今年的双11在悄无声息中拉下了帷幕，无论是商家还是消费者，似乎再也没有过往参与双11的那种热情，我自己也是。
上面几张图片是我加入阿里后经历过的一些双11印记：
2017年 GMV 1682亿。
2018年 GMV 2135亿。
2019年 双11核心系统上云。
2020年 业务100%上云。
再往后就是一些不知不觉的变化，比如活动的时间变得越来越长（现在从10月中旬就开始）、默认增加了预售、付尾款的时间悄悄提前到了20:00、优惠的逻辑逐渐简化、直播多了或少了几个主播…。
“双11希望给消费者带来快乐、给商家带来快乐，给我们带来技术提升和组织人才的提升。”这是马老师起初对双11的定位，在那几年里，双11对阿里人来说就是一个练兵场，大家短期内通过超大规模的业务量提升运营效率和背后的物流、支付、云计算技术，可以说是一年一度彻头彻尾的洗礼和精进。
同时，在那些年里，双11也是阿里人的“年”，11月10日晚上阿里人都在公司“守岁”保障，封网之后大家一边看着猫晚一边在线上加购，你一言我一语，临近00:00盯着光明顶和运营大盘的数据，激动又紧张，每个数据的突破都能听到不同团队的呐喊鼓舞声，而这每次的呐喊都是对自己和团队的努力给予最大的肯定。
也许是疫情改变了一切，也许是别的。2020年后的双11似乎越发没有那么令人振奋，坦白讲这几年双11的变化某种程度也反映了公司的变化，反映了环境、市场、行业、竞争格局的变化。当年一起并肩作战的小伙伴大多都各奔东西，老板也一波又一波换了很多，业务的战略和策略经常摇摆不定，还留在这里的同学大多也失去了原有的那份热爱和热情。
不知道这一切算不算是一个时代的缓缓结束，但时刻被这一切拍打的人（比如我），好像来回摇晃的钟摆，一会儿悲观、一会儿乐观，还在尽自己所能尽量维持着一切原有的样子，苦涩前行。
今天天猫的推送说“祝你双11快乐，也祝你快乐不止双11”，我突然被这简单的一句话感动，仿佛又回到了那个鲜活、有温度、充满辛酸又充满欢乐的阿里巴巴，可转头望向窗外的园区时，虽然依旧亮着节日的氛围灯，但还是感觉热闹不再、冷冷清清。
我也只能扮演一面镜子，尝试用文字记录这些被照到的点点滴滴，将自己浅薄的感受和思考与大家分享。
感谢耐心看完的你，祝你天天快乐。
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文字 | 跳舞丁香 整理 | 思齐
文中图片由作者提供