好啊湖南小马给我说了在网上他买好了17号到义乌的火车票，我告诉他坐到金华下转到温州的火车，这样看他在大年15那天就可以达到我这来了的，这下我总是可以不一个人的孤单下去了啊，哈哈，，，，
[创业故事]地摊低成本创业交流续（实战解读草根创业者路上的每一个难题）
告想追随我学习的人我的想法
本来想早几天就把这个小文写出来的，这几天一直在听课程，管理的营销的。从过年在我柳市那个兄弟那听这些课程开始，我再次的感觉到学习的重要性，感觉这次的学习和近10年以前我在新疆的学习感觉上有很大的不同，现在听这些课程让我更加有震撼的感觉，同时更加的谨慎，听了翟宏森讲的国学文化在企业界的应用，结合10多年以前我看过的松下的思想，让我更加坚定了做企业要为大家，为国家，为人类创造价值的信念。为了以后大家更好的合作，不会出现误会我想有必要在还没有合作以前就把各自的想法表示清楚，明确，这样大家可以做出来真实符合内心想法的选择。
第一：我的创业首先是为了我自己，这是生活所迫，从新疆失败给了我很大的打击，我把这种打击理解成为让我提升自己的机会，但是内心深处还是忘记不掉那种刻骨铭心的痛，在新疆我带起来我们和老婆还有朋友几个家族成功走向财富之路，但是最后面失败的是我自己，那是因为我只带领大家向前冲刺，而一开始就没有去想怎么管理和约束这个组织，导致各自为政不能协作。沉稳了5年之后的我不想再犯同样的错误，所以以后的创业，企业，事业我一定要充分的掌握主动权，虽然这话听起来好象我很自私，但是我们做管理工作的人都应该明白，最好的管理是以人的本性为出发点去设计制度的。在还没有利益冲突的时候可以说是你好，我好大家好，可是一但有了利益交割问题，就不是这么简单了，到那个时间再说就不容易说清楚了，即便是可以说清楚也很难去就事论事的去执行了的，就好象我与刘姐的合作就是一个例证。
第二：我们的目标是创建幸福企业，首先就是要为每一位参与的创业者创造价值，这个价值包括给每一个人提供一个可以最大化发挥自己潜能的舞台，再一个就是企业利益的共享。这一点我丝毫不会隐讳。如果在一个企业不是以一个人为核心，那么就容易产生多个核心，这是做任何事业的大忌讳，家有千口主事一人，国家再大核心只能有一个人，任何组织都是这样的。如果我没有绝对的产权，没有绝对的话语权，在云做的过程中就很难把握。决策的速度和质量就会大大的下降，不是我不相信大家的智慧，而是我们这个团队有好多是新认识的成员，对各自的情况还不是很了解，或许来了做不了几天一看不适合自己又走掉了，现在谈过多的条件都是没有必要的。
第三：责任的承担，现在大家都有一个共识，谁承担风险谁就应该收益，这个创业最大的风险事实上是我在承担，打个比喻，大家来跟随我创业，只是带来一个人，看了好对自己有价值就会留下来，反过来一看不好没有希望，或者是看不到什么时间能赚钱，对自己带不来什么好处，可能今天到这明天掉头就会走掉，大家是不承担什么风险的，生意失败也是我去承担的。
第四：谁最重要，我经历了从1995年创业，成功失败多少次的轮回，到从新疆出来的5年摸索，按我的比喻象傻子吃饼一样的，到现在我自己都数不清到底我吃了多少个饼了，才一路摸爬滚打的到今天，光这库存鞋行业我就做了2年了，从零售到批发，这网络营销我各是搞了5年没有间断过，积攒下了多少经验，多少资源？！如果几个兄弟来和我一起干这个生意，到年底赚到多少多少的钱了，而我每天主要的工作就是指挥下和上上网，大量的工作都是有各位去完成的，进鞋，配鞋，拉鞋，发鞋这些工作。大家可能会想这钱是我赚的，因为活是我干的最多，咱现在就说清楚，有这样想法的朋友请你不要来，在每一家的工厂工人是干活最多的，但是是拿钱最少的，因为企业最重要的不是这样工作，别说这些工作不干企业就赚不了钱的话，那我告诉你没有人种地咱就会饿死，那是不是种地的人就应该赚最多的钱呢？