书接上文。
食品博览会圆满结束，大家吃过晚饭，我继续培训员工。正讲案例时，鲍总带人前来拜访。鲍总四十多岁，北方人，销售出身，虽然比我迟半年进集团，但人家起步高，一周前被任命集团休闲食品事业部副总，归汤总直管。他做事干脆利索，和我对脾气，关系默契。因为广州食品业发达，所以事业部和生产基地驻扎在广州分公司。鲍总晚上到访，是想跟我讨论事业部成立后，做啥畅销产品好赚钱。
匆匆结束培训，我、鲍总，贺平、一笑，四个人在办公室里畅聊许久，首先我们讨论了竞争对手乐×氏的动向。根据企划部情报显示，乐×氏公司正打算推一款功能饮料，他们不仅提出新功能饮料概念，而且还通过十几次包装修改，可能会推大口径瓶型，准备打破小口径瓶型一统市场的格局。看到竞争对手举措连连，大家感到做休闲食品一定要提新概念，否则同质化产品必被市场强迫休息。
今天脑子给力，算超水平发挥，我一口气提出两大思路，五个策划方案。
思路一，做固定设备投资小，见效快的项目，比如，先启动薯片或糖果项目。前期最好搞虚拟经营或采购便宜的二手设备，因为老板做生意观念是先吃肉后啃骨头，前期试探性少量投入，赚回钱再说后面加大投入的事。集团不可能为了所谓的发展蓝图和停留在纸面上的一个预测数据，先大把砸钱买生产线。据我观察，在A集团高管内部，凡是抱有大投入等于大产出思想的人，最终因“道不同而不相为谋”，都会被裁撤掉。
思路二，薯片或糖果的销售可采用“借船出海”之策。前期尽量配合A集团销售思路，将产品全部做成赠品，分为礼品装和促销装两种包装，借A集团品牌和渠道通路优势，慢慢在全国打开销路。集团每年采购海量促销品，高达上亿的促销费都叫外面公司赚走了，这块利润至少有一半可以给到到食品公司头上，而业务结算内部进行即可。由此，只要休闲食品公司拿出相应产品，先期至少就有3000万以上的业绩打底。靠，上哪儿去找这种美事？咱们不能抱着金饭碗讨饭。
根据我对集团广告运作的了解，老板不可能一上来就给食品公司广告费，而没广告和促销支持，市场培育有难度。更可怕的是，一旦老板看见销售增长未达预期目标，说不定是换高管换思路换项目，最后鲍总没准成为后任者炮灰，所以先期要紧紧依靠A集团才有奶吃。一旦食品公司有了利润，再单独打广告，做促销，招聘经销商分销商，组建自己销售网络，未来一片蓝海。
对于开发新产品，提出新概念，我提出五个策划方案：
1、为了推出休闲食品新概念，应该走出去，了解世界，了解同行，而不是闭门造车。建议到外语学院，找英语、法语、德语和其他小语种学生，上国外网站收集文章和照片，先简要翻译成中文，只要看中当场付款。这是让食品公司迅速了解市场，熟悉流行趋势而采用的费事少，时间短，见效快的开发策略。
2、发动事业部全体员工，每人带一张开发计划表到各大学和食品研究所，找食品专家或学者，探讨休闲食品新概念。既然我们不能在短期内组建一支高水准研发队伍，也没足够的研发资金，不如外聘研发团队，借力发力，少走弯路。
3、指派专人，查阅专利技术档案，从中获得灵感。
4、鲍总前妻在法国开了一座中型超市，争取通过她的关系网，迅速拿到欧洲产品，然后再探讨仿制和借鉴可能性。
5、通过遍布全国的企划部各分支机构，邀请重量级传媒主任、食品版编辑等十几个人，定期召开头脑风暴会，他们既是意见领袖，又是策划者，还是消息灵通人士，通过与他们交流，必有收获，同时为今后宣传打下基础。
