作者 | 李佳蔓
来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)
投稿 | lanxueziben（微信）
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红点与iF的荣耀加冕，华为微波XMC-80D以超凡实力，再次书写科技新篇章。在错误的决策与市场的呼唤之间，华为微波的成就，是偶然还是必然？
——蓝血题记
近日，华为微波再次以其非凡的创新实力震撼业界，全新一代2T E-band ODU XMC-80D凭借其超前的设计理念和技术革新，一举将2024年度“红点设计奖”与“iF设计奖”两大国际设计界桂冠收入囊中。
这不仅是华为微波继2021年XMC-3E获奖后，再次在国际设计舞台上的璀璨绽放，更是其在产品设计与科技创新领域全球领先地位的有力证明。
01
华为微波再夺红点&iF双料设计大奖
红点设计奖和iF设计奖是全球最具影响力的设计竞赛之一，旨在表彰在设计创新、用户体验和技术应用方面表现出色的产品。
华为微波2T E-band XMC-80D荣获2024“iF设计奖”
而这一次，它们共同将目光投向了华为微波的XMC-80D，红点奖评审团对其的评价：“一项将室外易部署与高速传输性能相结合的创新设计”，无疑是对华为E-band解决方案产品设计和产业影响力的高度认可。
XMC-80D通过先进的优化算法，显著提升了编码效率，实现了更高的频谱效率。其单硬件集成双通道并支持双极化应用，可提供高达25Gbps的最大带宽，相比现有E-band方案可节省50%硬件，同时带来150%的容量提升，满足5G/5G-A时代新应用超大带宽承载的需求。
华为微波2T E-band XMC-80D荣获2024“红点设计奖”
此外，XMC-80D的业务交换通过背板完成，可100%释放主控业务接口，并能基于统一架构IDU以最优性价比灵活扩容和平滑演进。其创新的双面散热结构设计使得散热效率大幅提升，手柄曲线方便而优雅，更有助于运输和安装。人性化设计理念结合高性能的内部架构，完美体现了“科技与美学并重”的设计理念。
华为微波产品线总裁曾创表示：“XMC-80D的成功获奖，标志着华为微波在通信设备设计领域的持续突破和领先优势。我们将持续创新，以极简架构提供超宽、易部署的全场景回传方案，助力运营商更好地建设5G/5G-A大容量回传网络。”
02
研发团队的“阳奉阴违”让微波起死回生
2003年的某一天，华为内部一场关于产品线命运的讨论正激烈进行。任正非一锤定音，决定砍掉微波产品线。然而，故事才刚刚开始……
回望这些年，华为在微波技术上的突破不仅显著提升了频谱效率，还在2019年荣获了全球移动大奖……华为微波，这个听起来或许并不那么“性感”的产品线，却以其高效节能、AI赋能运维管理的独特魅力，在全球市场稳健增长的大潮中，稳稳地站在了“技术之巅”。
时至2021年，任正非在一次外媒采访中，语气中透露出难以掩饰的自豪：“华为不仅5G做得好，微波也做得好，两个合起来在全世界范围内华为做得最好。”
这句话背后，隐藏着一段不为人知的“起死回生”的故事。
故事的起点，要追溯到2003年的某一天。那天，华为内部关于产品线命运的讨论异常激烈。最终，任正非一锤定音，决定砍掉微波产品线。这个决定，在当时看来，似乎合情合理，毕竟，微波技术相比其他新兴技术，显得有些“老旧”，难以担大任。
然而，时任光网络产品线总裁的彭智平，却对这个决定产生了深深的疑虑。他凭借对市场敏锐的嗅觉，坚信微波技术未来必有大用。于是，他做了一个大胆的决定——在人力预算中偷偷挤出几十号人，继续秘密研发微波产品。
转眼间两年过去了。2005年，华为在非洲市场遭遇了前所未有的挑战。在那里，埋光纤不切实际，建基站成本高昂，而微波，正是解决这一难题的最低成本通信工具。正当任正非为当初砍掉微波产品线的决定感到万分后悔时，彭智平带着一脸自信的微笑告诉他：“老板，没问题，我们的微波产品已经可以交货了！”
03
全球最牛微波专家进入华为
