作者：狼道2 回复日期：2008-1-14 17:30:05
https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/dispbbs.asp?boardID=2&ID=823&page=1
这个MBA的逻辑题太变态了。。。。。
我做了十题，对了八道题就做不下去了，脑细胞死伤惨重，严重缺氧。。。。
召唤能得30分的强人。。。。。
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很好！很强大！ 你就是传说中的强人！师傅俺现在基本上是连题都看不懂.....哈哈.....
思考题一之非标准答案：
感谢洗牌兄/狼道兄/射日兄等前辈给出了很多准确详细的分析，二宝妹妹也从纯理论的角度给出了观点，哈哈
俺稍稍补充一点：以俺的观察，浙江福建广东读书不多的企业主往往是符合了俺说的做自己熟悉的东西以及没有创新这二条秘籍（上面的各位前辈在自己的分析中详细的论证了为什么符合这二条秘籍，例如家族关系，社会传统，视野低等等等等）。
而很多失败的高学历创业者失败的主要原因恰恰是违背了这2条秘籍，第一去偏偏喜欢干自己不熟悉的东西，第二总是要不创新毋宁死的！仅仅这几天在QQ上咨询俺的创新型项目就有好几个，哈哈
此类思考题绝无标准答案，大家仁者见仁智者见智，绝不可死记硬背条条框框！ 切记！
思考题二： 为什么我们在那里都可以看到一些感觉素质极低的大老板？ （如果有机会你和这些老板聊几句之后，你就觉得苍天实在不公，为何让这些简直什么都不懂的SB成功呢？）
作者：挽虹射日 回复日期：2008-1-15 0:19:56
兄弟，我是无语了，I服了you
还是传一句师傅的话吧， 洗牌兄是非常勤于思考的人，但是你的思维缺乏逻辑性。系统学习逻辑必能使你如虎添翼！！
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首先,俺郑重对洗牌兄在此做出道歉! 因为俺没有权力也没有能力对他人作出评判,当然保留一些不同意见绝对是可以的,我相信洗牌兄应该也是认同的,对吗?
其次,因为前边吹牛吹上瘾了，整天自称师傅，现在大家都叫俺师傅，俺感觉坐立不安，希望以后大家可以用以下任意方式称呼俺：老熊/大熊/小熊/老火/大火/小火/火哥/火锅/熊熊/兄弟/哥们/老弟....或其他大家感觉上口的任意称呼..
第三因为此贴为俺所开，而且又大放了无数厥词，所以俺成为了一个事实的权威，真实地情况当然不是这样的，从逻辑上来讲，俺也必然只看到了事情的一个方面，偶然会明白所有的真相，哈哈。
第四：俺一向喜欢与人辩论，因为在辩论的过程中更可以理清自己的思路，所以俺希望大家多多辩论，但是杜绝任何对他人的主观判断等，让我们用事实说话，用理性交锋（俺已经郑重道歉了，呵呵）。
别人把他的秘籍告诉你的唯一可能就是：他再也不用靠这些秘籍取胜了。
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洗牌兄此论点俺不同意，你只想到了一种可能， 事实上还有其他的可能存在：
1，告诉你，你也学不到
2. 告诉你，可以得到快感
3. 你学会了，更有利于我
4. 你学会，也影响不了我
呵呵， 其实洗牌兄的此观点也是局部正确的，例如为何俺不公开俺正在从事的行业的自己的秘密呢？这才是冯小刚的电影----打死我都不说！！ 哈哈
火哥，时间好快，一转眼就是5年过去了，我还是身无分文。从文章就可以看出我的思绪好知，我不知下一步要如何发展？热切的希望得到你的指点。这么长而又没有内容的文章，让您费心了。不盛感激！！
欧派克电器厂：叶名13077419151 QQ：345902332
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非常感谢你对我的信任,把你的经历讲了这么多....
说实话，你基本上连进入我这里写的预科班的资格都没有到....因为你面临的是个人生存的问题....根本还谈不上发展的问题....
