三年挣850万,你也可以复制!现在新书已出版,书名《我把一切告诉你》

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  作者:anyair 回复日期:2010-09-17 23:57:58 
    我是刚毕业的大学生,心里一只有想创业的澎湃心情,我居住在一个小城镇,属于比较三线的城镇。家里有个200平米门店,共2楼,环境偏僻,属于未开发那种,十分钟路程可以步行到一所新盖的大学,大学暂时有5000人,学校食堂味道一般,价格贵。门市旁面全是绿地,是否可以做成一个饭店?不过公园差不多就是建成了。 我完全一个门外汉,想成特色菜加上环境为主打的饭店。主要人员定位中年人,而非大学生。因为城镇小,打车到市中心10分钟就到,大学生会去市中心,而考虑我的不多。 
  面临的问题是我属于海港城市,别家大的饭店都是海鲜,城镇的人也是比较认同,现在饭店几乎是开的大点的开一家火一家。但请厨师是一头雾水。我打算向家里拿些钱,开业时如何请到顾客?如果开起来了,早餐时间我该如何利用呢?
    请于请各位哥哥达人帮帮我。
  
  
  回答:
  哥们你好。看完你的帖子,恕我直言。我建议你别先创业。创业成功有几个先决条件。第一,创业者得有本事。从你发帖到回帖,我好像没看出你有出奇的、过人的本事;
  第二,创业项目好。你的项目和盈利模式属于常规项目,没有好不好,只有适合不适合之说。你对残影项目不了解,不熟悉,又不没有稀缺、专控等特性,在项目上很难有创业优势可言;
  第三,创业人脉要广,你既找不到合适的大厨,也没有经营管理者加盟,找到后万一水土不服,口味不适怎么办?有B方案预备着?
  第四,资金要充沛。常规项目不是空手套白狼,有足够的流动资金吗?假设连续亏损半年,你有资金支撑吗?
  
  第五,创业切忌从大入手,梦想一夜暴富,因为自身能力不够。但你似乎还有些毛病存在。我就是犯了这个毛病,才兵败如山倒,葬送了大好机会的,整整用了3年时间才得翻身,教训不可不深刻。你一上来就做200平米餐厅,大了。有多少餐饮界大老板是从练摊开始的?这个是成功创业的规律,从小入手,细微见真章。
  
  第六,创业者失败因素很多,但结合到餐厅方面,就是管理占大头。我还暂时不出你还有管理天赋或能力。
  第七、餐饮业是个吃苦的行业,利润没有想象得高,有20%利润就不错了哦。一个饭馆是否能盈利,大厨,采购和收银三岗位上的人选是关键,要是控不住,钱都得被黑走。我有一朋友开个100平米小饭馆,每天早上五点起床买菜去,不为别的,原先请人采购,发现吃回扣,只好自己来堵漏洞。嗨,你能吃得起这苦头?
  第八,你没有一个详尽的市场调研报告做创业依据,没有?犯忌。
  
  第九,我发现你心态焦躁不安,千头万绪无从下手,说明什么?你对创业还没入门。还有,你思维有时清晰,有时混乱,又说明什么?你还没养成一个良好的思维习惯,非要安个类别,那就属天马行空派吧。
  第十,我们来设想一下,万一200平米餐厅开业没人来吃,看着空空的座位,做何感想?20平米餐馆没人吃,不太显眼,但200平米呢?会无限放大“空荡效果”的哦。这不是告诉食客们:“嗨,这馆子没人气,可能不好吃。”你的心脏承受能力如何?创业要经受各种打击,就是一块磨刀石,你能顶住压力吗?古人曾说,泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不顺,这心气你具有吗?
  
  此外,还要提醒几件事情:
  一,你看过多少餐饮方面的书籍?一本?十本?百本?不了解就别动手。
  二,你会做饭?手艺如何?喜爱餐饮行业?如果只是为了赚钱而做餐饮,那就断了这个念头吧。创业首先是要喜爱这个行业,否则遇见困难就会退缩。
  三,您能独立完成一份商业计划书吗?计划书应包括:1、市场调查数据及分析;2、竞争对手及行业分析;3、所处地理位置及区位分析;4、市场定位;5、目标消费群面貌描述;6、产品特性及差异化;7、价格定位;8、确立核心竞争力;9、项目优劣势分析及应对措施;10、经营及管理策略;11、财务状况分析及现金流管理;12、合伙人及人力资本分析;13、市场品牌推广策略;14、品牌文化建设策略;15、危机公关对应策略等等内容。也许你写完了,心里就能对这个项目有个大概了解。
  四,拿家里钱出来投资做生意,十之八九要亏本。道理简单,自己没挣到过这么多钱,不知道挣钱辛苦,花起来有大手大脚的惯性。
  
