作者 | 徐直军
来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)
投稿 | lanxueziben（微信）
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今天分享的是华为轮值董事长徐直军于2016年7月13日与新员工座谈的纪要《珍惜机会，站在全球化的高起点与华为共成长，谱写壮丽的人生篇章》，里面很多观点至今仍有很强的借意义。全文如下：
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蓝血研究院公开课
| 课程内容 | 课 时 | 开课形式 | 时间 |
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《华为干部培养与训战结合赋能方法》 |
2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《企业大学：仗怎么打，兵就怎么练》 |
1天 |
线上 |
待定 |
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《华为经营计划与预算预测》 |
1天 | 线上 | 11/25 |
| 《客户洞察与竞争情报》 | 2天1夜 | 线下 | 11/17-18 |
| 《战略解码工作坊》 | 2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《从战略到执行-从市场机会到经营构建》 | 2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《经营分析会，战略落地的有效手段》 | 2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《经营型组织诊断》 |
1天 |
线上 | 11/11 |
| 《营销战术与大客户关系》 | 2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《驱动经营实现价值倍增的利润中心建设》 | 1天 | 线上 | 待定 |
| 《华为财经变革及数字化转型》 | 2天1夜 | 线下 | 待定 |
| 《标杆企业营销业绩倍增实战兵法》 | 3天2夜 | 线下 | 待定 |
| 《打造立体型激励体系》 | 2天1晚 | 线下 | 待定 |
| 《人才盘点与任职资格》 | 1天 | 线上 | 待定 |
| 《一线呼唤炮火的项目管理实践》 | 2天 | 线下 | 待定 |
| 《华为内控体系建设实践》 | 1天 | 线上 | 12/9 |
格格老师：18603075818（微信同号）