鲍总听完，颇为赞同，指示手下人把思路和方案都记录下来，回去开会讨论。等谈完工作，请其他人回去休息，我们哥俩继续聊。当聊到老板对我的看法时，我问他：“哥们，公司其他高管怎么评价我？”
鲍总想了想，说了三条：“首先，两年下来，大家认为你是老板的人，因为从进集团到现在，所有的提拔和任命都是老板的意思，这在集团发展史上少见；其次，大家认为你对集团忠诚，为人比较正直，性格有棱角，做事热情，心机不深；最后，大家觉得你工作玩命，带队有方，能独当一面。”
嗯，群众的眼睛雪亮，评价挺客观。优点缺点分析蛮清晰，尤其是我对冲彭总，搞垮庞总，都是在明面上真刀实枪地干仗，没再背后搞鬼。这点集团上下皆有耳闻。
八、二次偶遇
飞离广州时，天空阴暗潮湿，我趴在玄窗上看着广州城，思念之情勃然而出。暗恋，就像一场无法醒来的梦。自己如一只辛勤的小蛛子，日夜织一张思念网，空空的网，疼疼的心，算了吧，就把自己粘在上面吧！每天每天，日复一日，依然默默地等待，像蚌怀着珍珠的折磨与痛楚一般。而我正在忍受暗恋带给自己的痛并快乐。暗恋前途？虽然信心满满，但世事难料，俺真能娶她回家吗？
刚回C公司，对第二次偶遇我有了新想法。马上叫小辉在广州帮我买一架充电式直升飞机模型，最好要有80米遥控范围，空中停留不小于20分钟。咱以前玩过航模，现在泡妞正好派上用场。可飞机刚拿到手还没捂热，便接到老板秘书电话，叫我进京汇报工作。
未完待续中。。。。。
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回复：
作者：真水无香9 回复日期：2011-07-14 18:08:28 回复
突然感觉能力超强的人总能轻易的尽善尽美的做好很多事。而我总会遇到这样那样的问题，找不到出口。
在您的认可之下，我们加紧时间去为新项目做准备，因为您说，要尽快的增加收入，1、尽量扩大客户群数量；围绕这一关键主题，我在各大招聘网站发布招聘信息，但无一人投简历。只好找到合适的人打电话过去，也无一人愿意过来面试。
结果出乎意料，不太了解销售人员这行业了。
一、事情经过描述：
1、工资制定：1200元+提成（新开客户首月回款的50%）+年终效益奖；（低底薪+高提成方针）
回答：
因为你家先生并非销售高手，如果再招聘俩个销售马仔来填数，谁来带团队？真有些担心这支团队未来将会如何了？
中国天使投资第一人薛蛮子（曾投过360杀毒），是个投资界鼎鼎大名的人物。他曾说：“人靠谱则事靠谱！”这话说的太对了，再引申一步说，高手来了，钱就来了。咱们要是没稍微出色的销售加盟，指望虾兵蟹将杀出去，我看业绩没啥提高。当然，也不必请水平很高的那类，但至少有过4年工作经历，能独当一面，有成功案例，事业心强的人加盟才行。（插曲：薛蛮子的一个大学同学是日本软银的老板孙正义，一次孙告诉薛，想投阿里巴巴的马云，薛说，就这厮长那样，能给你挣钱吗？事后薛后悔不已，已成为他的一个笑谈。）
招聘前，最好树立起“人靠谱则事靠谱！”的观念。我觉得底薪在2500——4000左右（招聘上写面议），就能找到合适的销售了（可根据本地实情）。能力不算出类拔萃，但扫扫街还是能胜任的，最好是有做过中小项目或快销品经验的哦。假设面试10个人，每个人底薪要价不同，等面试完，根据综合情况择优录取。
注意，招聘职务最好写成高级经理（高级经理可比经理听起来舒服多了哦，有面子），没个好头衔，谁来？