不是！为什么呢？因为你不种有的是人去种，这干活也是这样的，你不干有的是人可以去干，衡量一个人的重要性不是看他干了多少活，而是看他的可替代性，大街上没有扫地的人是不行的，那为什么扫地的工资还是那么低呢？因为谁都会干，你不干想干的人多了去。我承认你干活很多，你要是认为你干活多就应该拿的多，那我建议你去打工，那样可以拿到更多。还有的人认为自己能力很强，我告诉你兄弟，我这里不需要能力强的人，因为我已经很强了的，大家都强会不好互补的，我需要的是能力不强但是态度很好，有梦想但是现实很不好的人合作。有身体上不健全的朋友我也欢迎加入我的团队，只要你可以达到我的要求，可以很顺利的用电脑在网络上拉客户，我就欢迎。
第五：一个企业能不能成功，我认为第一个是商业模式，是不是很正确，是不是很适合市场的需要，第二是筐架的组织建设，就好象建造业所房子，房子的效果不是取决于建造的工人，建造世界上最伟大工程鸟巢的工人大多数都是不认识字的农民工，有影响到工程的伟大效果了吗？没有！因为工程是不是宏伟主要取决于设计师的设计，而设计所有的构思最后面都是那一张图纸，在一家企业的设计构思里，这张图纸是无形的，是不容易看到的，但是就象建造工程一样的道理，企业的未来正是有那一张画在设计师大脑里的图纸所决定的，而这家企业的设计师就是我。至于找河南的农民工还是找黑龙江的工程队去按照图纸建造，那都不是主要的问题所在，主要的问题是我对这所房子的构思是不是宏大是不是合理是不是可行是不是适应和符合市场的需要。这才是决定企业是不是能成功的主要决定性因素。那位朋友如果感觉你也很能，你也完全有能力自己去做我上面所说的事情，那么我恭喜你，我给你的建议是你应该自己去创建一家这样的企业，而不是来与我合作，我这里不需要这样的人才，你到我这来也是国家的资源浪费，你既然有能力自己构思设计一家这样的企业，那你就应该自己去实现它。我这里只需要与我有互补性的人。与我与我们的小团队大家一道，我出图纸大家去操作，去实现完成这个建筑工程。画图纸的人有我一个就够了，图纸多了大家反而会迷茫，不知道应该按照那一张去做了。就好象那个多表理论一样的，有一块表大家知道时间，有2块表大家反而迷茫不知所从。
第六：大家跟随我还能有什么好处？
看上去不能获得分钱上的保证，好象是赔本赚吆喝的买卖，很划不来，要是这样想的朋友，我说你也是对的，就好象我到朋友那玩，我告诉他有朋友愿意不拿工资跟随我创业，他说让他是不会干的，你知道我怎么给他说的吗？我说要你跟我我也不会要你的！为什么，因为每个人想要获得的东西是不同的，说不会干的那个人他看重的是一个月可以那到多少工资，他只会去思考在工资多少上去讲价格，而想追随我来创业的人想要获得的是对于未来改变自己命运的能力，猫想吃的是肉而兔子想要的只是草，这是有本质区别的，我只能吸引来看上我能提供他需要2者相对应上的人，对应不上的人我就是天天喊他100声爷爷，他也是不会来的。女为悦己者荣，士为知己者死，而这一定是要能够对上频道的才会有感觉。
到我这来能获得什么？
1：跟随比自己有经验创业的人，从一开始上路，就好象我们要去上海，但是我们自己不知道怎么走，现在有一个人刚好知道也是去上海的路上，你说我们是自己摸索去的快好少走弯路呢？还是和这个人一路走的好呢！
2：能力不是谁一生下来就有的，都是通过学习获得的，跟随一个有这方面经验的人，走这样一段创业的路子，这不正是你最好的实践式学习方法吗。我们上大学可以4年没有工资，为什么我们不能把做生意创业当做上学一样的去看待呢！
