实习在腾讯，毕业到阿里，又离开字节。大厂可能是好多人的向往，但是好像并不适合我。
鹅厂：第一份工作是剧集运营
如果给外行讲：我们就是每天看电视剧！没错，我确实很喜欢看电视剧，而且阅片量非常高！我同事评价我：“有时候都怀疑你的年纪到底真不真实，因为非常古老的剧，我都看过！如果聊到电视剧，上到99岁的老人下到刚上小学的娃娃，不同年龄层，不同类型的剧，我或多或少都看过！”
但当爱好变成了工作，你可能就会得PTSD。
因为工作需要，看剧的目标变得不再单纯，你需要通过每一帧、每一句、每个画面、每个剧情找宣传看点。追剧的快乐就在反复观看不停琢磨过程中被消灭殆尽了。
福报厂：我离开阿里的原因，大概率是文化吧。
众所周知：阿里的价值观是每个进阿里人都要熟知并且成绩符合效考核标准的。新入职的人都会通过安排为期半个月的百阿（百年阿里）培训。
这半个月需要脱产学习阿里的企业历史，了解阿里的组织架构、各业务线，最重要的是把阿里的价值观从熟悉、体验再到最后认同的过程。
我当时没有抱着接受洗脑的心态去的，只想去体验一下这个过程，毕竟进来一次不容易，来都来了。
培训过程大概上午9点到晚上9点，回去之后可能要加班，每天时间非常紧张。我们每天都在上课，布置任务，完成作业，汇报，感觉又重新回到校园。
宇宙厂：我的第二份正式工作在字节跳动。
在家摆烂了将近一年后，机缘巧合下我接到了字节的offer。本着反正是工作，就干呗的心态，我又回了北京。
这次是做渠道运营，从内容转渠道也算一次新尝试。渠道主要是负责和一些厂商对接，对产品的DAU及DNU负责。
这次工作让我产生了内容与渠道哪个更重要的疑惑？说实话，之前做内容一直苦苦找寻投放渠道，把如何精准获客作为目标。这次做渠道则遇到无优质内容可推的窘境。产品初创期，能力基建尚在完善，内容则依靠其它端并且受到各方牵制。
接受新工作除了快速适应环境就是要马上进入工作状态。以前常听说字节“内卷”超级严重，进入之后，切身体会到了。在字节每个人好像都很忙，但好像又不是那么忙？
因为产品各项能力都不完善，会出现各种各样的问题，没有人有成熟的经验，都需要一次又一次的试错。每两个月的OKR看似目标清晰，只不过是不断重复上个双月的内容罢了，感觉毫无意义。
沟通成本高到离谱让你工作效率低下，那种无力感越来越重。
除此之外，很多人说字节跳动入职薪酬即巅峰，是真的吗？
先说结论：50%真实。
字节在谈offer的时候，会跟候选人说一年有两次调薪机会，这个是没错的。
但是注意，“两次调薪机会”，只是说有这个机会，不是承诺一定会调哦。绝大部分字节人儿，一年至多只有一次调薪。
字节的调薪窗口在每年的4、10月份，我来说一下调薪的逻辑。
调薪一般还是会跟绩效挂钩，字节的绩效会分O、E、M+、M、M-、I、F，这个以后我们可以介绍，从O到F就是从好到差。
每次调薪窗口开始前，老板们会定一个本次调薪的整体覆盖率，也就是说允许多少人调薪，这个比例范围通常不会超过40%。
哪几类人有资格调薪呢？
1、通常情况下，只有M+及以上的人，有资格调薪，但也不是说拿了M+就肯定给你调了，你只能说，拿了M+，就有了调薪的入场券，此时HR在调薪系统内能看到很多数字，比如你目前年薪总包在当前层级的位置，如果你目前薪酬已经到75%分位，这种情况下，即使你拿了M+，调薪的可能性也比较低。
2、第二种情况，你绩效为M，但是你过去连续两次窗口都没有调过薪，HR会适当考虑给你加一些，但前提是M+及以上的调薪人员比例没那么高，才有资格轮到你，但还会细看，比如你过去两次窗口期未调薪是纯粹因为绩效一直都是M，还是说你的入职薪资太高了，一直在高分位，所以调薪会有很多考虑的因素。
我所在的组调薪的时候就碰到过，有个员工的薪资从入职开始，就一直在高水位，是当前职级薪资的100%分位。
同时，这位员工每次绩效都不错，都是M+，所以每次窗口期，他都会进入调薪池，但是最后都没有调，连续两年都是这个情况。
为什么字节有这么高的薪资呢？
因为字节前几年扩张厉害，招人的时候疯狂开offer，以致于在业内获得了“宇宙厂”的称号，所以大家都默认为去字节薪酬很高。
确实，入职薪酬是很高的，那是为了吸引你进来。
但是入职后，会有很多规章制度来限制，不可能那么无休止地持续涨薪，既然你已经进来了，那就先干活，同时通过一系列的规则来逐渐平衡你的薪资，逐渐让你的薪资和市场规律保持同频，不要看上去那么夸张，否则如果持续涨薪，一直高成本的支出，哪怕字节再有钱，也经不起这么挥霍。
在这种情况下，就会出现大量的“入职即巅峰”的状况，即看上去入职薪资很高，但是在职期间却从无涨薪，毕竟你不可能每次绩效都拿E，大部分的我们，也只是普通人。
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文字 | 阿Q 编辑 | 思齐
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