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武汉,希尔顿大饭店会议室。集团正在召开上半年总结年会。大会议室里黑压压坐满了40多位高管。我夹杂在其中,努力适应着企业氛围。第一次跨入一家超大集团,一切感到异常新鲜,果然新鲜事情来了。老板开会来晚了,从包里随手抽出1万,甩在桌上,“开会迟到,自罚1万。立个规矩,以后谁开会迟到,都要自罚。人事部马一负责执行。马一,你再点点人数,把钱平分给大家。”
  靠,生活中还真有“守株待兔”发生,老板是不是开会常迟到?上班第一天就开始额外创收?哇,看着桌上1万块,生活够美好。生活真美好?屁!长达5年任职期间,不仅只收到这一次区区200多块,而且以后还是咱往外掏钱。
  
  之所以集团会议安排在武汉,是老板想法。每年两次集团会议,都会安排在不同城市举行,一则为工作,二则为方便工作之余的旅游,放松高管心情,算福利政策,正巧,今年轮到武汉了。我对集团一切安排都感到新鲜,仿佛来到另外一个世界,叫人开眼。当然,光我开眼不够,人家也要对我另眼相看才公平,于是,会议进行中,该到我表现时间了。
  
  
  未完待续中。。。。。
  
  呵呵,后面的新鲜事更多哦,希望热情捧场!
  今天就写到这里吧,明天兄弟我继续
  出发前,我花费四天时间整理A集团广告,按照主席所提出的“提出问题——分析问题——解决问题”的方法,认真分析A集团广告当前存在的问题,找到需要整改的12个子项目,以及解决问题的方法。汇总后准备向老板详细汇报。
  会议开到下午,人事部马总站起来说道:“下面我们介绍几位新到的老总。”新人们纷纷站起来简单进行了自我介绍。轮到我时,老板忽然开口说:“这位是我请来的雨总,第一次见面时,他提出集团当前广告存在的几个问题,大家可以听听。广告部的彭总,你要记录。”顺着老板视线,我看到了广告部的彭总。
  
  老彭可以说是我一生之敌!假设我们两人一直在A集团集团工作的话。老彭是学工民建出身,广告也是半路出家。他为人极为机敏,聪明异常,聪明到什么程度?一句话,我绝对甘拜下风。靠,老子就没见过同龄人中有聪明过他的人!
  老彭在集团被老板倚为心腹,其安身立命有三大独门绝招,首先,他的聪明才智高人一筹,什么一点就通,举一反三的本事根本不在话下;其次,他善于察言观色,尤其是揣摩老板心思方面公司无出其右;最后,他脸皮极厚,他可以做到一分钟前还被老板痛骂着呢,一分钟后他还能笑着跟老板说:“老板,您又想到个法子,您看成不?”靠,对这类又有能力,又能拍马屁的人,哪个老板不喜欢?
  
  老板使他极为顺手,简直到了大会小会表扬不断的程度。客观评价他,老彭也是工作狂,忠于老板,为老板和企业广告做了很多有益工作,建树不凡,其能力毋庸置疑。从入职第一天开始,我们两人便从企划部斗到广告部,再从工程部斗到设计部,集团内四大总部的总监位置我们两人简直是轮流做。我是横跨广告与室内设计的高手,他是集广告与建筑设计的能手,靠,冤家路窄,我们两人能不玩命掐架吗?
  老板喜欢在重要岗位上实施双轨制,帝王御人之术可以理解,两人互相牵制,互相督促。所以当老彭在工程部做老大,而我在广告部当老总时,时刻老彭都能顶替我,反之,我也能随时赶走他。好嘛,总有个狠角色在后面虎视眈眈,大家能不为老板玩命吗?我原来以为到企业上班,没那么辛苦呢,谁知道会更累!
  