记得我刚毕业的时候，由于我学的是个在人才市场从来都看不到招聘的一个破专业，所以在我刚刚毕业的前几年里，我干过咨询公司编辑发行兼业务员/采购煤炭/销售铁矿石/拉广告/公司调查员/.....所以我非常可以理解你的处境，因为你经历的东西，我都经历过，把自己这个人想象成一个公司，然后再好好看我的教程....
你应该干的是：
1。立足某个行业（追一只兔子）....
2。解决生存问题...
3。成为某个行业的专家....(如果你不想浪费你过去的经历的话，我感觉企业网络域名广告等方向还算你有点经验了）....
4。谋求发展....
以上步骤.先后顺序绝对不可颠倒....既然你中专毕业，工作4年，我估计你现在年龄不大，要知道我在你这个年龄的时候是身无分文的，在我创业之前所有打工的经历中，俺曾经最高的单月收入差不多只有4000块...你比我强多了....
换来换去必死无疑....我以前一个朋友的弟弟，就是这样，我前面提到了，20岁到社会之后，干了n+1件事情。。。。现在三十多岁了，穷困潦倒中....
作者：半立人 回复日期：2008-1-15 11:01:11
如果是后者，由于本职工作占用大量时间和精力，只能留下极少的时间和精力去思考创业公司的事情。该怎么突破这种局面呢？
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
怎么这么好的问题，这么热心提问的朋友，楼主都没看到呢？该面壁:-)
我这种火眼金睛是不会错过的~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我大胆猜测：因为楼主不是走马云这条路的，所以不敢在自己不熟悉的方面给出意见，很好，很负责！！！
思考题二： 为什么我们在那里都可以看到一些感觉素质极低的大老板？ （如果有机会你和这些老板聊几句之后，你就觉得苍天实在不公，为何让这些简直什么都不懂的SB成功呢？）
。。。。。。。。。。。。。。。
这个问题让我想起了老罗说的一句话：谁让你有思想？有思想的人都是寂寞的（商业不需要寂寞，需要红红火火，呵呵）
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一个问题没有得到回答至少有以下几种情况：
1. 不懂回答
2. 没有看到此问题
3. 不敢回答
4. 不原意回答
5. 认为回答没有价值
请问你是如何得出我是“因为楼主不是走马云这条路的，所以不敢在自己不熟悉的方面给出意见”的呢？非常感兴趣你的推理过程。
你的此句话“这个问题让我想起了老罗说的一句话：谁让你有思想？有思想的人都是寂寞的（商业不需要寂寞，需要红红火火，呵呵）”令人极度费解，可否明示一二？
原谅俺的理解力低下，哈哈
作者：sabolinna凝 回复日期：2008-1-15 15:41:39
以上是几件典型的事，平日里更是俺老公和A及A婆更是摩擦不断，A和A婆经常使唤俺老公，俺老公又是个脾气不好的人，以往只有使唤别人的份，现在哪容得下这口气，几次都想撕破脸动刀动枪打他们一顿，还好保持着最后一丝理智没有动手，总之反正是无法再合作下去了。后来俺们商量后提出退股，反正俺们实际也没投多少钱，总之把股份转让给你们，把这几个月辛苦费至少给俺们一些吧。可是目前状况是，因为财务收支严重不平衡，A和L都没有钱一次性把店盘下来，三四个月的营业款在A手里目前还剩一点点，A也不同意对外转让(俺们觉得他还是想要这个店，因为之前他怕俺们不还钱，逼着俺老公签了个拿股份抵押还款的协议，即到期不还款则股份自动转让给他,只是现在没钱了),为了这个事俺老公整个人瘦了一大圈不说，更是气的快要爆炸了，信心也丧失了大半，让俺觉得又生气又可怜又让人心疼，唉，真是的！现在俺的打算就是，反正是以后绝对不可能再一起合作了，A和A婆太精明了，俺可不想以后的日子就在和他们无穷无尽的斗争中渡过，所以俺已经劝说俺老公同意，就让那个什么鬼协议自动生效吧，俺们也绝不往这个无底洞里投钱了，尽早从这个漩涡里脱身，前几个月的辛苦费能要就要点，不给就拉倒，尽快把精力投到其他方面去，
