我的室内儿童乐园(淘气堡)创业发展史

  @大顽石1974 2012-06-16 19:45:50
  马甲,我建议你把襄阳小市民 的设备买了,一是:你应该知道这个价格是绝对的白菜价;二是:@襄阳小市民 也是看了你的帖子才去做的儿童城,其实你也有一定的责任,三是:通过此举,你可以赢得天涯上一部分人对你的信任,四是:如果你收了,我觉得你还是有点道德的,
  希望你可以做到雪中送炭
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  我只是商人,你天天骂我没道德,你应该是个道德高尚的人,而且你也做这行。既然白菜价,别便宜我了,你收了吧,道德高尚的你,还能赢得大家更多的相信,对你揭露我也有好处啊,。你块点买吧,你那么有钱,还在乎这点?而且还是白菜价。我不行,全都是亏损店,都块倒闭了,我可买不起。
  @圣斗士穆 2012-06-17 00:07:03
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  同样的道理,你跟人讲一次就够了,跟 X X 讲一百次,也不会有用的,别浪费口水了,还要花钱买矿泉水润嗓子。兄弟,你说是这个理儿不?
  时间太紧张了,今天从4家店中各调了4名工作在两年以上的员工来唐山,进行员工培训和前期准备工作,唐山店的人员配置是店长一名,主管两名,服务员15名,共18人。唐山工资很高,预计开业以后,人员费用支出,一年大约会在60万左右,压力也是很大的。数码赛车已经谈好区域代理。员工培训工作由厂家负责。其他员工培训由我们公司自己来做,大概需要5天时间。30日开业,会员管理软件使用人员培训,已经基本结束,其他员工上岗培训本月24日开始。培训4-5天,模拟营业2-3天。
  公司现在,在唐山的员工,一共12人,各种准备工作正在紧张的开展中。
  厂家的追逐车场景,我们做的就简单多了,
  

  数码赛车赛道图片,唐山店做的赛道是3*6米共18平米的赛道。这个我们是哪的区域代理的

  
  最新印刷的DM单,正在唐山大街小巷发放。
  




  

  

  

  

  

  
  这个图是前面所有的代金券的背面,先声明,我发自己的帖子,愿意看就看,不愿意看就别看,有些东西是宣传的需要,比如说在华北地区开设十数家门店,只是宣传手段,并不意味着要欺骗谁,先声明。这些都是发给顾客看的。
  @大顽石1974 2012-06-19 21:39:47
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  我怎么做事,还用不到你来教我,昧不昧良心,不是你说了算,也不是我所了算,是大家说了算的。还有就是,别他妈装好人,不骂你,是你还不值得我去骂。
  畜生披上人皮,也还是畜生。能偶尔装一时,但是不能装一世。
  所以,你不用假惺惺的祝我开业大吉,你说不说话,放步放屁,我一样开业大吉。
  室内儿童乐园这个行业,只要你是华北的,能超过我做的规模的,也就是天津我一个朋友,北京带我入行的大哥,做的加入早教元素的也就老孟了,你既不是天津的,也不是北京的,更不是老孟了,所以,少鸡巴跟我来这套。
  老子赚钱只赚可以赚的钱,不做高尚的人,也不做你这种小人。如果我曾经翘过你的店,或者未来还可能翘你的店,你也是活该。既然你做的不行,自然不是我来翘,就是别人来翘,那还不如我先下手的好。

  还有我告诉你,你层次太低了,和同是废纸吗?还他妈高管呢,连合同到底有什么用都不明白,还教训别人。只能说,你从来没有把自己放在跟商场同样的平等的位置去签订合同,因为,你见了商场的管理人员,一定跟狗一样低三下四。想让别人平等看待你,就好好做个人吧。
  @字九溪 2012-06-19 21:35:23
  关注这帖子很久了,一直没有说话,但最近实在看不下去了,本来马甲写帖子诚然会存在一定的目的性,但都是良性的目的性,天上没有掉馅饼的。有个反对声音出来论证一下倒也是好事。但是反对不等于诋毁和谩骂,任何生意都是有风险的,难道大顽石想把全国的赔钱的儿童城都怪马甲,呵呵,我觉得大顽石是羡慕嫉妒恨! 马甲倒是非常理性的在分析一些事物,且不论他的店有多好或者多坏,就凭马甲一直隐忍和长期的做事风格上来看,马甲......
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  谢谢!别的就不多说了,靠得住三个字,已经很足够了。
  @襄阳小市民 2012-06-17 12:52:01
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  你的合同文本,传给我一份,我看下,看有没有可能通过正常渠道得到补偿。我曾经考过律考,算是半个律师。
  @襄阳小市民
  QQ123345311 QQ群号204360579
  这里,感谢一下我石家庄的同行 棉花糖,在软件的一些问题的解决上给予我的帮助,谢谢!
  看到这个,大家能想到什么?能举一反三,产生发散性思维的人,做事情一定能做好。做出这个以后,脑海里形成一个好主意,现在还不能说,大家记好了啊,半年到一年左右,我还有把这个图发上来,然后再给大家一个意外
  
  好累了,睡觉。
  最近压力很大,开业时间一天天逼近,事情还有一半没有做好,还有10天了,不知道能不能撑得下来。
  连续两个月,开两家店,6月初,还对一家店进行了小改。可以说,公司所有的人,都已经拉满了弓弦。通过这两个月,简直是对公司的一个考验,不管怎么说,虽然还有很多没做到位的地方,但是,总体上来说,还是能整体完成,细节开业以后,慢慢补充。这三个月对所有的骨干员工来说,也是一次大练兵,相信经过这样的锻炼,大家能力上都能有所提高。小队伍磨合的也更顺畅一些了,也发现了很多问题,都已经记录在案,到能坐下来的时候,慢慢的调整。
  下个月还要谈一个很重要的店,昨天一个地产公司的商业管理部的人打电话,说要来找我们谈开店的事情,因为太忙,只能推到7月初了,这家店如果能签下来,就是明年的10月份开业了。
  说道明年了,就简单说一下,我们现在都是去年做今年的计划,今年做明年的计划,只有你计划的比别人更早一些,接触的商业公司,比别人更早更深一些,你才能拿到别人不能想象的合作条件。
  明年计划是三家店,都是省内的,三个分别是1500平米、800平米、600平米;因为都是签的意向,虽然有的已经是对方公司老总一级的开会审定的,但是,因为还没签正是合同,这里不方便透漏具体细节了。
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