作者:猪猪一家 回复日期:2011-05-27 12:20:34
再说说我的朋友吧,他很早就开始做生意,一开始是做包工头,虽然没什么文化,但为人好,能吃苦也能吃亏,赚到了第一桶金吧。但始终没有很好的资质,总是在为他人做嫁,06年的时候就想转型制造业。看好的是汽配这一块,他什么都不懂,好在人缘好,于是请到了有经验的厂长,有技术的工人,还请了一个有一定渠道的销售经理。当时是充满了激情,把全部的资金都投入了,光设备都投资180多万,我们也劝过他,是不是先租设备试试再说?但他说,要上就上最好的,这样在市场上才有竞争力。
可是,市场太无情,没有想到的事太多,我也不是具体的参与者,只知道他竭尽全力也无法支撑了。到08年的时候,就陆续地卖掉设备,辞退工人,关张了。前后亏损200多万,算是回到原点了。
更可气的是,他高薪聘请的销售经理在他的厂子还没关以前就离开他,自己开了一家相同的公司。
200多万的代价是不是太高了?
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1 这类案例我见过不少,是典型的案例,你朋友的失败是必然的,不是偶然的,他不在汽配上失败,也会在其他领域失败
2 从你的语言分析看,他的失败在你前面的几句话:文化低、只会吃苦肯干,一直做包工头, 这就是他创业失败的基础,因为包工头是个特殊的行业,要求的技能和做其他有点技术含量和管理含量的项目,完全不一样,而他又不具备迅速学习和转型的知识基础和能力
3 所以,创业或者从事某个相关行业,却是需要一定的基础,如文化基础、才能、口才、管理能力、历练等等,创业家其实是个综合学科,不是一番勇气就可以的,所以创业的朋友们,也要多多打量自己---我行吗,可不能盲目
我此番言论,有其实文化低或者抬高做老板的门槛之嫌,但,这真的是事实,当今社会环境下,想做一个项目,真的是少数人具备这个能力,多数人不具备,这也是国外的规律和实施
再说说我的朋友吧,他很早就开始做生意,一开始是做包工头,虽然没什么文化,但为人好,能吃苦也能吃亏,赚到了第一桶金吧。但始终没有很好的资质,总是在为他人做嫁,06年的时候就想转型制造业。看好的是汽配这一块,他什么都不懂,好在人缘好,于是请到了有经验的厂长,有技术的工人,还请了一个有一定渠道的销售经理。当时是充满了激情,把全部的资金都投入了,光设备都投资180多万,我们也劝过他,是不是先租设备试试再说?但他说,要上就上最好的,这样在市场上才有竞争力。
可是,市场太无情,没有想到的事太多,我也不是具体的参与者,只知道他竭尽全力也无法支撑了。到08年的时候,就陆续地卖掉设备,辞退工人,关张了。前后亏损200多万,算是回到原点了。
更可气的是,他高薪聘请的销售经理在他的厂子还没关以前就离开他,自己开了一家相同的公司。
200多万的代价是不是太高了?
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1 这类案例我见过不少,是典型的案例,你朋友的失败是必然的,不是偶然的,他不在汽配上失败,也会在其他领域失败
2 从你的语言分析看,他的失败在你前面的几句话:文化低、只会吃苦肯干,一直做包工头, 这就是他创业失败的基础,因为包工头是个特殊的行业,要求的技能和做其他有点技术含量和管理含量的项目,完全不一样,而他又不具备迅速学习和转型的知识基础和能力
3 所以,创业或者从事某个相关行业,却是需要一定的基础,如文化基础、才能、口才、管理能力、历练等等,创业家其实是个综合学科,不是一番勇气就可以的,所以创业的朋友们,也要多多打量自己---我行吗,可不能盲目
我此番言论,有其实文化低或者抬高做老板的门槛之嫌,但,这真的是事实,当今社会环境下,想做一个项目,真的是少数人具备这个能力,多数人不具备,这也是国外的规律和实施