在商业的世界里，有一种力量叫做“主动性”。它不单是指人在工作中不惜投入更多精力，更在于那种善于发现和创造新机会，提前预测并采取行动，从而规避问题、创造机遇的能力。这种主动性，分为四个等级，从零级的被动应对，到一级的自觉行动，再到二级的主动思考与快速反应，直至三级的最高等级——未雨绸缪，提前布局。华为实施人才战略不是“筑巢引凤”，而是“在有凤的地方筑巢”。
话说彭智平让微波起死回生后，华为看到了微波新的战略定位。2004年，一位名叫雷纳托·隆巴迪的微波技术全球顶级专家，踏入了华为的大门，他开始微波在5G的宏大叙事。【参考阅读：他工号900004，华为在米兰为他设了一个研究所】
2004年，华为在柬埔寨的一个项目需要用到微波技术，而彼时，隆巴迪正在通信巨头西门子公司担任核心成员，负责将微波产品销售给华为。按照华为的惯例，所有重要的合作伙伴都会被邀请到深圳总部参观，隆巴迪也不例外。
2004年3月15日，隆巴迪初次踏入华为坂田基地，他被眼前的景象所震撼：这座占地广阔、设计现代化的园区，处处彰显着华为的实力和雄心。参观了华为的生产线和研发中心后，隆巴迪对华为的印象彻底改观。他发现，这家公司并不像外界传言的那样，仅仅依靠低成本和政府补贴来抢占市场，相反，华为对研发的高度重视和对人才的渴求，让他看到了这家中国公司的巨大潜力。
华为向隆巴迪抛出橄榄枝，华为答应为隆巴迪在他的家乡意大利米兰设立一个微波研究所。2007年6月2日，在与华为欧洲研究所所长的一次长谈中，双方就华为微波产品线的业务规划、研发中心选址、人才招聘、投资规模等问题进行了深入的探讨。这次谈话与其说是一场面试，不如说是一场战略研讨会。隆巴迪被华为的雄心壮志和务实作风所打动，他意识到，这是一个千载难逢的机会，可以让他在更大的舞台上施展自己的才华。
加入华为后，隆巴迪很快就被华为独特的企业文化所吸引。他发现，华为的管理层非常务实，他们不会坐在办公室里听取下属的汇报，而是会主动走到一线，了解员工的需求，为他们解决实际问题。隆巴迪回忆说，每次他去深圳总部出差，都会被多位高层领导“约谈”，但这些领导并不是来听他汇报工作的，而是来问他：“你需要我们怎么支持你？”每次和领导们见面，隆巴迪都会提出一些具体的请求，而这些请求往往会在短时间内得到满足。
在筹建米兰微波研究所时，隆巴迪曾遇到一个难题。当时，华为刚刚中标了沃达丰的一个重要项目，需要进行POC测试。隆巴迪很想将测试地点放在米兰，以便向客户展示米兰团队的实力。但问题是，米兰研究所刚刚建成，设备和人员都还没有到位。按理说，无论是华为还是客户，都不会同意将测试放在这里进行。然而，隆巴迪却决定“剑走偏锋”。他找到沃达丰的负责人，希望客户能主动向华为提出在米兰进行测试的要求。令他意外的是，客户竟然爽快地答应了他的请求。这件事让隆巴迪深受感动，他意识到，华为对人才的重视是发自内心的，他们愿意为人才提供一切可能的帮助，即使这意味着要承担一定的风险。
很多从西方大公司跳槽到华为的外籍员工，都无法适应华为快节奏、高强度的“狼性文化”，最终选择离开。但隆巴迪却是个例外，他不仅没有被华为的“狼性文化”吓倒，反而很快适应了这种工作方式，并被同事们戏称为“比华为人还奋斗的意大利F”。
在隆巴迪看来，想要融入一个新的环境，首先要做的就是去了解和理解这个环境。他开始学习中文，了解中国文化，学习华为的企业文化和管理理念。他鼓励团队里的外籍专家多与中国同事交流，学习他们的工作方法和思维方式。他甚至还建议外籍专家们尝试吃中餐，因为他觉得，饮食习惯的变化，也是文化融合的一部分。
隆巴迪始终保持着积极乐观的心态，他从不抱怨，总是面带微笑。当同事们问他：“你怎么从来不发火呢？”隆巴迪总是回答说：“华为请我们来，是来发现问题、提出建议、解决问题的。任何公司在发展过程中都会遇到各种各样的问题，华为也不例外。如果没有问题那还需要我们做什么？”隆巴迪的乐观和积极，感染了周围的每一个人。他总是早到晚走，即使在出差的路上，也会抓紧时间工作。他说：“我真的很喜欢这份工作，也从未想过要在工作和生活之间画一条明确的界线，因为这就是我的生命。”