  总之,他有他的优势,我有我的强项,综合起来不分伯仲。可以说五年职场争斗,我们互有胜败。只是结局不同,我为了爱情,可以抛弃来之不易的高管职务不要,面对老板许诺100万期权而不动心,潇洒走人。而他被调到销售总部当老大,因业绩不佳,被迫下岗,墙倒众人推,最后只得黯然离职。
  
  好,话题回来。靠,老子是初生牛犊不怕虎!咱掏出策划方案,就在大会议里,大声“朗读”起来。会议室里极安静,大家认真地听着,从余光中我发现,很多人从头到脚不住地打量自己。整整过了一个小时,没有人打断我说话,老板靠在大班椅上,微微闭眼,似乎也在思考中,老彭更是在本上记得飞快,而我,勇气可嘉,还在那里嘚啵嘚啵说着呢。
  但我撰写的A集团广告整改方案,水平到底如何?我自己倒是颇为自信。
  
  几年来我和4A公司打了不少交道,我们在一起聊天,除了聊些趣闻乐事,个人爱好外,剩下的就是我有目的地跟他们学广告策划知识,我不断主动问他们最近都在做什么案子呀,进展如何呀,怎么解决困难呀,总之,今天明白点道理,明天学点知识,后天掌握点方法。日子一天天在过,水平当然也一天天在涨。
  但水平是和能力是要通过实践来检验的。有一天周末,我约了一个本土广告公司的朋友去踢球,到了办公室,见他正愁眉不展地盯着电脑发呆。原来他们公司接了统一冰红茶河北省路演活动的策划和执行,他们第一次做的产品路演推广方案被客户毙掉了,现在正重新策划想方案。
  
  我朋友是公司客户总监,正巧策划总监的媳妇生孩子,请假几天回去照顾老婆,公司责成由他主持完成推广方案。我从桌上拿起第一稿,方案大意是组织青少年在广场上打统一冰红茶冠名的篮球赛,球场旁陈列产品和POP海报。很显然,方案是模仿人家的广告内容。
  望着哥们焦躁情绪,我心里一动。时间不大,咱出招了:“哥们,组织篮球赛,创意好,打完篮球口渴难耐,痛饮冰红茶,能获得快乐、能量和爽心情,切合冰红茶产品特性。但康师傅冰红茶也能组织篮球赛啊,活动结束后,消费群还是无法区隔统一与康师傅冰红茶的不同。概括起来说,消费者知道冰红茶好,但不知道统一冰红茶更好。所以举办篮球赛与竞品之间无法形成有效差异化。”
  
  “那你说,该如何形成差异化?”
  “活动成功与否,一方面要表现出冰红茶产品特性,另外一方面要跟统一公司名称有密切关联度,如此一来,消费者既记住了冰红茶好喝,更记住了统一品牌。”
  “妈的,别罗嗦了,道理都懂,给点实际的出来!”哥们有些不耐烦了。
  “我们可以举办多场选秀比赛。活动第一场举办‘情侣饮冰红茶形象统一赛’。邀请5对情侣在表演台上一字排开,要求他们喝冰红茶的动作要整齐划一,喝的速度要一致,达标获胜者重奖。台下观众爱看,台上情侣乐意表演,至少可以说情侣心有灵犀一线通不?动作和速度都要‘统一’,是不是暗合品牌名?跟康师傅没关联了吧?”
  “好!哟,小样,还首先举办呢,快说其次举办啥?!”哥们边笑边骂。
  
  “其次举办‘饮统一冰红茶速度赛’。只有好喝的冰红茶,才能一口气喝完,该活动暗含统一冰红茶好喝这个概念!等观众看到选手们一个个争先恐后地抢着喝统一,是不是感觉自己也馋了,也想喝了?靠,等选手们比赛完,主持人再故意问:‘统一冰红茶好喝不?’为了得奖,谁敢说难喝二字?无形中通过普通人的口碑宣传,突出统一冰红茶的好口感,是不是杀伤力更大?”
  