3：你在我这学习，没有说谁把你给买下来了，情况不好你就不可以走，谁也不是傻子，你更是聪明人，你到我这看好就干，不好就走，这是不需要说的道理。如果不好你只是损失一个路费，为了我们的理想连这点路费都怕损失的话， 你这个人这辈子就别谈创业了的。如果好最差的出路你以后也可以到自己的家乡或者打过工的地方去做咱们这个鞋的生意，摆摊，开店，零售批发都要根据你自己的情况。你到这来过更加了解这的行情，只是花了点路费，但是对你做这个生意会有多大的好处。
4：如果你干的好，我的生意好，以后我们就可以长期合作，你就是企业总部的一员了，现在企业起步艰难你付出了，做为人谁的心不是肉长的，你有付出等企业发展起来以后自然就会有你的回报，如果这点我都做不到我还怎么谈创业，把企业做大的呢！
第七：以上说了都是大家对我的考核，大家一定要明白这合作的事情一定是双方的互相考核，也不是说你来一个阿猫阿狗的我都一定要要你吧。我这个企业也要有自己的特点和个性，所谓的企业文化，因为咱想做的是有希望的企业，自然这标准比一般的都要高，对人也一定是有所要求的。你要是块适合咱的料，需要到咱这来了干一段时间，相互磨合观察一段时间再决定你是不是适合我们这个团队，如果你到这来不想好好干只想浑水摸鱼的人，不但不给你谈给钱还要立即把你赶走。只要对的，不留会的。只要想好好干的人什么不会都可以学习。什么都会的人不想好好干，破坏起来更严重。
第八：现在已经确定的团队成员已经有4到6人，按我的计划是开始的时间少一点，看效益的情况再决定增加到几个人。最多不超过10个人。待遇是不谈股份，工资，每人每日生活费10元公家统一做饭吃。伙食标准按每人每天10元。干的好的到年底视企业利润情况有我决定怎么分配，给谁多少奖励。
第九：带资金来的朋友，算我借你的，赔了我还你，赚到钱了到年底按照一定比例的利润拿出来给资金分红利。
第十：认同我以上所有观点的朋友，才可以交流谈是否可以加入创业团队的问题，不认可的请不要找我交谈此事，有意向的朋友请你写一份1000字以上，自己家庭和个人的情况说明，包括自己的经历，家乡在那，有过什么经历，在那打工干过什么行业，有没有创业过，有没有跟随别人做过生意，还有自己的理想想法，为什么想参加我们的创业团队 等等，，，，，参加团队想要获得什么等！！！
2011年2月10日凌晨3：23分祁峰写于温州鞋都工业区沿河大街3号202室
本来想早几天就把这个小文写出来的，这几天一直在听课程，管理的营销的。从过年在我柳市那个兄弟那听这些课程开始，我再次的感觉到学习的重要性，感觉这次的学习和近10年以前我在新疆的学习感觉上有很大的不同，现在听这些课程让我更加有震撼的感觉，同时更加的谨慎，听了翟宏森讲的国学文化在企业界的应用，结合10多年以前我看过的松下的思想，让我更加坚定了做企业要为大家，为国家，为人类创造价值的信念。为了以后大家更好的合作，不会出现误会我想有必要在还没有合作以前就把各自的想法表示清楚，明确，这样大家可以做出来真实符合内心想法的选择。
第一：我的创业首先是为了我自己，这是生活所迫，从新疆失败给了我很大的打击，我把这种打击理解成为让我提升自己的机会，但是内心深处还是忘记不掉那种刻骨铭心的痛，在新疆我带起来我们和老婆还有朋友几个家族成功走向财富之路，但是最后面失败的是我自己，那是因为我只带领大家向前冲刺，而一开始就没有去想怎么管理和约束这个组织，导致各自为政不能协作。沉稳了5年之后的我不想再犯同样的错误，所以以后的创业，企业，事业我一定要充分的掌握主动权，虽然这话听起来好象我很自私，但是我们做管理工作的人都应该明白，最好的管理是以人的本性为出发点去设计制度的。在还没有利益冲突的时候可以说是你好，我好大家好，可是一但有了利益交割问题，就不是这么简单了，到那个时间再说就不容易说清楚了，即便是可以说清楚也很难去就事论事的去执行了的，就好象我与刘姐的合作就是一个例证。
