给你一个公司,你能赚钱吗(创业规律总结,已出版)

  #商海感悟# 与给别人打工相比,自己创业责任感和使命感更强。在薪金体制下,一个员工可以对老板或者公司进行抱怨,工作的质和量可以受自己的喜怒哀乐的影响,甚至可以在特定情况下适当偷一点懒而自己的收入不受太多影响。而一个当老板的,则完全没有这些自由,任何一方面的事情做得有点不到位,都会在自己的发展和业绩上很快体现出来。事情干多干少,干好干坏,完全都是自己的。
  @秋天的小老鼠2008 2012-01-03 11:39:47
    我怎么现在才看到楼主的文章啊,很多的想法我也有过,表示很赞同,创业前期有很大的困难,不光是经验,资金,还有技术都是不可小视,前期市场定位胜过一切,没有市场就没有利润,没有利润企业公司就很难维持下去。当然在中国这种市场环境下,知识产权的保护几乎没有,开发前瞻性技术领域成本高昂,技术成熟后可能会被铺天盖地的山寨毁灭。一句话商场如战场,没有同情,只有生死。
    
    
    
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  谢谢支持
  #商海感悟# 在创业初期,由于自己在很多方面缺乏经验或者是资源的积累,最好是选择和别人进行合作,这种合作既可以是与别人合伙搞项目的形式,也可以是外部协作的形式,而且在很大程度上来说,选择适当的外部协作形式,对于初期的创业者来说更为重要。
  #商海感悟# 对于个体创业者而言,在创业初期,最好选择至少两个人进行合伙,尤其是有一定的客户需要服务的时候。任何人都会有一些特殊事务或者突发性事件需要处理,如果只有自己一个人的话,遇到这种情况的时候,很难在二者之间进行兼顾。但是如果有人合伙,在一些突发性事件需要处理的时间,合伙方彼此之间可以有一个协调和照应。
  #商海感悟# 对于创业者来说,一个很大的挑战是来自于家庭的压力。由于创业者事务繁杂,基本上都需要亲自处理,休息时间和工作时间没有太多界限,大多数人处于“工作狂”状态,和家人特别是爱人之间的沟通相对较少,如果又缺乏对方理解的话,则很容易出现问题。
  #商海感悟# 真正创业的人,每天早晨起来的第一件事情,应该是对自己一个的日程作一个简单的计划,尽量将自己的时间有效地规划起来。这种日程上的安排不一定非得要写在纸上,但即使只在我们的大脑里,也一定要非常清晰。
  #商海感悟# 自由职业者“自由”的含义,在很大程度上是限于时间安排上的自由,但是在任务和工作量上并不一定会“自由”,自由职业者的忙碌和所承受的压力在很大程度上往往超过了上班族们的想象。如果了解了真实情况以后,上班族们不一定会在羡慕那些“自由职业者”了。
  #商海感悟# 创业者的“小老板”精神,是职场当中最为难能可贵的一种精神,敢于冒险、敢于接受压力和挑战、具有坚忍不拔的品格,是这种精神的内涵。无论最后成功与否,拥有创业经历是一个人一生当中最为宝贵的财富。在相当大程度上来讲,打工者需要的是一种“狗”和“猫”的精神,而创业者需要的一种“狼”的精神。
  #商海感悟# 一个创业者在创业之前不一定非得要具备许多能力,但他必须具备善于学习的能力和反思的品质。在目前的市场经济条件下,社会的各方面变化都很快,我们知识和经验老化的周期越来越短,只有在实践当中不断进行学习,努力把握事物发展的趋势,才能永葆自己的青春和活力,在竞争中立于不败之地。
  
