[创业日记]我的随手礼,我的创业路,元芳,你怎么看?一位景飘的创业直播。

  一大早起来,发现景德镇的天气还是阴阴的,还好白天就不那么冷了。

  合肥的天气也是不好,大风。这几天合肥方面恶补陶瓷知识,从四大名瓷到陶瓷工艺。无一不问道。呵呵,卖陶瓷的不懂一二是不行的,但是也不能往考古专家方面发展呀,要知道一个简单的青花瓷,就有从元,明清,到民国。其中清代的每个年号都有自己的特点,概括说来就有几十种之多。

  说到瓷器,景德镇还真是在国人心中有着巨大的影响力。来自景德镇本身就是招牌。

  合肥那边定制业务开始展开了,一家连锁店,合肥速度呀。一上午在和小白交流定制的注意事项。那边问得我都快卡壳了,求知欲真强。

  群里的一个湖南的网友和我交流,顺便我总结一下。

  陶瓷是个大众产品,对于许多人都不陌生,开店要么是繁华地点,要么是和日用陶瓷或陶瓷工艺品有关的店铺周围,连片效用。湖南那位网友位于小县城,企业不多,目前是个母婴用品店,竞争激烈。考虑新项目。

  通过他此前做的功课,他最大的地理优势不是他家而是离他家不远的,中国陶瓷另一产区---醴陵。为什么选这里呢,因为陶瓷基础较好,也是集散地,景德镇的陶瓷自然是名牌最响,加上随手礼创意特色,很有做法,在卖陶瓷扎堆的地方开业就行了,就像随手礼在景德镇陶瓷批发市场选址。

  在北京卖海南的房子,在上海卖北京的房子,就是这个道理。

  晚上没什么事情的时候一般都是回答网友的关于随手礼的问题:

  九江的网友问到关于创意创新的问题,认为随手礼目前的创意还不够创意。对于这个问题我是这么理解,此前也说过,创意不是纯粹的一个横空出世,不是那种脱离大众审美的艺术品,随手礼是面对大众的,是要在照顾大众需求的基础上创新。随手礼的产品有100多种,可以衍生为更多,花色,器形大小等。比如遇见爱系列,作为一个品种在随手礼商品名录但是有将近12个花型可以供选择有几个器形可供更多选择。

  上海的网友问到如何跑业务的问题,这个问题有点像上学的时候我们问老师如何学习成绩好?这是一个系统的问题,需要实践,老师只是教给每个学生的学习方法,公式定理还有一些例题,更多的习题要自己去反复实践。创业是一个实践的过程,永远不可能谁会上来就能告诉你怎样一部成功,毕竟业务要自己去跑,生意要自己去谈。功课要自己去准备。

  按照我的实践经历,一笔业务的拿下需要三个要素,第一要对自己的产品有信心,完全掌握产品的使用功能和内在含义,找出适合客户的解决方案,举一反三。自己先觉的这个方案适合。第二就是对于顾客需求的全方面了解,包括谁是使用者,谁是决策者,谁是教练,这些都有着逻辑的。第三点就是临场发挥,这也是需要准备的,如何发现客户的成交信号,如何合理的最终报价。

  与其坐而论道不如实干一场来得实在。许多事情的计划不合适变化,没有干的情况下许多只是猜想,只有真刀真枪的干上也就有了经验和理解。这是我的体会,干中学,学中干,总结分析,听意见和建议才可能离成功更进一步。

  创业首先的是对自己的认可,不是别人干的好自己就一定也会干的好,分析自己的优势,避开自己的劣势。合肥随手礼就做得很好,学一点用一点,学完马上去用,定制业务就这样一点一点开始了,回想起来在开业前,还是一个门外汉,现在上道了,这么快,加油。
  随手礼全面展开已经半月有余,批发业务开展的前期不错,定制业务有一些围而不破,在武汉的一家企业的礼品方案投标中国败北,员工福利礼品的选择没有选我们报上的百财罐和将军罐,客户的最后选择是一套旅行用具。

  问题出在哪里了,肯定不是价格因素,客户说是随手礼产品新颖,但是印象有些不实用,也许从造型和质地,感觉工艺品一样,不舍得用吧。其实随手礼产品还是兼顾实用性的。陶瓷产品的新颖和实用是不是在人们心中还是觉得像个摆件呢。