第二：我们的目标是创建幸福企业，首先就是要为每一位参与的创业者创造价值，这个价值包括给每一个人提供一个可以最大化发挥自己潜能的舞台，再一个就是企业利益的共享。这一点我丝毫不会隐讳。如果在一个企业不是以一个人为核心，那么就容易产生多个核心，这是做任何事业的大忌讳，家有千口主事一人，国家再大核心只能有一个人，任何组织都是这样的。如果我没有绝对的产权，没有绝对的话语权，在云做的过程中就很难把握。决策的速度和质量就会大大的下降，不是我不相信大家的智慧，而是我们这个团队有好多是新认识的成员，对各自的情况还不是很了解，或许来了做不了几天一看不适合自己又走掉了，现在谈过多的条件都是没有必要的。
第三：责任的承担，现在大家都有一个共识，谁承担风险谁就应该收益，这个创业最大的风险事实上是我在承担，打个比喻，大家来跟随我创业，只是带来一个人，看了好对自己有价值就会留下来，反过来一看不好没有希望，或者是看不到什么时间能赚钱，对自己带不来什么好处，可能今天到这明天掉头就会走掉，大家是不承担什么风险的，生意失败也是我去承担的。
第四：谁最重要，我经历了从1995年创业，成功失败多少次的轮回，到从新疆出来的5年摸索，按我的比喻象傻子吃饼一样的，到现在我自己都数不清到底我吃了多少个饼了，才一路摸爬滚打的到今天，光这库存鞋行业我就做了2年了，从零售到批发，这网络营销我各是搞了5年没有间断过，积攒下了多少经验，多少资源？！如果几个兄弟来和我一起干这个生意，到年底赚到多少多少的钱了，而我每天主要的工作就是指挥下和上上网，大量的工作都是有各位去完成的，进鞋，配鞋，拉鞋，发鞋这些工作。大家可能会想这钱是我赚的，因为活是我干的最多，咱现在就说清楚，有这样想法的朋友请你不要来，在每一家的工厂工人是干活最多的，但是是拿钱最少的，因为企业最重要的不是这样工作，别说这些工作不干企业就赚不了钱的话，那我告诉你没有人种地咱就会饿死，那是不是种地的人就应该赚最多的钱呢？不是！为什么呢？因为你不种有的是人去种，这干活也是这样的，你不干有的是人可以去干，衡量一个人的重要性不是看他干了多少活，而是看他的可替代性，大街上没有扫地的人是不行的，那为什么扫地的工资还是那么低呢？因为谁都会干，你不干想干的人多了去。我承认你干活很多，你要是认为你干活多就应该拿的多，那我建议你去打工，那样可以拿到更多。还有的人认为自己能力很强，我告诉你兄弟，我这里不需要能力强的人，因为我已经很强了的，大家都强会不好互补的，我需要的是能力不强但是态度很好，有梦想但是现实很不好的人合作。有身体上不健全的朋友我也欢迎加入我的团队，只要你可以达到我的要求，可以很顺利的用电脑在网络上拉客户，我就欢迎。
第五：一个企业能不能成功，我认为第一个是商业模式，是不是很正确，是不是很适合市场的需要，第二是筐架的组织建设，就好象建造业所房子，房子的效果不是取决于建造的工人，建造世界上最伟大工程鸟巢的工人大多数都是不认识字的农民工，有影响到工程的伟大效果了吗？没有！因为工程是不是宏伟主要取决于设计师的设计，而设计所有的构思最后面都是那一张图纸，在一家企业的设计构思里，这张图纸是无形的，是不容易看到的，但是就象建造工程一样的道理，企业的未来正是有那一张画在设计师大脑里的图纸所决定的，而这家企业的设计师就是我。至于找河南的农民工还是找黑龙江的工程队去按照图纸建造，那都不是主要的问题所在，主要的问题是我对这所房子的构思是不是宏大是不是合理是不是可行是不是适应和符合市场的需要。这才是决定企业是不是能成功的主要决定性因素。