应聘人员对咱们人品、做事什么都不了解，凭什么相信小公司的年终奖？太遥远的事情啦，不如把年终奖拆分成：交通费、手机费、餐补、房补等项目。钱不多，但很暖人心哦。在每个考核期完成任务后，发放给大家……（换位思考，既站在公司立场，同时也要站在应聘者立场思考问题）比如，发放交通费一项，一百二百都成，完全根据业绩来说话，对甲方乙方都公平。
至于提成和其他方面，作者：asd123zxc12312不仅是个热心肠，而且说得已经非常到位了，不妨多看看他的留言。
2、考勤制定：周一至周六（周日休息）；
回答：
公司够大，你就是实施716也照样有人干活，但如果是小公司，有事情自然加班，没事就让大家休息好了。当然，老板在周六以喝茶形式，把销售约出来聊天，增进感情。这个不是重点，开单才是关键。
3、工作方式：上午开晨会，汇报昨天业务开展情况，存在的问题，需要的支持，当日的计划，然后分区域开展业务；
先到公司报到，然后再出发，这是必要的管理手段。
以上这几天的经过，但没有收获到销售人员。
二、现状分析：
1、公司小，没有发展空间，销售人员不愿过来；
2、工资低（其实这个工资不算很低，对于毕业生，或者销售人员来说中等吧，我们没敢找很厉害的销售精英，一个是工资低引不进来，一个是怕后期把我客户带跑了，不知这样想对不对？）
三、解决的出口：
提高底薪标准，但我担心，高底薪没有业务怎么办呢？
回答：
公司有人员流动，很正常，没啥好担心的。但如果我们公司做起来，对每个人吸引力只可能增强，更为关键的是，咱们先把公司做起来再说以后的，等营业额提高了，还可以招聘销售总监嘛，底薪提到8000元，公司不就一步一步发展起来了吗？而且，技术服务在你家先生手里，一个销售就想带走客户？呵呵，恐怕没那么容易。
要想迅速见效，最好招聘俩个水平不错的销售，如果只是单纯考虑节约成本等问题，而从马仔入手，怕项目推广不起来。
好，时间有限，就先说这么多吧，希望生意红火起来……
回复：
作者：专门揭露骗子2011 回复日期：2011-07-15 15:51:28
哥们好：）
晚上一上来，好嘛，坛子里开锅了，呵呵，真是开天辟地头一遭啊。看完后，我才明白是怎么一回事。好，作者：专门揭露骗子2011，我来回答你的问题。
简直一模一样，信用龙，你这个死骗子，还没骗完啊？你TM以前那个破ID臭了，是不是?大家看好，这个人，写这么多，唯一目的就是为了以后把里面想创业的人筛选出来，好骗的编进自己的群里，弄在一堆忽悠。
回答：
哥们，首先我不是你所说的那个所谓的“信用龙”。我相信，你过去被丫骗了，所以跑上来再把丫挖出来海贬一顿，心情可以理解，但方法和思路不对。哥们，这个帖子你从头到尾仔细看过吗？没有仔细看，就轻易下结论说我是什么“信用龙”？没有经历过真实且残酷的商战，能把故事写的这么细致入微？你当网上80万点击是水军啊，你把几万读者当空气？我看过一本谈判的书，把人家思维借鉴过来，用于谈判中，帖子发出没三天，马上就有人指出我曾看过什么书……你以为这年代随便在网络上摘抄几句，帖子就能火爆？
这个帖子里谈了近百个实战案例，要是有抄袭的，早就被人戳穿二百回了，早就有人广而告之众人了，还轮得到你在90多楼跑出来显摆？
据你说，那个什么龙的，会点营销本事，可是他会装修设计吗？会广告业务吗？职场、创业路上都跑过吗？白糖生意做过吗？高科技电子行业涉足过吗？记得去年我开始谈一个酒店装修项目，刚开始发帖讲这个故事的时候，有装修同行还发帖评头论足，等我把设计思路的绝招一亮，没有一个人跑出来说半句话？为什么？超出他们想象了呗，钱压奴婢手，艺压当行人，没点绝活能叫同行服气？洗洗睡吧。就这点绝活，你的那位什么龙，丫也擅长？歇菜吧！