就当俺用这几个月的时间精力还有俺老公肚子上的一圈肥肉买了个血的教训吧！以后打死俺们都不再合伙了！俺还想建议俺老公来年自己再重新搞个小点的店，就做低价位的客人，因为俺觉得他有了这个经验丢掉也太可惜了，而且足疗的确是赚钱的，资金回笼的也快，俺们就搞个专门服务小区类型的，不要很高档，一两个包间，两三个员工，先从小的做起慢慢再做大，不知道熊熊大哥觉得这个建议可行吗？
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呵呵，真奇怪啊，好几个老婆为老公咨询的，俺在初级班秘籍7的最后一句话是俺的态度,请自己去查询一下，哈哈
想听我说实话还是假话阿？
说实话就是
第一：我对你说的话基本不信，哈哈，我从来不相信女人，哈哈
第二：公司明明亏了，你是股东，你要啥辛苦费？你到底是股东还是员工阿？ 你基本就没有把自己摆在股东的位置上，如果你真的把自己摆在股东的位置上，平等的做法应该是尽快筹措资金把钱还给A才对。要我看A才是个冤大头阿。
第三：俺极度鄙视整天回家和老婆商量的男人，哈哈，不好意思啊， 所以你老公绝对属于打死我都不愿意合作的， A也一样。
第四：现在这种样子合作有啥意思？ 快点散伙算了，建议你和你老公合伙，哈哈
忠言逆耳，不要骂我啊.....
作者：不适合打工 回复日期：2008-1-15 17:54:26
哈哈。我每天都来看看。可是为什么看不以什么新东西呢。
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因为你喜欢看勾股定理，却不喜欢看勾股定理的应用。
案例三解析
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中级班实战案例分析三
俺有一朋友(只要是我的朋友就肯定是失败者,呵呵,我简直是扫把星啊) ,90年代初在海南岛创业即获成功,当时开有数个餐厅酒楼装修公司,资产数百万.当时在海南他是老乡圈中最成功之人,同时为人仗义大方,很多老乡朋友都得到了他的照顾和帮助,90年代末,此人商场失败,一贫如洗,而当年他曾帮助过的人中,有2人已资产数千万,在深圳发展,此人遂来到深圳寻求帮助.
起初此人决定搞家居装修,当时深圳现在的这些装修巨头好象都还没有出现吧? 由于其他朋友帮忙一开张即有三套( 分别在沙河高尔夫别墅,梅林一村及宝安,哈哈,案例生动吧?) 各个朋友的房子请其装修,师傅俺还介绍了一个朋友的新房给此朋友,但是俺的装修房子的朋友给俺抱怨此人几乎没在工地出现过,工程质量差,价格虽然不高,但是很不满意.装修完此三套房后,此人认为装修没钱赚,停掉了此业务.
另有仗义的朋友考虑到此人熟悉餐厅酒楼,遂投资百万在八卦一路. 呵呵 ,深圳的朋友应该都知道那里有条食街, 开了一酒楼,朋友担任总经理,由于这些人都在海南呆了很多年,所以开了间海南风味的餐厅. 师傅俺曾经光顾此酒楼2次,每次发现都只有俺一桌就餐,而每次都没有见到此人,问服务员,答不知道,更令人吃惊的是,此餐厅的菜单只有10种菜( 东山羊,,什么的) ,三个月后,此酒楼关闭.
此人遂返回海南,决定种植龙眼,1年多后,再次宣布失败.
当初关照过的人多,所以帮助他的人一样多,又有深圳朋友与国内某些垄断企业关系密切,计划仿制某日本小电子产品,销售给垄断企业, 决定让此人入伙,全权负责此项目, 此人虽不懂电子,但是聘请了某工程师主导开发,耗时约1年,产品一直没有做出来,此人认为工程师水平太差,由于拖延太久,投资者丧失信心,决定取消此项目,累计耗资数十万.
此人再次找到其他合作者在广西搞老虎机,百家乐,1年后,遭遇政府大力打击,不亏不赚,项目结束.