  
  #商海感悟# 广结善缘,有方向性地主动帮助别人,适当主动奉献,是一个人成功的重要要素。当我们已经向别人付出了很多,在我们自己需要帮助的时候,自然也会大有收获。如果在某一方面的人脉关系进入良性互动状态,你创业的时机也已走向成熟。当然,人脉关系的培养不可能一蹴而就,很多时候,当你主动付出2~3年之后才会从对方那里得到回报。
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  #商海感悟# 当我们为客户提供服务的时候,无论有多么艰难,都要尽自己最大努力把事情做好,这既是对自己的负责,也是对客户的负责。一方面,在遇到困难的情况下,越是尽力去做,自己的能力提高得越快;另一方面,你自己尽最大努力去做了,尽管最终还是没有达到理想状态,客户或多或少也会对你有一些谅解。
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  #商海感悟# 创业者首先是要做正确的事,对于这一点,绝大多数人还是心知肚明。凭我自己的感觉来说,更为关键的还是要明确什么是“正确的事”。由于每一个创业者的背景和所拥有的资源差异性都很大,对于此人来说的“最合适的事”、“最正确的事”,对于彼人来说就未必如此;对于大多数人来说,都不是很好选择的事情,对于某个人来说也许就是“最合适的事”和“最正确的事”。简而言之,我个人认为,对于创业者来说,做“正确的事”就是做事实上最符合自己实际情况的事。
  #商海感悟# 人在做事情的时候,一定要在综合考虑各种因素的基础上,凭自己的良心去做。如果我们做到了这一点,即使当时不为别人所理解和认同,但伴随着时间的推移和岁月的流逝,你自己所作努力的价值还是会逐渐显现出来。
  @20050912 2012-02-02 14:36:07
  贡献一个小心得:“团队”是外企创造出来骗人的,团队需要一个现成的大的“组织”平台,才能被养在上面工作。小公司不要讲团队。
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  呵呵,有些道理
  #商海感悟# 在我们创业的过程中,难免会遇到集中遇到杂七杂八的烦心事儿,令你非常郁闷。在这个时候,千万要记住稳住阵脚,并在同时苦练内功、静侍时机。在大多数情况下,过上一段时间就会峰回路转,这时我们再奋勇前进。
  @chairman0129 2012-02-03 15:05:23
  发现自己以前想的太片面了,谢谢楼主的文章!!
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  客气了,相互学习吧
  @nebin 2012-02-05 07:54:55
  这么快就出书了?
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  2011年6月就出来了
  #商海感悟# 尽管创业路上千头万绪,忙上加忙,但我们还是要定期不定期抽出时间来总结自己的想法和经历,使自己头脑当中一些模糊的东西逐渐清晰起来,系统起来。“小道在学,大道靠悟,静中求智”,一个人学习到一定程度以后,再也没有人可以作为你现成的理想老师,你自己的一切事情只能靠自己去实践,靠自己去感悟。
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  @深圳一梦初醒 2012-02-07 18:01:59
  楼主,很多问题分析得非常到位,我已经看完所有贴出来的内容,确实受益匪浅,感谢楼主的分享,有案例有分析有思想深度有实操指导意义一看就是个练家子,很多问题让我豁然开朗。我也是在企业做销售最近碰到一个问题想请教下,相信您的经验可以给我们迷茫的企业号一下脉: 2010年3月份老公司一分为二,公司分裂前,我是兼职打理深圳市场,分开后我不得不站队到了其中的一家由老公司的总经理开的新公司,专职,2010年6.....
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  这样的事情,你可能得多找老大谈谈各种各样的具体情况,深入交换意见,你们二人私下找机会谈谈。在客户开发方面,可能得选择几个大户突破一下。另外在公司股份模式上可能需要全员持股,风险和收益共担,降低人员工资上涨过快带来的风险,让大大小小的员工都成为股东。可能还涉及到其他一些方面的问题,请加QQ324024419进行交流。
  #商海感悟# 在思考一些问题的时候,不妨先把自己关在一间安静的小房间里,在“入静”后让自己的思维自由飞翔,当思想冒出火花的时候,再及时将其记录下来。当自己的想法逐步形成体系之时,再与自己的创业伙伴进行分享,并不断进行补充和完善。
  欢迎交流,新浪实名微博“@刘如江2011”,腾讯实名微博“@刘如江”
  #商海感悟# 在以创意和研究为方向的事业当中,切忌好高骛远、“大手笔”意识强烈。最好的办法是先将一个宏观和庞大的东西分解成若干个点,然后我们再按一个一个的点去落实,使之变成切实可行的东西。当将这些星罗棋布的点逐个消化掉之后,我们按照一定的逻辑关系将其组织起来,是指系统化,其结果就会变得非常有价值。
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