要是哥们你不信，事情好办。教你一个乖，先从头看起啊，然后拿着帖子里所有的案例到百度和谷歌里去搜索验真去！对，是全部，千万别有漏网之鱼……看看我的发帖时间和搜索结果，毛主席说过，没有调查就没有发言权。去吧，搜索完告诉兄弟我一个结果啊。
难怪你被人家欺骗呢？唉，哥们你该仔细看看，最近发帖提问的几位朋友，早在去年就开始看了，并且在当时留有读后感，人家傻帽啊，如果发现是骗子，现在还发帖提问？那不是自投罗网吗？我至于把楼盖到90多楼才开始动手？你仔细去看看帖子吧，我发帖是为了和大家分享过去成功与失败的经验，也是为了出书，更为了包装我现在的公司文化。
你的思维颇为偏激，动不动就开炮，被欺骗的心情可以理解，但也要找准目标再开炮啊…..唉，哥们，想成功，不是靠走偏门的哦。还是那句话，去看看帖子吧，我在帖子里说，过去我是每周工作七天，每天工作16个小时，你再去统计统计我的回帖时间，看看一年时间里，我曾发过的300多个回帖，有多少是夜里1点以后发出去的。对了，昨天，也就是你还没冒头的时候，我为一位贴友回答问题，回帖时间是“作者：万里依然 回复日期：2011-07-15 01:43:02”
靠，有这么敬业的骗子吗？每天晚上熬夜到凌晨才回帖？不是为熬夜而熬夜，是要把手头上的事情处理完，才能回帖，然后回完贴再睡觉去…..
还是那句话，靠歪门邪道发财，那是下三烂的想法。人家都直接说是“灰色项目”了，你还说感兴趣？可见你脑海里那根贪欲有些旺盛哦。给你开个药方，看这个帖子三遍，你就不会失业了，不会找不到工作了，知道如何为自己打拼了，知道职务如何升迁了，知道如何发财了，知道……
“信用龙，错，现在改叫雨总了，我打算常驻你这里了，别人不知道，你的底细，我还了解不少。我就一直在这里给你唱对手戏吧。省的你一个人演的累。好歹也多一个人。可惜了，你好不容易盖这么高的楼啊。”
回答：
哥们，看完你的决心，我心中不免大喜！再教你一个乖。诸位贴友曾记得我喜欢匡算法吧（就是那个进口钢琴的案例），好，咱们就用“作者：专门揭露骗子2011”做个案例，来匡算匡算。
匡算1：从今天发帖数量来看，这哥们一共发了13个帖子，真替我玩命盖楼啊，谢谢啊。我呢，打算在这里再盖两年的楼，假设你每天帮我发13个帖子，那么365天/年×2年×13贴/天=9490贴，好嘛，我白得一万个回帖…..
哥们啊，你可要坚持你的承诺哦，帖子里反复强调，如果想成功，贵在坚持！我保证让你学会如何坚持下去，每当你不来顶贴的时候，我会出来喊你的：“哥们，快来吧，今天还没上来顶贴呢…….”要是你真能坚持两年，我相信，你今后做什么事情都已经养成了坚持的习惯！
匡算2：这哥们今天发了13个帖子，估计连写带想需要耗时60分钟，好，365天/年×2年×1小时/天=730小时。每天按16小时的工作和休闲时间来计算，那么想当于45天全天时间全部贡献在本贴上了，呵呵，还真找出不这么热心的贴友了，赞一个！
匡算3：算了，我压压火，不说了。
在这里，我真心希望诸位贴友，吸取这位哥们的教训。发财人人都想，但要走正道。靠人不如靠己，财富就在你手中！没有过人的付出，谁也不会轻易获得成功的！很多朋友都发现本帖子有个特点，那就是楼主挺坚持，坚持认真回帖，基本上是每天回一到两个贴子，坚持每天和大家交流职场与创业心得，坚持写贴写故事……坚持追求完美……..