那位朋友如果感觉你也很能，你也完全有能力自己去做我上面所说的事情，那么我恭喜你，我给你的建议是你应该自己去创建一家这样的企业，而不是来与我合作，我这里不需要这样的人才，你到我这来也是国家的资源浪费，你既然有能力自己构思设计一家这样的企业，那你就应该自己去实现它。我这里只需要与我有互补性的人。与我与我们的小团队大家一道，我出图纸大家去操作，去实现完成这个建筑工程。画图纸的人有我一个就够了，图纸多了大家反而会迷茫，不知道应该按照那一张去做了。就好象那个多表理论一样的，有一块表大家知道时间，有2块表大家反而迷茫不知所从。
第六：大家跟随我还能有什么好处？
看上去不能获得分钱上的保证，好象是赔本赚吆喝的买卖，很划不来，要是这样想的朋友，我说你也是对的，就好象我到朋友那玩，我告诉他有朋友愿意不拿工资跟随我创业，他说让他是不会干的，你知道我怎么给他说的吗？我说要你跟我我也不会要你的！为什么，因为每个人想要获得的东西是不同的，说不会干的那个人他看重的是一个月可以那到多少工资，他只会去思考在工资多少上去讲价格，而想追随我来创业的人想要获得的是对于未来改变自己命运的能力，猫想吃的是肉而兔子想要的只是草，这是有本质区别的，我只能吸引来看上我能提供他需要2者相对应上的人，对应不上的人我就是天天喊他100声爷爷，他也是不会来的。女为悦己者荣，士为知己者死，而这一定是要能够对上频道的才会有感觉。
到我这来能获得什么？
1：跟随比自己有经验创业的人，从一开始上路，就好象我们要去上海，但是我们自己不知道怎么走，现在有一个人刚好知道也是去上海的路上，你说我们是自己摸索去的快好少走弯路呢？还是和这个人一路走的好呢！
2：能力不是谁一生下来就有的，都是通过学习获得的，跟随一个有这方面经验的人，走这样一段创业的路子，这不正是你最好的实践式学习方法吗。我们上大学可以4年没有工资，为什么我们不能把做生意创业当做上学一样的去看待呢！
3：你在我这学习，没有说谁把你给买下来了，情况不好你就不可以走，谁也不是傻子，你更是聪明人，你到我这看好就干，不好就走，这是不需要说的道理。如果不好你只是损失一个路费，为了我们的理想连这点路费都怕损失的话， 你这个人这辈子就别谈创业了的。如果好最差的出路你以后也可以到自己的家乡或者打过工的地方去做咱们这个鞋的生意，摆摊，开店，零售批发都要根据你自己的情况。你到这来过更加了解这的行情，只是花了点路费，但是对你做这个生意会有多大的好处。
4：如果你干的好，我的生意好，以后我们就可以长期合作，你就是企业总部的一员了，现在企业起步艰难你付出了，做为人谁的心不是肉长的，你有付出等企业发展起来以后自然就会有你的回报，如果这点我都做不到我还怎么谈创业，把企业做大的呢！
第七：以上说了都是大家对我的考核，大家一定要明白这合作的事情一定是双方的互相考核，也不是说你来一个阿猫阿狗的我都一定要要你吧。我这个企业也要有自己的特点和个性，所谓的企业文化，因为咱想做的是有希望的企业，自然这标准比一般的都要高，对人也一定是有所要求的。你要是块适合咱的料，需要到咱这来了干一段时间，相互磨合观察一段时间再决定你是不是适合我们这个团队，如果你到这来不想好好干只想浑水摸鱼的人，不但不给你谈给钱还要立即把你赶走。只要对的，不留会的。只要想好好干的人什么不会都可以学习。什么都会的人不想好好干，破坏起来更严重。
第八：现在已经确定的团队成员已经有4到6人，按我的计划是开始的时间少一点，看效益的情况再决定增加到几个人。最多不超过10个人。待遇是不谈股份，工资，每人每日生活费10元公家统一做饭吃。伙食标准按每人每天10元。干的好的到年底视企业利润情况有我决定怎么分配，给谁多少奖励。
第九：带资金来的朋友，算我借你的，赔了我还你，赚到钱了到年底按照一定比例的利润拿出来给资金分红利。