现在: 此人与所有人基本失去联络,大家都不知此人踪迹
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中级班实战案例三教训总结
1. 创业者要明白你迟早都有跌跟头的时候，有这个思想准备，跟头也会跌的轻一点
2. 此人虽说失败，但是当他倒霉的时候帮助的朋友是非常多的，为什么？因为在他得意地时候，他关照了很多朋友。 所以说当你得意的时候不要忘记关照倒霉的朋友，人不会永远得意，也不会永远倒霉的
3. 事业跌到不可怕，可怕的是心态再也无法挽回，此人以前既然可以赚到数百万，当然有其过人之处，然而很多曾经辉煌的人跌倒的时候，却再也无法回到从前一无所有的时候的良好心态。对社会充满了抱怨，做事充满了急躁的心态，干什么事情都希望下个月就有回报。而结果往往差强人意，终于形成恶性循环。此人后来多个机会无法正确的把握，失败纯属心态问题。
让我们用二宝MM的精辟结论做最后的总结：
“中级班案例三，我觉得没什么可说的，完全是人性的弱点，从高处摔下来后，还有几个人能爬得起来？越高处摔下来，越爬不起来．人最痛苦不是没钱没权，而是曾经有钱有权后来没有，这种比较的痛苦，没经历过的人不能想象的．看起来还是那个人，但是内里已经完全被痛苦毁了！”
思考题二 之非标准答案
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思考题二： 为什么我们在那里都可以看到一些感觉素质极低的大老板？ （如果有机会你和这些老板聊几句之后，你就觉得苍天实在不公，为何让这些简直什么都不懂的SB成功呢？）
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为什么要提出这样的思考题？ 因为在现实生活中，我们经常碰到一些没有创过业（甚至创业者）对身边一些感觉能力比自己差的人的成功表现出嫉妒鄙夷羡慕交织在一起的复杂的感情，有些人鄙夷完了，将这些成功者的成功归结于走偏门，干坏事，从而得出自己没有发达是因为自己不干坏事的原因上，从而对自己无所作为视为理所应当。
而另有一些人得出的结论就是这些笨蛋都能成功，完全是因为敢作，我这么聪明的人，只要敢作就一定成功 ！ 报后一种想法的人在现实社会中不在少数，当他们即将开始创业的时候，总是用这些人来鼓励自己，而全然忘掉了一个生意应该考虑的方方面面，最终导致了失败。
我们一起来看看各位同学的答案：
作者：lzh2003003：没有无缘无故的成功,能成为老板总是有原因的，所以我从不认为老板是白痴,只有我不知道的东西
作者：楚狂徒一世因为知道一种成功的方法就足够了，其他的知不知道并不能妨碍他的成功
作者：jiangt2 这样的老板基本都是枪林剑雨九死一生中创过来的，书是不多知识不少，都是真金白银买来的，印象能不深刻吗。所学会的方法都是最有效的，多年的辛苦一旦碰到好机会那是决不放弃。
作者：洗牌时代 这个太简单了。80年代到90年代初都是暴富时代，那个时候经历了太多运动的大多数人并没有胆量去做生意，去从事“资本主义”。
作者：qingyue666 感觉素质低鄙人认为可能是个人偏见,每个人都有自己的优点和缺点,不能以自己的标准来给别人打分..