帖子写的再好，不如实际表现来得直接，这里也不是自夸，我仅仅是习惯而已，写帖子如此，那么做其他事情呢？嗯，都差不多吧。
书接上文。
北京，A集团北京基地。再次见到老板，他穿一身灰蓝色西装，依然神采奕奕，精神饱满。当我简明扼要地汇报完广州之行后，老板将我和彭总的工作做了明确分工，电视、户外、互联网归彭总负责，报纸归我统管。双方互相监督，每个广告合同要双方互相审核，共同签字认可，才能上报老板。最后老板交代一项策划任务，要多多支持新成立的食品公司的工作。
巧了，马上我把前两天为鲍总策划的两个思路和五个策略重复一遍，原以为老板又是一番夸赞呢，不曾想老板却说：“你设想不错，但想的好与说的好都没用，关键在于执行和结果。今后每个月写份工作汇报，我要随时了解企划部情况。”
听完老板的话，我心里咯噔一下：“哟，老板对我的要求明显严厉起来了啊，难道他还不放心我的执行力？哦，明白了，老板不喜欢我夸夸其谈，他只要我像过去一样，干完见成效。”
马上我回道：“老板，您放心，我亲自服务食品公司，保证完成任务！”说完这话，心里直叫天助我也，天助我也啊。食品公司在广州，小珺也在广州，呵呵，那就公事和私事一并上吧。
“食品公司是集团未来发展的另一主业，将来还要整合所有饮料业务，你要高度重视，马上组建食品公司企划部，调精兵强将去干。”
“好，我们部门有个叫贺平的小伙子能力和态度都不错，我想调他过去，您看成不？”
“好啊，马上发调令。”
“老板，还有一件事要请示您。北京奶厂主管北方销售，业务非常重要，我想调黄川过去组建企划部，他是一位可塑之才，工作玩命，能力出众，有团队意识，而且还很好学，相信能把北方市场的企划工作抓起来……”
“好啊，我完全同意。集团正是要用这批能打能冲的中层干部，你把企划部的人不断带出来，又向集团不断推荐人才，好，这样好！马上打报告，可以将黄、贺二人的工资上调2000，人员要尽快到岗，赶紧把工作开展起来。”老板这番鼓动，咱的热血仿佛又被燃烧起来，甚至每个细胞都具有侵略性！唉，数次见面效果大同小异，我仿佛着魔一样崇拜他。
“是，企划部一定完成您交代的任务。”
我是个擅长抓机会讨要回报的人，大家跟我在苦水里泡了两年多，回报时机一旦成熟，那就一块招呼喝糖水去吧，于是，虎狼之师里的精英们纷纷出笼，在工作中各显神通，由此逐渐让老板和各分公司老大熟悉他们，小黄最后能坐上分公司总经理的位置，凭的就是他在北京企划部的骄人业绩。事实上，包括今天的谈话，推荐过程似乎都在按照当初我的设想在进行，我为人人，人人为的口号不是空谈，两年后等大家做得风声水起后，我这个企划总监一直是第一受益人，享受副总裁级待遇便是明证。
从老板办公室出来，一副磨刀霍霍向猪羊的干活派头。马上给贺平与小黄电话报喜，二人听完无不欢欣鼓舞，纷纷表决心。好，贺平调去食品公司任职，现在F公司企划部长职位有空缺，叫谁去顶岗呢？
正在盘算人选呢，忽然想起来，该去跟广告部同事人打声招呼才是。去之前先上了趟卫生间，好嘛，无巧不成书，俩蹲位的门紧闭，从里面传来对话声：“……今年广告部不是并入销售总公司了嘛，但老彭不乐意，他昨天在会上跟宋总叫板：‘宋总，你不能调我的人。’结果宋总当场给老彭一个下马威：“你的人？你都是我下属的一个部门了，你的人还不都是我的人？不都是老板的人？就这样定了，明天叫人报到！’当时我在会场，看老彭的脸一红一白，而老板装作没听见。”
“哦，是吗？我说他今天出门，是摔门而出，原来还掖着故事呢。广告部以后有三位领导，老板、宋总和老彭，唉，咱们日子难熬啊。”