  忠言逆耳利于行,话虽然难听,但总比你上来就赔钱要好得多吧。呵呵,好,哥们多担待啊。
  李嘉诚曾说过:“人生不同阶段,要经常反思自问,我有什么心愿?我有宏伟梦想,但我懂不懂什么是有节制的热情?我有与命运拼搏的决心,但我有没有面对恐惧的勇气?我有信心、有机会,但有没有智慧?我自信能力过人,但有没有面对顺境、逆境都可以恰如其分行事的心力?”这番话值得深思,都是成功人所经历过才能说出来的名言。
  引用过来,希望能从中领悟一些道理。
  
  你的优势就是自家有个门店,家里支持,有个创业梦想。但这些不是优势,只是某些条件而已。
  
  其实,我已经写好了一部分策划方案,但总感觉你目前还不适合创业,所以就停笔。比如我琢磨可以搞个主题餐厅。因为所有有生命力的餐厅都有一个主题。
  例如:做个海鲜烧烤城,那主题将是什么?从地理上分有海边烧烤、洞穴烧烤、山顶烧烤、农庄烧烤等;从精神上分有丰收烧烤、喜庆烧烤、节日烧烤、度假烧烤等几类。我建议主题不要太另类 。确定好主题后,装修风格、桌椅、装饰品、餐具、菜单、文化推广、宣传品、促销品、广告口号和服务员穿着都要围绕主题来进行。为的是给消费群留下深刻印象。
  我吃过一个农家餐厅。他们把金庸小说的文化移植进来,所有包房都是各大门派所在地,菜单上的菜名都是武术招数,服务员一见食客就喊:“欢迎各位大侠光临。”菜肴呢,唉,全是家常菜,但把食客心情搞得不错。。。。。。
  
  现在看来,锻炼好本事再创业,别着急哦。如果太着急,我有个小建议,把家里门脸租出去,条件就是只能做餐饮,守在家门口,够贴身学习的吧。他能做起来,你今后就照这思路执行,他失败了,你负责总结经验教训。
  
  说得不好,要多多包涵哦,呵呵,祝你早日创业成功。
  今天晚上回帖,12点之前,是关于销售的帖子。呵呵,别说太晚哦
  回复:
  雨总:你好。我在华中的一个城市从事安防报警运营服务的工作,就是通过在家庭、商铺及企事业单位安装防盗报警系统,统一联网,集中监控管理。当有警情发生时,根据指挥中心收到的警情配合我们的安保人员在规定的时间(5~10分钟)赶到现场处理。有效的避免偷盗,火灾等突发情况。
    我服务内容包括设备免费上门安装、调试,提供安保服务,买保险,及设备维护等内容。目前在我所在的城市有一家在做,他主要业务以商铺为主。目前的价格收费比我高(不带视频收到了将近3000元/年的服务费)。目前他们的入网客户700户左右,提供服务差不多。
    而我准备先从住宅开始,在我所处的城市里做这个的虽然多,但他们都只是单一的卖产品,提供不了服务,也没有指挥运营平台。我这边费用如下:初装1200元,每年600元服务费,每户最低买12.8万元保险,由保险公司负责赔偿。请问我该怎样去开展市场,需要注意些什么问题?恳请雨总在百忙之中抽空指点,不胜感激!
  
  
  
  回答:
  一、市场推广方面:
  1、和邮局送报员联手,由他负责把你的宣传页投递到重点楼盘里的客户邮箱里。要不你混进小区,自己投资料。最好能连送几次,而且宣传页上的文案和设计很关键,文字不必太多,标题和图片却要醒目,注意细节,产品卖点要突出,罗列出客户购买的三大理由。你把宣传页做好后先找人做一些测试,听听大家反响,不行就再改。
  
  2、与公安局和消防队联系。搞一些现在本市偷盗案件数量、偷盗方式、客户损失、消防火灾情况等方面的材料,整理一下,用盗窃犯数量和手段去吓唬客户去。尤其是某小区刚发生完火灾或被盗案件时,你更应该第一时间杀过去。现实教育比什么都强,而这些信息收集,一方面可以从公开渠道获得,比如报纸电视,另一方面可以从私人渠道获得,比如执法大队里的朋友。
  怎么搞到这些资料?最好想办法认识某个报纸专门跑法制口的记者(编个爆料理由,到报社见他),他对这条线上的衙门自然熟门熟路,帮你搞点材料回来不是啥难事。
  
