我的室内儿童乐园(淘气堡)创业发展史

  今天下午征得了今年初我们做过的一家辅导的客户的同意,他也是看了帖子过来的,然后去我们邢台店参观过之后,由我们给他做的店,他有工作,所以,是整体辅导,从开始一直到开业以后移交,现在我们每个月都做着回访。

  电话:15933371966 ,邢台宁晋人,因为店主是政府工作人员,因此,这里不方便公布姓名。有兴趣的可以打电话,离的近的,可以去参观。
  
  2010年出游员工增多到十几个。
  
  
  2011年,优秀员工的人数更多了。
  
  
  员工跟老板的距离,
  
  
  员工跟老板的距离
  
  
  员工的快乐
  
  
  抠门的老板,居然有一群快乐的员工。很奇怪啊,呵呵
  
  
  抠门的老板,居然有一群快乐的员工。很奇怪啊,呵呵
  抠门的老板,居然有一群快乐的员工。很奇怪啊,呵呵
  抠门的老板,居然有一群快乐的员工。很奇怪啊,呵呵
  抠门的老板,居然有一群快乐的员工。很奇怪啊,呵呵
  


  抠门老板到新加波考察乐园项目
  抠门老板的,太糟蹋银子了。
  
  过去的2011年里,波比龙跟一些一线大品牌一起获得商场的优秀供应商荣誉
  
  
  过去的2011年里,波比龙跟一些一线大品牌一起获得商场的优秀供应商荣誉,
  以上是一个“抠门”老板做到的事情

  以上是一个“抠门”老板做到的事情


  以上是一个“抠门”老板做到的事情


  以上是一个“抠门”老板做到的事情

  以上是一个“抠门”老板做到的事情

  以上是一个“抠门”老板做到的事情
  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?

  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?

  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?


  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?


  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?


  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?


  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?

  想要做没有竞争的生意?呵呵,有吗?谁能告诉我一个没有竞争的生意?




  竞争无处不在,因此,机会只是留给善于把握的人

  竞争无处不在,因此,机会只是留给勇敢的人

  竞争无处不在,因此,机会只是留给那些用心的人

  乐园竞争激烈,有什么是没有竞争的生意吗?

  只要你善于把握机会,善于分析长短,又有一点点勇气去做,然后用心去经营。无论你做什么,都会成功的。


  只要你善于把握机会,善于分析长短,又有一点点勇气去做,然后用心去经营。无论你做什么,都会成功的。

  只要你善于把握机会,善于分析长短,又有一点点勇气去做,然后用心去经营。无论你做什么,都会成功的。

  还有谈到翘店的问题,只要我使用合理合法的方式去竞争,就算翘了你的店,又如何?那只能说明你是一个被市场淘汰的人,市场永远是优胜劣汰的。这是竞争的法则。
  
  
  我正在规划的一个万达店,
  @yingtongzijia 2012-05-31 23:07:01
  大顽石这几句话应该说的点子上了。
  即使你是本地的第一家,但只要你生意好,在你周围很快会出现第2家,第3家直至第n家。这是特色,咱中 国 人的特色。人来疯。一行好做,大家一起上。跟何况这种淘气堡这种低门槛行业。
  中国人做生意就这样, 当你的生意好了,同一条街的人,纷纷模仿。最后就杀价。犹太人不一样,你这行做的好,我也来参与,但分工不同,或做你的上游,或做你的下游,大家行成一产业链。最后大.....
  -----------------------------
  但是,环境如此,你当然是要适应环境,难道要环境来适应你?只有适应环境的人,才能生存下去。如何适应环境?用心,用脑,人和人真的是不一样的,着不一样的地方,就是你够不够用心去做事情。每一个人都会说,我会跟别人一样用心,跟别人一样努力的去做啊,但是,很多人能做到现在用心,但是下一时刻呢?下下一时刻呢?真的很少有人能做到一年、两年、三年、五年同样认真的做一件事情。如果你能做到了,无论你做哪个行业,哪个工作,你都会是最好的那个。