“不对，你还少说一位爷，任命状上还有C公司的雨爷呢。听说那哥们喜欢搞716，从周一到周一，每天干16小时。靠，丫要是也在广告部推销这套把戏，非TM要我们命不可！最好叫丫滚蛋！”
“行了，哥们，也就是老彭去电视台不在，那厮没来，这些话少说点吧。”
我边听边暗自发笑：“哦，716大名远播啊，哼，又TM不是713，瞧给这帮兔崽子吓得，腿都软了，至于吗？现在看来，幸好企划部从第一天就把规矩定好，然后执行到底，否则惰性跟放屁一样，全被释放出来，人人像他们！”
推开广告部大门，受到的接待还算热情，包括两位厕所男，也一口一口雨总叫着，但出门后，心却凉去一半。老彭都招了些什么歪瓜劣枣进来啊，一水儿的簸箩货，就凭他们也敢号称A集团广告总部，负责小一亿的年度广告预算？叫我跟他们聊企划，谈广告，不如直接洗洗睡吧。
我心里清楚，单谈纯业务，老彭算是一个了不起的人物，但他怕高手抢班夺权，故意招不入流角色滥竽充数。但现在我一只脚已经插进广告部，他还想高枕无忧？哼，咱俩故事才刚开始呢，等我今后找机会把企划部大队人马开来，别说给广告部洗牌啊，那词叫啥来着？哦，对，对，叫“剿灭”……
老板交代的任务是要服务好食品公司，好吧，那就开始玩命干吧。未在北京过多停留，只回家看趟父母，给二老捎带了一些各地土特产，便急匆匆赶回H公司。刚到公司，便把橙子喊来：“哥们，老板同意我的申请，恭喜你走马上任F公司企划部，去做个部长吧。”
“啊，真的啊。”
“你虽然是设计出身，但你肯在企划和销售方面下功夫，两年下来，比当初大有进步。之前没提你去做副部长，那是因为我发现你能独当一面，干活责任心不错。现在施展本事的平台有了，你可要格外珍惜！”
“谢谢老大推荐啊，没得说，玩命干就是！”
“算上你，现在从C和H两个企划部已经走出去10位部长，6位副部长，大家都在外面比拼，看谁带的队伍更牛，看谁的业绩更猛，看谁的贡献最大，F公司企划部可是贺平一手带出来的铁血团队，业绩有目共睹，你小子好好去干，小心别把队伍给带散帘子了啊。”
“明白，我会跟贺平多沟通……”
橙子刚进门时，干活不甚主动，甚至有点吊儿郎当，虽然有环境氛围强力熏陶和我屡次数落，但进步仍不达标。但半年后看见黄川、贺平与赵一笑纷纷凭努力各有升迁，他坐不住了。马蝇效应显现：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞地飞快奔跑。榜样力量无穷，对，有了正确的刺激，才会有正确的反应。于是从去年开始，橙子的精神面貌大有改观，工作状态可谓焕然一新。既然人家进步神速，已逐步成长为虎狼之师的中坚力量，那就要公平对待，给他机会为企划部打拼去！
未完待续中。。。。
半夜回帖，敬请关注。。。。
回复：
作者：专门揭露骗子2011 回复日期：2011-07-15 19:07:58
刚才写东西的时候，脑子溜号啦。呵呵，看来哥们你魅力确实不小啊。
我呢，啥事情都爱动脑子，好，现在就再教你一个乖。要是我是你的话，先不会到帖子上虚张声势，打草惊蛇的，那样也太笨了。脑袋一转，俩个点子付出水面。
点子1：万里依然不是有近1000位粉丝和好友嘛，就挂在个人主页上，我呢，就逐一去询问这些粉丝或好友，看看万里依然是否发过那些带有欺骗性质的内容，比如什么“灰色项目”，对，这叫市场调研，学会了吗？
点子2：自己注册50个马甲，不是注册一个马甲啊，是50个！都还有内容的马甲呢，至于马甲身份呢，有美女的，有老太太的，有年轻后生的.....然后请求万里依然加为好友或粉丝，然后利用站内短信功能，不断试探这厮，看看能否套到点有用的情报......对，这叫把事情彻底做透！
点子3，算了，教多了怕你学不会......