作者：挽虹射日 恕我见识少，我只见过一个素质比较低的大老板，业务、技术上他是一把好手，他只是对员工表现得素质比较低，对外还是八面玲珑彬彬有礼。什么都不懂的SB能成为大老板，如果这是事实，那有可能他有代理人帮他打理业务，他只需有关系有背景就可以获得竞争力了，或者，他根本就不需要具体业务，做个权力掮客就可以了，或者，他的狗屎运真的太好了。
作者：火群7968518 简直什么都不懂的SB成功是因为无知者无畏
所有同学的意见除了洗牌兄和火群将此类人士的成功归结于胆大外，其余都是一边倒的支持此类成功人士必有过人之处。所以同学们都同意此类成功人士并非SB，认为他们是SB的人自己思想是有问题的。
那么社会上有些人将此类人士的成功归结于单纯的胆大，而学习模仿他们的胆大错了吗？洗牌兄将此类人士完全归结于胆大是有失偏颇的，但是有相当一部分人确实是由于胆大而成功的，那么，我们面对这些由于胆大而成功的愚蠢之人应该采取的态度是什么呢？
洗牌兄在之前的言论中早就提到了正确答案：仅仅由于胆大创业的人，大多数都死翘翘了，你根本就不认识，而偶然有几个成功的人，就给大家留下了极为深刻的印象，使大家对如何成功，得出了一个错误的结论。这些人其实是大浪淘沙侥幸的幸存者而已。概率上有个经典的案例：100个人仍硬币，连续20轮后，甚至50轮，竟然有人连续都扔出了正面！ NB吧？这些人的成功是偶然中的必然现象。你可以看着惊叹，但是你想学，确实学不来的。
总结一下： 此类看起来SB的人其实有2种人构成的，1种不是SB，是因为你自己是SB，所以以为人家是SB，另外一种确实是SB， 但是是大浪淘沙的幸存者（相当于中彩票者），你也是无法学习的。这就是我们面对这些人时应该采取的正确的态度。
作者：半立人 回复日期：2008-1-15 19:41:02
哈哈哈哈哈~，火哥，我打算做泥鳅耍滑头----假装看不见你的回帖行不？呵呵
一 ：从你的帖子里看出你比较擅长“浓情蜜意空”朋友所说的第一种情况：由里向外型，即利用自身的资源，将内在的技术外化建立创业。不知我说的可否正确？当然，即便是如此，也并不能证明你对第二种情况就不了解。只是，一个企业也好，一个人也好，往往存在着“路径依赖”的问题[过去成功的经验会被总结和发扬光大，导致企业继续寻找类似的机会-----(自知之明 [曾鸣])]。这样就形成了一个人往往对某方面比较精通而其它方面稍微欠缺，另外人的精力有限也是一个原因。当然，也会存在少数天才两方面都精通，但我把你排除在此列（火哥可别生气啊^_^）-----------》如果你正好此列也就验证了利用极少量信息推论得出的结论往往是错误的，呵呵，当然也希望慷慨授课我们也好赶紧认真做笔记啦啦啦！！！~
二：这是我表达上存在问题（我的表述一直不好，望谅解），当时老罗说的情况是：80年代那会儿，北京有许多办英语辅导班的，当中有许多都很有思想，为什么它们很多都没存活下来而新东方却越做越大时有感而发。我用在这是有点不着调----其实，那些“SB”很多知道怎么做却不会说，或者不知道为什么这么做会成功（知其然而不知其所以然）；而有少数人知道怎么做能成功却不愿去做或者能力有限做不来；剩下的大多数是既不知怎么做也没能力做[这里所指的成功就按通俗的定义行不？]。
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嗯,很有道理啊,又学了一招,谢谢阿,哈哈
真实情况是: 2个问题都看到了,第一个不只如何回答,要回答清楚,估计要写50000字,哈哈.....第二个问题忘记回答了。
关于我不是天才的判断，恭喜你答对了，哈哈
作者：不适合打工 回复日期：2008-1-15 22:16:05
不是我不喜欢应用，而是看你的东西，真没看出啥新鲜东西来。
砖头、砖头。
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基本上凡是反对俺的，被俺反对后，立马就会招来砖头，哈哈， 其实俺也会用另外一种方式： 恩恩啊啊...不过..也许...大概..
对待事物诉诸情感而不是诉诸理性是绝大多数人都注定要犯的错误！ 此乃人生成功秘籍也，哈哈
这位同学说俺的东西没有新鲜的东西，这不奇怪，对俺的东西感觉不到新鲜的人至少有以下几种：
1. 商场大学生（因为我自称高三学生...呵呵.....）
2. 商场幼儿园学生（实在从普通中看不出新意....)
3. 诉诸情感，凡是反对我的，我都反对
.......