  就好比,我写这个帖子一样,的确,我是看到别人写帖子写出成功,甚至写出商机,我不否认有这个想法,但是,天涯真正更坚持写上一年的,有多少人,朋友,你在天涯看了多少个帖子?有多少个是太监帖?你可以看看我的帖子,不能说这将近一年来,每天一更新,也差不多了。我还可以告诉大家,这个帖子永远不会沉下去,我还会坚持写到2年、3年、5年...大家今天可以做个见证,就凭我这种坚持,你有什么理由相信我做不好呢?就算是机会不好,我也不会做的太差吧。
  @yingtongzijia 2012-05-31 23:07:01
  大顽石这几句话应该说的点子上了。
  即使你是本地的第一家,但只要你生意好,在你周围很快会出现第2家,第3家直至第n家。这是特色,咱中 国 人的特色。人来疯。一行好做,大家一起上。跟何况这种淘气堡这种低门槛行业。
  中国人做生意就这样, 当你的生意好了,同一条街的人,纷纷模仿。最后就杀价。犹太人不一样,你这行做的好,我也来参与,但分工不同,或做你的上游,或做你的下游,大家行成一产业链。最后大.....
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  但是,环境如此,你当然是要适应环境,难道要环境来适应你?只有适应环境的人,才能生存下去。如何适应环境?用心,用脑,人和人真的是不一样的,着不一样的地方,就是你够不够用心去做事情。每一个人都会说,我会跟别人一样用心,跟别人一样努力的去做啊,但是,很多人能做到现在用心,但是下一时刻呢?下下一时刻呢?真的很少有人能做到一年、两年、三年、五年同样认真的做一件事情。如果你能做到了,无论你做哪个行业,哪个工作,你都会是最好的那个。

  就好比,我写这个帖子一样,的确,我是看到别人写帖子写出成功,甚至写出商机,我不否认有这个想法,但是,天涯真正更坚持写上一年的,有多少人,朋友,你在天涯看了多少个帖子?有多少个是太监帖?你可以看看我的帖子,不能说这将近一年来,每天一更新,也差不多了。我还可以告诉大家,这个帖子永远不会沉下去,我还会坚持写到2年、3年、5年...大家今天可以做个见证,就凭我这种坚持,你有什么理由相信我做不好呢?就算是机会不好,我也不会做的太差吧。
  我还有几个店主要公司来帮着做辅导,这些都不是河北的,再征得他们同意的

  情况下,,我会把电话、照片、地址发上来。大家可以慢慢的往后看,看看我

  们公司到底是怎么做事情的,有兴趣的离的近的,只要对方同意,也可以去参

  观。真相是什么?是用你的眼睛去看,用你的心去体会到的。而不是道听途说

  来的。所以,只要你坚持看下去,你一定会了解当你真的想做这行的时候,我

  们是不是值得你来托付辅导。
  我从来不否认这个帖子,现在对于我来说创造的价值,因为我们的辅导业务,也正是由这个帖子开始的。写到今天,这个帖子的确是一个软性的媒介了,通过,这个帖子,让人们了解我们,了解我们的业务。


  有一句古话:“文如其人” 如果你用心看这个帖子了,你会感受到我们是一个怎么样的公司,是怎么来做事,怎么来做人的。对于那些上来就是用下流恶毒的语言进行漫骂的人,我相信,大家也会有一个理性的认识的。如果你看国天涯上很多帖子,你就会了解:多少优秀的帖子,就是在这些卑劣的人的努力下,成为太监帖的。

  这些人或许没什么目的,或许就是因为闲的蛋疼。或许是藏在暗中看着你眼红的人,或许是你在竞争中得罪的人,反正是抱着不同的目的,使用着相同的卑劣的手段,就是为了一个目标---搅和黄你。
  @yingtongzijia 2012-05-31 22:53:53
  我可以点一下,起一个引子:现在如果要做儿童城,我不管你是不是一个县一个市的第一家,如果你选择错商场,尤其是你的项目不能保证你在未来的几年内是项目最大、项目最全、设施起码与他人相当,那你真的不能保证自己可以在几年内会活的好好的,或者是如果你不能在在一个县、市陆陆续续布局几个店,你真的是不可以保证自己的投资在几年内是安全的,所以说1、资金实力不够的不可以贸然踏入这个项目、2、选择场地如果不具备几个必须要具备的条件时,也不适合做这个项目
  这个项目门槛极低决定了这个项目在现阶段要往大场地、好商场、好地段、好设施(全)方面发展,马甲懂的!