第十：认同我以上所有观点的朋友，才可以交流谈是否可以加入创业团队的问题，不认可的请不要找我交谈此事，有意向的朋友请你写一份1000字以上，自己家庭和个人的情况说明，包括自己的经历，家乡在那，有过什么经历，在那打工干过什么行业，有没有创业过，有没有跟随别人做过生意，还有自己的理想想法，为什么想参加我们的创业团队 等等，，，，，参加团队想要获得什么等！！！
2011年2月10日凌晨3：23分祁峰写于温州鞋都工业区沿河大街3号202室
写的我好累啊，呵呵，，，我还在听课程的呢，，，，，天天都是需要学习的啊 ，，，，，
就是男人和女人在感情和婚姻上的不对等 。
男人是事业第一所以在年轻的时间是低价值的，但是随着年龄的增长，越来越掌握的财富越多，而女人往往是在下降的，因为女人的资本多是美色。这样往往就会拉大这个不对等导致事业上成功的男人很难不再去找年龄小又漂亮的妹妹做情人的，我敢说事业成功的男人基本上99.99/100都有这样的事情的。。
男人是事业第一所以在年轻的时间是低价值的，但是随着年龄的增长，越来越掌握的财富越多，而女人往往是在下降的，因为女人的资本多是美色。这样往往就会拉大这个不对等导致事业上成功的男人很难不再去找年龄小又漂亮的妹妹做情人的，我敢说事业成功的男人基本上99.99/100都有这样的事情的。。
致我的爱人（作者：浪子胡成）
你如是柔弱的小草，我愿为你撑起一片烈日下的绿荫。
你如是自由飞翔的小鸟，我愿为你筑起休憩的窝巢。
你如是娇艳怒放的百花，我愿为你默默的簇拥芳华。
你如是那一缕腊梅的芬芳，我愿为那朴实无华的枝杆，替你坚守四季。
我爱你,不仅是面对羸弱的一种悲悯。
我爱你，不仅是你休憩的一个窝巢。
我爱你，不仅簇拥你的娇艳。
我爱你，不仅沉醉于你的芬芳。
纵有一天，小鸟飞走，草儿枯黄。
纵有一天，娇艳调零，芬芳不再。
纵有一天,当苍翠与葱绿变为荒漠，驼铃走过，我依为残留的那一口甘泉。
你如是柔弱的小草，我愿为你撑起一片烈日下的绿荫。
你如是自由飞翔的小鸟，我愿为你筑起休憩的窝巢。
你如是娇艳怒放的百花，我愿为你默默的簇拥芳华。
你如是那一缕腊梅的芬芳，我愿为那朴实无华的枝杆，替你坚守四季。
我爱你,不仅是面对羸弱的一种悲悯。
我爱你，不仅是你休憩的一个窝巢。
我爱你，不仅簇拥你的娇艳。
我爱你，不仅沉醉于你的芬芳。
纵有一天，小鸟飞走，草儿枯黄。
纵有一天，娇艳调零，芬芳不再。
纵有一天,当苍翠与葱绿变为荒漠，驼铃走过，我依为残留的那一口甘泉。
如何让地摊阳光化，规范化，模块化，可复制给弱势群体一方天地，给创业者一片土壤，给创意者一块画布，在城市的留白和管理间找到平衡点，是我这一年来每天思考的问题，虽然去年团队做到了三百万的流水，今年的目标定到了一千万，但不能仅以流水的增长来衡量一切，如何真正的方便百姓，创意生活？
寻有一定资金想赚钱的朋友一起合作运做库存鞋批发生意
今天在群里面有几个兄弟问我有什么好的赚钱项目，让我一下想到一个很好的全新的合作方式，既能保证合作者的资金安全，又可以发挥合作经营的优势最大化，现在我把我的想法写下来大家参考下。
这库存鞋生意我已经做了2年，可以说算是入了点门道了，对于货源和客户都有了一定的累积，我的想法是我这点有限的资金是不是可以全部用于我们这个平台的推广上，组建一个10人的团队，专业化的利用QQ，阿里旺旺，论坛，博客，软文加广告，软件加人工，网络加杂志，再外派人员拿上我们印刷的宣传册直接下到偏远的市县针对批发和零售所有卖鞋子的店进行散发，拼命的推广我们的网站和我们的企业。这样我们就可以把推广的工作做的很到位，在最短的时间内让最多做鞋子生意的人都知道我们这家企业。