作者：dalun 回复日期：2008-1-16 11:26:45
我是04年和几个朋友合伙创业的，当时没有多想，我们几个都有点技术（软件开发），用了一年时间开发了一套管理软件，但由于大家销售做的不好，没卖出几套，公司就黄了；以后的两年只有我自己在做，从销售－》开发—》服务都是我自己，公司没有办公地点，我现在是在家办公；这两年倒是赚了一点钱，还可以；但我现在看不到将来的方向，如果想把公司做大的话，需要投入（办公地点，招人什么的）我现在资金有限，而且没有固定的客户源；想了一年，一直很迷茫，不知道是应该坚持，还是干别的，希望火哥指导
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已经度过生存期的公司，极力发展是唯一的出路了....
你的问题关键我感觉比较简单： 做好销售工作.....（如何做好销售工作，书店里的书太多了...) ，像你这样开发者创业，不注重销售的，我前面早就讲过了.....
作者：新中国教父 回复日期：2008-1-16 12:38:13
师傅啊，您真是太伟大您的贴子我每天必看一遍。并且越看越是佩服，您的思路太清晰了，就象是一位经验丰富创业者现在放开手中的事业专门来开坛授法了。佩服！佩服！
不过，这贴子里师傅的崇拜追随者太多了（也包括我），长此以往不利于贴子的发展，真的希望有哪位高人，来指出师傅的不足之处啊。人非圣贤，必不会十全十美。恳请高人来指指啊...............
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作为高中生的师傅给小学的同学讲解十位数的加减法，请问你如何找出错误啊？ 这个思路本身是不对的，正确的思路是你对照自己的实际情况，验证或反验证俺的秘籍，提出自己的思路...这样你就提高了....
作者：活者就是希望 回复日期：2008-1-16 13:58:03
看完楼主的帖子,感觉受益非浅,我从小生活在比较富裕的家庭里,没有受过什么苦,有经验的也就是国美工作了1年吧!然后就被父母安排进他们已经设计好的路线,进国企了,可是2年了家里买了房子后越来越紧张,我还要谈恋爱,再加上国企改革,父亲虽然是个小官,但又有什么用啊!花钱这么多!我一个月才2000-3000吧,加上父母的虽然可观,可是离还完贷款至少一年.所以我觉得还是下海帮助父母的好.
我的家在山东的最东北脚,那里是油城,餐饮业相对比较发达,而我只会我们济南的特色吧,名叫酥锅,像鸡什么的,连骨头都可以咬碎,我考察过这里,东营还没有,我列出了以下的优缺点:
1.没有的东西不代表没有市场
2.有同学也是搞销售的,我很了解他,用他的人脉我的技术来运作
3.如果要搞就一定要走品牌路线,怎么走,我想是不是该利用我们家的关系那?或者走白领路线?
缺点:1. 没有经过市场调查,怎么进行调查?
2.父母的意向不是很支持
3.本人工作经常在野外,怎么了解情况和店面那
4.成本是多少?目前一点数都没有,虽然母亲是做会计,自己也学过,目前只是有计划,大体的框架还没有
个人关系如下:两个做服装的朋友,一个做市场销售的朋友,父母所接触的大抵是些公司上层领导,而且在当地公司圈里属于比较有名气的人物吧!不知道可以帮上忙没啊?
我的QQ281444676 九尾灵狐
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1。考虑自己可以承受的风险是多少钱（例如3万或8万）
2。看看口袋钱够不够--不够就去赚---够了就开干
3。品牌是胡扯淡的，别想了
4。父母的意见纯属参考，别当回事
5。你这个项目找朋友只会制造麻烦，你自己就可以了，如果胆怯，找个关系最铁的合作就可以了
6。最后俺的感觉你是个毫无主见的人，创业失败率90%
作者：海洋大学 回复日期：2008-1-16 17:50:10
火哥，麻烦你指点这个项目-----卖“苹果”休闲运动鞋，还有“安踏”牌
我的理由是
1、2008年是个机会
2、年轻群体消费趋向和主流
3、上游资源优势
4、小额3-5万的投资
5、打算自己网上开店
6、大学生校园主流（但还没有想到具体打开市场方式。。）
7、其他。。。。。。
有一个堂弟在福建晋江做鞋，
能以比较低的价格进货----美国真牌苹果运动鞋、休闲鞋、球鞋等
但有些没有信心：
一、本人从没有做个贸易（呵呵。。教育行业，
二、但业余空余时间很多多）
三、开始不知如何着手
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这种零风险的项目还要瞻前顾后阿？ 晕倒阿，以后别请教俺这种大师了....