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  如果这样,我告诉你,你永远也不适合经商

  为什么呢?

  1、任何人都不能保证未来几年你做的是最大的,项目最全的。你不能,我也不能,我相信每一个公司都不能。

  2、“这个项目门槛极低决定了这个项目在现阶段要往大场地、好商场、好地段、好设施(全)方面发展,马甲懂的!”------这个,我真的不懂。低门槛的生意很多,为什么同样是一个商场里做服装生意的就有的赚有的赔?难道就仅仅是地段的问题?看问题这么简单的人,注定会被市场淘汰的,任何一个行业都可以做出一定的附加值来,这个附加值就是你跟别人的不同,如果你去看一个店,你看到的只是表象,真正的工夫不仅仅是设备、地段等问题。
  这些也都是我正在悟出的道理,今年,很多后续的服务体系,正在建立,已经开始用一个店来做试验。


  本来不想谈这个问题,但是既然聊到这里,我就简单说说吧,当然,只说思路,不提具体做法,因为这毕竟是商业秘密。在我没有做好,成熟,能够全面开展起来,并形成一定的竞争力的时候,公司是会绝对保密的。

  以下谈到的问题,是真正从核心来谈乐园未来的发展很经营思路的。
  很多人都大致了解社会商品流通是如何通过竞争发展到现在的模式的。80年代初期出现商业的时候,还停留在最原始的阶段:“生产---销售---回款--再生产--再销售---再回款......周而复始”,当时大家都是这样来做的,当有一天有人在这个过程中加入了广告的元素以后,人们突然发现这个模式发生了变化,变成了:“生产--广告--销售--回款--扩大生产--广告--回款--再扩大生产....”加入了一个广告元素,就出现可以超越原来速度的不断的扩张的企业,所以,90年代末和20世纪初,大家记忆最深的恐怕是每年的CCTV的广告标王的主吧。能全力去争取标王的这些企业,不论后来发生了什么,至少在当时,都是最先能看到广告这一元素的重要性的。比如爱多VCD,广东那时候,生产VCD的厂家不下几百家,为什么偏偏只有“胡志标”能带领的爱多能在业内名操一时?虽然后面发生了一些问题,但是至少在当时,就如何在众多同样规模,甚至更大规模的对手竞争中杀出重围“胡志标”一定是进行了认真的思考和分析的。

  1996 秦池酒 0.67亿
  1997 秦池酒 3.2亿
  1998 爱多VCD 2.1亿
  1999 步步高 1.59亿
  2000 步步高 1.26亿
  2001 娃哈哈 0.22亿
  2002 娃哈哈 0.20亿    
  2004 蒙牛 3.1亿  
  2005 宝洁 3.8亿  

  看看这些先行者,有后来因为其他环节出现问题倒下的,也有成长为参天大树的。但是不能否认的,即使后来失败的“爱多胡志标”,他也是个风云人物。他的高度,是很多人永远也达不到的。

  商品经济继续发展,当广告元素已经成为一个必须的元素的时候。是不是就没有得做了呢?是不是就不能创新啊?

  不知道懂脑的人,永远不能理解任何行业和市场都是能做到差异化。否则就根本不会出现,牛根生带领一个刚开始类似小作坊式的企业成为乳业巨头。也不会有巨人集团的史玉柱的成功。

  在很多人看来,脑白金广告一无是处,更有业内人士骂其毫无创意、“土得令人恶心”。有趣的是,就靠着这在网上被传为“第一恶俗”的广告,脑白金创下了几十个亿的销售额,在2001年,更是每月平均销售额高达2亿,“巨人”史玉柱也翻了身,再次踌躇满志地重出江湖。土广告打下大市场,难道是偶然的吗?
  ....................
  说着说着,成了一个大话题了,不说了,跟很人讲这些,他们是很难理解的,因为毕竟会动脑的人始终是少数人,因此,最终获得成功的是很少数的人,为了能使自己成为这少数人,我一直在学习,在总结,在观察,在分析,在思考如何能把乐园做出不一样来。当然思路是慢慢想出来的,事情是一步步做出来的,至少,我已经开始在做了。