哥们，知道你时间多，快去吧，兄弟我等着.....试探两年也无妨，哈：）
回复：
作者：xiejinbing12136 回复日期：2011-07-15 22:39:57 回复
看一下又没了，盼望明天晚上快点到
雨哥，8月份如果还不能买到书
我一定盖一楼骂人
哥们好：）呵呵，精彩故事总是在后面，二次偶遇和三次偶遇要是不精彩，我无颜再回哥们的帖子
8月份要是见不到新书，不用哥们你动嘴，我率先到出版社论理去！
呵呵，好，祝哥们周末愉快：）
作者：孤岛人家 回复日期：2011-07-14 10:19:13 回复
哥们，你好，把您的全篇差不多看完一遍后，才开始跟了几个贴，因为我觉得只读一遍你的贴子的话，很多思想和细节是理解不透的，只有通篇先读，然后再第二遍第三遍…….只有这样，也许才能触类旁通，举一反三，那人却在灯火阑珊处的境界。
哥们，现在有一问题，向您请教一下，就是目前行业的选择问题。现在我的青年旅舍运行快一年了，网络推广有了一定知名度，经营基本稳定下来了，店内的团队建设正常化了，不会因为一个员工的离去而纠结；所以，近期我一直在寻求一个新行业，并且能在像洛阳这种小城市操作的行业（我恋家，也快40了，不想远走），不知您能推荐一下不？
我以前选择行业的特点：
1、结合所在的这个城市，是个旅游和工业城市，在这个城市能拿得出手的也只有这两个名片了，所以在这两个行业里选机会，最终也很幸运，承包了一家快捷酒店，然后很快又在去年做成了河南唯一一家青年旅舍。
2、我的资金量一直很紧张，承包快捷酒店时手里只有十来万现金，现在呢，做了三年快捷酒店，又全投到青年旅舍里啦，这不，刚又搞了一套经济适用房，把手里的现金又砸地去了；因此呢，我想能选择一个未来大众的行业（是针对小众或者高端而言），是未来可能大众化。呵呵。您在大城市做的久了，眼界自然宽广许多，能帮忙推荐一下吗？投资在10万左右、适合做成全国或者部分地市都能消费的产品？
回答：
哥们好：）
看完来信，我认真琢磨了一下，投资10万左右做消费品？就算投资一个花店都有些难度……
好，咱们换个思路。现在哥们你手上正在经营一家青年旅舍，每天人来人往的，这些住客都是你潜在客户，为什么不在他们身上打打主意呢？我的建议是不如将10万块都投到这上面来，项目策划好的话，也许半年就能回本。
青年旅舍，按我过去曾看过的报道，大概是面对接待喜欢旅游的年青人的旅馆，在国外是一类针对性强的服务性旅馆，连锁经营性质。
你曾说这座城市是旅游和工业城市，不知道青年旅舍地理位置如何，要是离景区不远的话，不如给旅客开办出租自行车业务或迷你摩托车（符合旅客群体的需求，按小时收费）。我判断青年旅舍是在某个地级市，城市应该不太大，骑俩自行车穿梭在城市里采风，应该是不错选择。
10万块钱，大事做不了，但小事还是能做几件的，咱们也许还可以举一反三，开展各自租赁服务。我没这方面实践经验，也不了解旅客需求，只凭想象在天马行空，呵呵，要是说的不对，还望哥们你海涵呀。
不知道旅社客房里，是否预备有方便面、八宝粥、零食、烟酒糖茶？如果没有，可拿这笔钱做个铺货试点？大堂里新增两台自动擦鞋机（免费），增加服务质量…….
不知今后是否有缘投宿贵店？哈：）
好，顺祝哥们你生意兴隆：）