作者：SB老板 回复日期：2008-1-16 20:25:14
熊之火，我是做耳挖子的，希望能和你做朋友，我们一起探讨我公司如何上市的问题。
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洗牌兄该做耳挖子了？？
作者：lzh2003003 回复日期：2008-1-16 21:41:10
一， 关于创新：楼主所说的创新，并非指所有事情，一成不变，而是说别人没有做的事情，就千万不要去做，除非你自认比天才还天才（如盖次）。其实楼主并没有反对创新，就像楼主所说的那个送快餐的，他所做的就跟别人不一样，那就不是创新吗？只是有可控范围的的创新。
二， 关于创业：我不是高手，我只是一个失败者。但是对于身边的很多朋友，我都常说，你做员工都没做好，你怎么做老板。当一个好的老板之前，一定是一个好员工。所以我从来没有当过老板是白痴，他之所以能有钱，自然有他的生财之道。
三， 关于经营：我跟楼主的观点有些出入。我觉得下游比上游来得更重要一些，现在的社会并不缺生产力（君不见过年广州车站民工潮），只有精明一点，并不会很吃亏。而下游的话，就是整个创业的根本，正如楼主一直在强调，销售，销售，销售。其实说提直白一点，赚到钱的项目！就是能销售出去的项目。其实整个经营过程，就是围绕着销售来做。楼主，我可以这样理解吗？
四， 关于面子：我个人认为面子跟银子成反比，特别是还没发的时候。有时很我合伙人分家，都是面子的问，当年我就是这个原因，后来我跟朋友说就是跟那个人不顺眼，朋友转身偷笑，我猜当时他心里在想，我就看钱不顺眼。
五， 关于努力：正如楼主所说，这个世界上努力工作的人太多了，但是并不是所有努力的人都会成功。而当中的不同在于，是否用心的而努力的做事。那就是经营式的打工，很多人上班只是上班，但是会经营的人就会用一种经营者的心态去打工。其实很多人问楼主，做什么项目好，其实只要用一种经营者的心态，你会发现身边就会有很多的项目。“如何让老板为你交学费？”就很能说明问题。
请指教
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完全正确！
作者：智者不惑也 回复日期：2008-1-16 22:10:00
把LZ的帖子大略扫描了边，写的确实很生动，是个很鲜活的案例。不过很多观点都是自己的生活经验和阅历的一个总结，有部分具有特殊性，片面性，还没有上升到理论的高度。所以如果大家真的很想学习经验的话，而且这里面确实有很多人求知若渴，给这部分人提个建议。其他的看热闹的就不用继续看下去了。
这样的学习，太慢，太有局限性。最直接的方法是，找些管理和创业方面的书来看。这些方面的书已经总结了象成千上万象LZ这样的经验，并且上升到理论的高度。看哪些方面的书呢？这些方面的书太多，去书店里眼睛都看的花。什么比尔盖茨，卫尔奇，巴非特，李家诚，等等，凡是讲这些大人物的财富秘诀，管理思想的，都不要看，扔到一边。那看什么，找些经典的的管理理论教材看。这些教材就象家常饭一样，虽然看起来吃起来一般，但是绝对有营养而且全面，可以把你结结实实养大。LZ的这些案例就象零食一样，穿插进来让生活变的多了点滋味！
论坛里还有很多人失败后，把经历讲出来，然后总结出了经验。其实这个经验早已经被人总结了无数次，前人已经研究总结成理论了。哎，真是让人痛心。
还有人说书好贵，一本书几十或上百！这种人往往是算小帐吃大亏，买书的钱跟你生意失败赔的钱比，零头都算不上！也有人会说，我就不愿意看书，如果连这点毅力耐心都没有，这个确实也是很多朋友的问题，他们往往要等到赔个几万，几十万……以后才会有耐心。如果你现在准备创业了，先拿出几千块钱来买相干的书看看，绝对一本万利！
最后再说一点，创业是门实践的学问，理论重要，实践更重要。就象开飞机，开飞机之前如果不对飞机的原理和操作理论做深入的学习，那上去后简直就是自杀，可是如果仅仅理论和模拟，不实际驾驶，那也是永远飞不起来的！
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敢请这位兄弟赐教一本"经典的的管理理论教材"？
另请教为什么俺的帖子和“经典的的管理理论教材”的区别是正餐和零食？
作者：楚狂徒一世 回复日期：2008-1-17 9:48:11
作者：qilifang 回复日期：2008-1-17 9:22:46
师傅,为什么你觉得那个"SB老板"是洗牌师兄? 你查到他们的IP地址相同吗?或其他的证据? 个人从来对于马甲来马甲去的说法感觉很可笑,真的是马甲又怎么样,声势大了就能辩赢么?完全可以不去点破.师傅,你这句话让人看出了你的感情用事,与一贯水准不符!回答"智者不惑也",我感觉也有点这个问题,不知感觉的对不对?