  “最后,只邀请MM参与‘饮冰红茶姿势最佳赛’。走在大街上,我们经常能看到有人在喝冰红茶,但每人喝的姿势不同,美感也不同。举办该活动是有暗含统一冰红茶品质好的意味。产品品质不好,谁会用优雅姿势去享受饮品?靠,早就皱着眉头把产品扔了,所以这是一个带有心理暗示的活动。现场再配合摇滚音乐,大家边欣赏美女,边模仿其动作,边站台助威,台上台下的互动性更强。”
  “好案子!”哥们重重拍了拍我肩膀。
  
  后来我告诉朋友,三个活动是从三个方面宣传统一冰红茶的不同特性,但最后都汇总到核心卖点上——最好喝的冰红茶。选秀赛完全符合统一公司“商业路演”的要求,台上有表演者在示范如何喝,怎么喝,难道还不够?
  在每个商业区都可以举办选秀赛,从日冠军到周冠军再到月冠军,将冠军印在海报上,报纸、电视、广播、网络、现场再整合配套宣传,不断刺激不服气的挑战者,于是,这股喝统一冰红茶选秀赛的路演热潮就此推广开来。客户的目的达到了,有效的差异化形成了,品牌形象树立了,销量自然上升。
  
  这只是我入行两年后的策划水平,该方案受到客户不错评价,实践中也大获成功。后来,我把这套路改吧改吧,又用在A集团产品促销上,一样是路演成功典范。直到现在,除了蒙牛的《超级女生》路演活动外,我也没看见过其他产品的路演佳作,无非是请人唱首歌啦,跳支舞啦,说点游戏规则啦,大家大同小异。由此,我对自己的策划能力有信心。
  
  我整整阐述了一个半小时,当我说完方案后,印象极为深刻,会场上第一次响起热烈掌声,而且是老板带头鼓掌,足足持续了20秒!看得出,很多人是发自肺腑的。没办法,我的绝活总是不能叫我低调进公司。会后,人事部马总搂着我肩膀笑道:“雨总,今天的会议你可是个高光人物哦!写得好。”
  高光人物虽然风光,但我一下子暴露了自己实力,引起老彭高度重视,为后来他打击报复我留下祸根。也难怪,我评论当前集团广告存在的若干问题,肯定涉及到制定广告策略的老彭。广告批得越凶,也就是批老彭越凶,谁能咽下这口气?一个半小时的批斗,老板带头鼓掌,众人跟风叫好,这不是叫老彭难看吗?很快,我为自己社会经验不足付出了整整半年的代价,甚至是很多黑发变白发的残酷代价。
  
  但不可否认,集团很多高管就是从这个报告开始了解我,认识我。在我工作开展最困难的时候,给了顶立支持。
  总之,我到了A集团后,老彭就没过上一天轻松日子,而我,更不轻松。两个在拳击台上野心勃勃的家伙,正式开始较量了。
  老板似乎被我的策划方案吸引了,他有意将我调进北京广告总部,和老彭做搭档,但遭到老彭坚决抵制:“老板,北京人都能侃,雨总策划虽然听起来蛮好,但不知道他是不是一个只会夸夸其谈的人。集团广告都是您亲自和我一起制定的,真要有那么多毛病,底下的销售和经销商早就骂街了,销售能年年翻番?他的报告我看有些危言耸听。不如请他去C市分公司企划部先工作一段时间,等熟悉企业文化,产品销售,积攒一定经验后,再调进广告部。老板,您忘了那个叫王欣然的例子了吗?”
  
  后来我才知道,那个叫王欣然的人,据说也有一身本事,但在和老彭争权夺利时,被老彭暗算中伤,最后落得个辞职走人结局。显然,老板听了老彭建议,第二天,人事部一纸调令,不到北京广告总部报到,直接去C市分公司企划部上班。这事是我一年后从老板秘书那里听来的。这小子居然能说出广告是老板和他一起制订的,什么意思?我一上岗就开始批老板不懂广告?靠,这家伙够坏!
  
  妈的,老子被扔进乳业分公司的一个破企划部里去了。没有失落感?那是假话!工资不过5000,整天见不到老板,在分公司新组建的企划部里当个小头目,远离北京、孤单单一人且远离女友和朋友们,唉,这就是我要的职场待遇?靠,老子想撤了。
  
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