  因此,我真的不能同意做乐园就是简单的位置、规模的问题。当然对于初入行的人来说,选对的位置,做合适的规模,当然对未来的经营更有利些,但这只是经营中的一部分,不是全部。



  就说这么多了,现在正在做乐园的,还想要做乐园的。都可以认真思考下,如果你感觉为什么自己没什么思路总是停留在简单困惑中,我只能说,人和人真的是不一样的,经历的不同,教育背景的不同,视野的不同,甚至为人的不同都能造就做不同的生意出现不同的结果。

  (不知道平和的交流沟通,只知道到处嘶咬谩骂的疯狗,而我不知道“它”能在现实中走多远)
  我会认真整理下思路,就以上问题,专门开帖进行交流的。
  @大顽石1974 2012-06-01 08:19:09
  马甲说“本来不想谈这个问题,但是既然聊到这里,我就简单说说吧,当然,只说思路,不提具体做法,因为这毕竟是商业秘密。在我没有做好,成熟,能够全面开展起来,并形成一定的竞争力的时候,公司是会绝对保密的”
  你既然在这给自己冠以分享经验,却又说是商业机密,你觉得不好笑、可耻吗?
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  什么叫经验?经验是经过验证以后并形成成熟的思路和效果的才叫经验,分享的自然是经验,不是正在试点的。

  还有就是,我开的帖子,我想说的就说,我不想说的就不说,你喜欢看就看不喜欢看就不看,跟你有关系嘛?什么叫可耻?连个面都不敢露出来的,你跟我提可耻?
  @yingtongzijia 2012-06-01 08:04:18
  大家心平气和的来讨论淘气堡吧。
  继续关注。
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  我一直是心平气和的,我欢迎一切心平气和的讨论,因为无论什么样的讨论,总会对我也有启发的,但是,朋友,你可以看看这几天的发帖,我不想说什么大话,什么冠冕堂皇的话,但是什么叫文如其人?通过一个人网上的交流方式,你可以简单分析出他的内心活动,一个狂躁、只会到处谩骂的人,他会是抱着何种心态何种目的呢?

  我承认,我有虚荣的地方,有些东西,我喜欢说好的一方面,这只是每一个人的心理正常活动而已,享受那种被人崇拜的感觉,虽然有点小虚荣,但是,没招惹谁吧?我是一个人,这种是很正常的心理。我同时也是一个商人,既然发现商机,我去抓住,做辅导,也没错吧,我要不会抓住商机,那才叫笨蛋呢,我做的这一切都是一个参与经济活动的人自然而然的反应。

  说到商业秘密,每一个公司都有不能分享的商业秘密,不知道这一点,你认同不认同,就连一个个体户,当你问他租金多少,一个月销售多少的时候,我想你都得不到真正准确的答案,你要是认真从头看过这个帖子,你可以发现,很多东西,我在这个帖子上,说的比较详细了已经。让我倾其所有,那是不可能的,我势必要保留一些东西,比如具体的合作方式、具体的月销售,还有我现在做的一个新元素的试点,还有正在整理的开店全部细节,也就是开店手册。等等。

  我们正在做一个新模式的试点,这个时点做完以后,会添加到我500平米以上的门店,所以,这也是为什么去年底和今年初公司开会确定了以后门店经营的最低是500平实用面积。

  这个模式是为了改善周一到周五的收入,是通过对现有条件的场地的充分利用,达到提高周一到周五销售的目的。具体是什么,现在还不能说,这是我们通过考察不同形式的儿童项目,经过反复调查做出的一个经营思路的调整。
  这个模式成熟以后,会先在我公司的所有合适的门店进行推广,然后推广到所有我辅导过的门店。这也可以极大的增加门店的竞争的筹码,我场地利用效率,减少经营压力。
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