  3、发送短信找客户。现在行情大概是2—4分钱/条,你可以先发个10000条尝试效果。短信公司拥有庞大数据库,首先选择有车族或银行存款比较多的用户发送。一个客户发两到三遍,选择发送时间很关键,可以与短信公司商量。和短信公司谈判时多个心眼,要求他们多送一些短信。还有,群发短信不要一次发满10000条,每60分钟发2000条,要不万一你接电话没到,不就丢单了吗?多注意细节。
  短信效果好坏有一半因素是短信编辑质量如何?能否在60字内迅速抓住客户眼球,勾起他们的兴趣。建议编辑好后再在小范围做个测试。这笔费用投入小,见效快。
  
  4、网络找客户。晚上没事就呆在在聊天室里找客户,跟广告帖,组建防盗群,写博客,举案例。嗯,可干的事情好多呀。那时候我就是从网上抓客户的,聊多了自然有经验。把常规问题都写下来,到时候直接黏贴给客户看,剩得你经常打字。
  
  二、扩展销售渠道:
  1、做好一个客户就是种下一颗种子。前期维护好客户的客情关系,定期打电话拜访一下,询问使用情况。时间久了,人家也许能帮介绍新客户,毕竟客户的朋友自身条件都差不多,物以类聚嘛。相信口碑推荐的力量。
  
  2、与知名装修公司里的设计师团队建立利益联盟,他们负责为客户推荐你家产品。这帮设计师整天都在接触新客户,知道谁家需要这宝贝,推荐起来目标性很强。找到他们有两个途径,一个是网上认识,互相攀谈交流,一个是上门推销自己。只要有利可图,设计师推荐不太费力即获利,自然这条线你就建立起来了。假设有20个设计师帮你,你就多了20个免费发传单的朋友,而是针对性极 强地发传单,下线帮手很快就能建立起来。
  和装修设计师谈合作,需要动些脑筋。比如你要说出产品、观念流行趋势,给出客户购买你产品的三大理由,先给设计师洗脑。不要叫设计师推荐产品时为难,替他设身处地着想,说白了,就是你要帮他编造出说服客户的一套推荐词。
  合作有反复过程,发现问题要及时与他们协商解决,比如客户抵触设计师推荐怎么办?设计师推荐不到位怎么办?我判断只有解决实际问题,设计师得到了好处,你这块销售渠道才能走上正轨。只要能开单,自然是一条稳定渠道,要好好把握好人情世故。
  你可以先找两个设计师聊聊,听听他们的建议,不断修正谈判思路后再大规模开发该渠道。即使人家介绍客户最后没谈成,也要略微表现点心意才好,哪怕有个电话呢。一句话,用心经营你的销售渠道,花费功夫越深,收获越大。
  
  3、和一些卖锁的五金门店结为合作伙伴关系,把资料放那里,培训一下能简单推荐即可,他们负责介绍客户,谈成后大家一起分钱呗。
  
  三、重点攻取的市场
  新开的楼盘和高档楼盘都是销售重点区域。尤其是新开的高档楼盘。道理简单,有钱人才更迫切需要你的宝贝产品。当然,这里也是竞争最激烈的地方。售楼小姐都有客户电话名单吧,给点小钱拿到名单后,短信拜访喽。蹲点?浪费时间,建议取消。
  申请一些特殊政策,做一两套样板房出来,当然可以免费为楼盘样板房安装硬件,供你的客户参观(你需要和介绍人员搞熟关系,人家才能替你产品说话)。业主想使用你家设备,交年费和保险费即可。
  
  记得昨完一家,争取能拍摄一些局部照片,冲洗后放到册子里,见新客时给他们看,有图有真相。我想应该还有很多很多好主意,但我真不熟悉你的行业和产品,只能泛泛而谈,说得不好,多包涵。好,祝你取得早日成功,产品大卖。
  
  祝大家中秋团圆快乐,全家幸福安康。
  
  我也给自己放三天大假,呵呵,对不住各位朋友,我们中秋后再见。
  
  下一篇我将说道横向思维的话题,包括我是如何利用横向思维来解决问题的,敬请关注。
  
  大家过节过得很开心吧,呵呵
  
  感谢大家对我的信任,好,今天晚上继续发帖,敬请关注
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