  每个人第一眼都会看上随手礼的,但是如何走进企业选择的视线,是个问题。

  
  景德镇天气晴朗,心情也格外的好,上午温州的一个网友打电话来,网上沟通还是慢,要说点要紧事,还是电话稳妥。

  北京随手礼新进了一套电话销售系统,搞了一套葛优的配音,给我试听了一下,快乐喷了。呵呵,把葛优请来做随手礼代言了,北京的就是有一套。
  景德镇的天气晴朗起来,屋外反而比屋内更暖和,昨晚9点外出就感到外面气温明显比室内温暖,南方的夏秋冬开始渐渐领教。

  合肥随手礼再次进货的单子好长,在意料之中的是首饰类要货很多,原本就说过那边是服装街陶瓷首饰会卖得不错,补货就是好事。

  关注随手礼,前来咨询的网友已经接近200人,全国各地主要省份都涵盖了,广西,广东,云南,四川,重庆,武汉,安徽,湖南,江西,河南,河北,山西,上海,浙江,北京,创意集市网的入口显示,国外的都有了。主要是美国。


  开始补充营销的理论知识,此前参加的培训用上了。找出了以前学习过的销售过程7步骤,加以分析随手礼的销售过程。

  1、不知道,不买。 原因:宣传不够
  2、知道,不信,不买。 原因:产品的概念的问题。
  3、知道,信,不在集合里,不买。
  原因:了解选择集合里的竞品,放在一堆儿里的东西有共性。要做的就是把共性补齐。
  4、知道,信,在集合内,不是首选,不买 原因:和顾客的首选有差距
  5、知道,信,在集合内,是首选,不买。 原因:必要条件准备不够
  6、用过,但不再选择。 原因:质量出现问题
  7、用过,在选择集合里,不是首选。 原因:需要促销
  8、忠诚用户。 原因:维护老客户不够

  昨天一天在和北京随手礼的交流,北京的随手礼目前是人员最强大,配置最齐全的一个团队,应为此前是一家公司,所以战斗力比较强。从加入随手事业后,批发市场,礼品市场的走访调研,企业单位的拜访,以前客户的推广。一步一步在按照步骤进行,渐渐摸索出一些经验,有一点传统还是继续保持,那就是来上门推销的业务员,走的时候总能卖出几样东西。

  看来我也要去别人那里发发广告了。

  创业不能怕事情,什么样的人都会遇到,随手礼此前因为经验不足,遭遇点小麻烦,真的是让我对于景德镇的做生意的失望,许多不靠谱的事情居然做的出来。不知道说什么好。
  昨晚景德镇下的雨好大,天亮终于停止,让我想起北京的夏季的样子,经常是晚上下雨,恍惚有点时空转移的感觉。

  从合肥回来就开始感冒,昨天开始严重,头昏昏的,下午睡了一大觉,感觉好些,人在病的时候,心情似乎也似乎变得有些低落。所以说身体是革命的本钱,是创业最主要的。

  各项业务流程开始向着标准化,系统化,制度化转变,对于团队人员的考核也是开始有固定的执行方法和标准,没有人的优势和劣势开始凸显,有人的地方就有江湖,如何管理,如何提升动力,如何选择人员安排合适的岗位。哪些人是骨干培养,哪些人选择使用,运营一个月了,心里也有些想法了。

  我这边执行的是高工资,高考核标准,适应者生存,优胜劣汰。工作效率是最主要的。完成工作任务是考核的最基本项。头一次做管理,参考都是以前上班时公司的所见所闻所感。

  景德镇的员工的工作效率实话说不是很高,毕竟没有在其他公司训练过,说得多,想法多,但是执行力有待提高。


  12月16日 景德镇阴有阵雨,昨天的雨哩哩啦啦,下了一天,南方的冬天不好过,下起雨来没有北方那样痛快,说下就下,下完就晴。

  这段时间领略了我此前几十年没遇过的事情,见过不靠谱的人,没见过空口白牙颠倒黑白的不靠谱的人。

  人与人之间的信任不应该作为被欺骗的筹码,我一直认为以和人之间应该上来都是信任的关系,也就是古人所说的性善论。

  创业什么事情都会遇到,把自己的命运寄托在别人的身上真是一件棘手的事情。一个独自闯荡景德镇的人,反而觉得那些同样是创业的学生相比更可爱,也许是同龄人的缘故吧,也许是没有那么江湖习气的缘故吧。

  下过雨后的景德镇是真冷,坐在店里,还不如在外面暖和。MM的,南方的冬天比北方难熬多了。
  刚应酬回来,一件棘手的时期刚终于尘埃落定,高兴,搞定,一瓶白云边酒我喝完了,事情搞定了,中国白酒之所以畅销,因为商务活动离不了。
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