白公开质疑不构成效果,只会让领导难堪。
那是公司年中大会,各部门的工作报告我都听得津津有味。但是刘总的发言提出的几点改进建议,和我的想法有些不同。我在座位上不由自主地皱起了眉头。
“小赵啊,你这是有什么想法吧?快跟大家分享分享!”会后刘总单独叫住我,促狭地说。
我笑了笑,回答说:“总,刚才听您的报告也学到很多,我个人的想法还需要再斟酌......”我并没有在公开场合直接指出自己和领导的不同意见,而是推脱式的回应,打算日后找机会私下沟通自己的想法。我明白公然质疑领导的错误。
第三  不越俎代庖擅作主张   
员工可以提出自己的想法和建议,但实施方案必须由领导说了算。高情商的人深知自己的位置,不会越界调用命令权。
“客户那边一直催货,你直接先发了吧。”那天我刚把预发通知递给仓库主管王工,刘总就匆匆赶来对我说。
“刘总,客户特殊要求我们在发货前提供检测报告的。我擅自发货恐怕不大合适......” 我小心翼翼地提醒刘总。
“哦,对对!”刘总这才想起这个规定,当场批示仓库待报告出来再发货。我没有越俎代庖擅作主张,因为我清楚公司制度,也确定自己的职责范围。

第四  不随意评价领导的长短   
工作中难免会对领导有某些微词,但高情商的员工是不会随意发表负面言论。他始终怀揣着尊重之心。
“听说将有新任CEO来接替李总你们公司,你们部门准备的怎么样?”那天同学聚会时,大家八卦般讨论起我公司的人事变动。
“新CEO有很强的技术和管理背景,相信他来后会带给公司很大的正面影响。”我客观中立地描绘着新CEO的情况,并没有评论即将离任的李总的优劣。
这是我对于领导的基本尊重。评论领导的优劣对公司和部门的影响都很大,这超出了我的评判能力和身份范围。所以我只是客观叙述事实,而不是随意评头论足。这体现了我的情商素养。
王姐点评
你知道为什么某些人在职场如鱼得水,获得火箭一样的晋升速度。他们在这些方面都很小心谨慎,不仅工作能力合格,更是情商优秀。作为领导,完全可以放心地培养重用。作为打工人,不妨牢记以上几点,让你也成为值得被信赖的人!
高情商员工在关键时刻回顾  
1. 尊重隐私:避免过度追问领导的私生活,表现出对上级个人空间的尊重和理解。
2. 恰当的沟通时机:在对领导的决策有不同意见时,选择适当的时机和方式进行沟通,而非在公共场合质疑领导。
3. 认识自己的职责和权限:明晰自己的职责范围,避免越俎代庖或擅作主张。
4. 客观中立的态度:在讨论领导或公司变动时,保持客观中立,避免发表偏激或负面的评论。
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