在隆巴迪的带领下，米兰微波研究所从无到有，从小到大，逐渐成长为华为在全球微波技术领域的重要研发基地。这段从米兰到深圳的跨国合作佳话，不仅见证了隆巴迪个人的华丽转身，更成为华为微波技术领跑全球的重要篇章。
04
时间的魅力
2023年5月18日，华为向全球展示了其在微波技术领域的霸主地位。在5G时代，微波的速度已经达到了惊人的10Gbps，完全可以替代光纤，极大地降低了成本。任正非的话语中充满了自信：“华为是世界上唯一一家能做5G微波技术的公司，这就是我们的自信所在。而现在，我们需要的只是时间！”
其实早在2013年12月12日，华为就宣布了一个震撼业界的消息：他们已经与波兰的移动通信运营商Orange签订了未来两年的第二代E-BAND微波框架合同，助力Orange的移动宽带（MBB）业务的发展。Orange波兰，作为法国电信集团在东北欧最大的子网，同时也是波兰的第一大移动运营商，其移动业务涵盖了GSM、UMTS和WLAN。在持续提升用户ARPU值的同时，Orange也深知移动承载网建设的重要性。
微波，一直是Orange主要的移动承载方式之一。自2011年起，华为就与Orange展开了IP微波的合作，至今在Orange的现网中已经有数千跳的应用。然而，随着Orange移动宽带业务的飞速发展，传统微波的频点资源昂贵、无线站址获取难等问题逐渐凸显，制约了MBB业务下带宽的进一步提升。而这时，E-BAND 71-86G微波因其充裕的频谱资源和极具优势的单位子频段租赁价格，受到了Orange的青睐。
华为的第二代E-BAND微波RTN 380产品，提供了2.5Gbps的超大带宽，完全满足了Orange的MBB业务发展需求。这款产品独有的自适应波道调制和1588v2时钟技术，不仅能有效提升带宽利用率，还为Orange即将启动的LTE建设做好了充分准备。加之RTN 380产品易安装、易交付、成熟商用等优势，在经过一系列严格的实验室准入测试和商用局的验证测试后，Orange最终再次选择了华为的第二代E-Band微波产品。这无疑体现了Orange对华为作为其移动承载长期战略合作伙伴的高度认可。
华为，一直致力于推动第二代电信级E-BAND微波技术和商用的发展。自2012年9月起，华为的第二代E-BAND微波就陆续与Vodafone、DT、FT、Rostelecom等全球领先运营商展开了合作。全球部署的G比特级别E-Band商用微波网络，已经达到了20余个，引领着微波行业的新发展。
这一系列的成就，不仅彰显了华为在微波技术领域的深厚实力，也为其在全球通信行业的领先地位奠定了坚实的基础。
05
结 语
华为5G+微波技术，不仅是技术的突破，更是全球通信行业的游戏规则改写者。从农村到别墅区，华为如何用5G+微波技术改变世界？
细数之下，能够在全球范围内提供5G解决方案的厂家寥寥无几，而华为不仅位列其中，更是以卓越的技术实力傲视群雄。同样，在微波技术领域，华为的成就也堪称业界标杆，将先进二字诠释得淋漓尽致。
更令人瞩目的是，华为将5G基站与最先进的微波技术巧妙融合，这一创举在全球范围内独一无二。任正非说：“全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。我们将5G基站和微波融为一体，基站不需要光纤就可以用微波超宽带回传。有人说过去这只适用于广大农村，但5G是超宽带，微波也是超宽带，这也适合广大西方国家。因为广大西方国家遍地都是分散的别墅，是要看8K电视、高速的信息消费，那就需要买我们的设备。”
有人或许会问，除了华为，难道就没有其他选择了吗？答案或许令他们“无奈”。事实上，若绕开华为，西方国家将不得不面对高昂的建设成本，去构建另一套完全不兼容的网络体系。到那时，或许不再是他们禁止华为的5G，而是反过来，急切地希望华为能将这项革命性的技术卖给他们。当然，作为一贯以客户为中心的企业，华为或许会考虑这样的请求，但主动权，无疑牢牢掌握在华为手中。
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