进鞋子的资金可以找有一定的资金想赚卡的朋友来合作，比如张三有资金10万元，那么他可以先到我这来考察下市场行情，感觉可行了就与我一道到工厂去吃货，我和他都看好的货就可以吃下来，单独存放他自己负责管理，对外就都说是我们峰歌库存鞋的货，我们的团队负责把鞋拉回来，拍照片上传网站，双方共同商议定价格定利润率，这样多找几个合作者就可以将温州休闲鞋分给一个人进，温州时装鞋一个人负责，还有山东鞋一个人负责，福建鞋一个人负责，这样每天有下单的我们就配鞋，张三的今天卖出了多少双，李四的今天卖出去了多少双，每天晚上结算没清楚，我们将资金支付给合作者，利润谈好一个分成比例，比如各分50/100等等。
这样有资金的朋友可以发挥他的资金优势，而我们的团队和我手上的资金就可以全部投资到平台的建设和推广上去，更有效率。合作者的资金也做到了最大化的安全，因为进货和出货的价格他都有决定权，货在没有批出去之前也是有他自己负责管理和照看的。没有他的同意我们不会去动货的。我们把全部力量用于平台的开拓上，如果能找到几位这样的合作者就可以让我们的鞋子种类和数量都达到一个很满意的级别。
这样如果发挥的很好，一年做到千万的营业额，产生百万的利润不是没有可能。有想合作的朋友可以联系我具体详细交流。我的QQ：724691324 手机：15356517038 齐峰写于义乌义架山老郭家 2011年2月13日凌晨00：33分
今天在群里面有几个兄弟问我有什么好的赚钱项目，让我一下想到一个很好的全新的合作方式，既能保证合作者的资金安全，又可以发挥合作经营的优势最大化，现在我把我的想法写下来大家参考下。
这库存鞋生意我已经做了2年，可以说算是入了点门道了，对于货源和客户都有了一定的累积，我的想法是我这点有限的资金是不是可以全部用于我们这个平台的推广上，组建一个10人的团队，专业化的利用QQ，阿里旺旺，论坛，博客，软文加广告，软件加人工，网络加杂志，再外派人员拿上我们印刷的宣传册直接下到偏远的市县针对批发和零售所有卖鞋子的店进行散发，拼命的推广我们的网站和我们的企业。这样我们就可以把推广的工作做的很到位，在最短的时间内让最多做鞋子生意的人都知道我们这家企业。
进鞋子的资金可以找有一定的资金想赚卡的朋友来合作，比如张三有资金10万元，那么他可以先到我这来考察下市场行情，感觉可行了就与我一道到工厂去吃货，我和他都看好的货就可以吃下来，单独存放他自己负责管理，对外就都说是我们峰歌库存鞋的货，我们的团队负责把鞋拉回来，拍照片上传网站，双方共同商议定价格定利润率，这样多找几个合作者就可以将温州休闲鞋分给一个人进，温州时装鞋一个人负责，还有山东鞋一个人负责，福建鞋一个人负责，这样每天有下单的我们就配鞋，张三的今天卖出了多少双，李四的今天卖出去了多少双，每天晚上结算没清楚，我们将资金支付给合作者，利润谈好一个分成比例，比如各分50/100等等。
这样有资金的朋友可以发挥他的资金优势，而我们的团队和我手上的资金就可以全部投资到平台的建设和推广上去，更有效率。合作者的资金也做到了最大化的安全，因为进货和出货的价格他都有决定权，货在没有批出去之前也是有他自己负责管理和照看的。没有他的同意我们不会去动货的。我们把全部力量用于平台的开拓上，如果能找到几位这样的合作者就可以让我们的鞋子种类和数量都达到一个很满意的级别。
这样如果发挥的很好，一年做到千万的营业额，产生百万的利润不是没有可能。有想合作的朋友可以联系我具体详细交流。我的QQ：724691324 手机：15356517038 齐峰写于义乌义架山老郭家 2011年2月13日凌晨00：33分
我还在等待一个兄弟4点到我这的呢，，不能睡觉啊我是，哈哈，，，，
好啊