你的表现就印证了师傅对这类人的反感！知道为什么吗？以我的理解。师傅来开这个帖子的时候就已经说出来了“一些毫无创业经验的人在误导想创业的人".
而这类人往往是多看了几本书，就以大师自居。根本不懂什么是创业！而你就是被误导的人之一。
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1. 狂徒乃明白我为何反驳的原因之人也
2. 二宝MM坚持自己对事物的判断，敢于叫板师傅，人品可嘉，值得赞赏
3. 二宝MM太低估了师傅俺对事物判断的能力，值得批评，哈哈，要明白，行家一伸手，便知有没有....师傅俺虽然谦称高三学生，然而岂是一般公司高管可达到之境地？
4. 判断SB老板是洗牌兄，纯属瞎猜而已，无非是搞笑活跃气氛而已，被大家误以为俺揭穿他人马甲而沾沾自喜，是不当理解。 当然也许是俺开玩笑水平太次( 俺已多次犯了这一错误）...抱歉抱歉.....
5.智者不惑乃一企业高管也，哈哈，师傅俺如果看走眼了，甘愿受罚。韩信再NB，不知道如何斩白蛇而起义，诸葛亮再聪明，搞不定桃园三结义，征黄巾，伐董卓........ 高管往往由于社会地位高，收入高，有时候甚至比很多企业主都高得多，而且管理人数众多，NB者管理上万之人。 而鄙视白手起家而公司规模不大的创业者，然而事实往往证明此类人士眼高手低，极度缺乏基础的创业之知识，错以为坐天下之知识乃是打天下之知识。而很多同学由于无创业知识，面对此等所谓高人，出口无数公式理论之人，往往头脑发懵，悟以为遇到高人，实际乃纸上谈兵耳！！
作者：任翔008 回复日期：2008-1-17 10:36:39
火哥你好，我这里说一下我的情况。在上海工作三年，一开始做的绘图员，后来转行做业务，公司换了好几家，可能我对一些不平事都不是很看的开，所以在一家公司都因为有这个那个不满而离职。三年下来了只有不到五位数的存款和一台本本。
现在看中一个我个人觉得是商机的机会，就是在上海地铁站开个过刊销售的门面店，进货渠道也都有了，且经过观察一些摆地摊卖书的商贩后，像瑞丽啊，汽车杂志一类的卖的挺好，且认为按我那个进货价销售毛利应该有50%。
因为我自己也喜欢买杂志，但到报亭去都按售价买，觉得挺贵，而一些杂志并不像报纸那样看中实时性，几个月前的杂志还都具有阅读价值。但观察了一下，除非到地摊上才能淘到自己要买的便宜的杂志。故个人觉得这个值得去做。
然后同时把网店，实体店和网店同时由我一个人打点。
火哥你觉得这可行不？
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又是一个创新型项目....失败率超过70% ....
不过仍然可以按照初级班的前几步自己测算测算....
思考题三：请认真阅读下文，写出读后感
泸定铁索桥
1935年5月25日，中央红军长征先头部队红1军团第1师第1团一部在四川省安顺场强渡大渡河成功后，蒋介石急调川军2个旅增援泸定桥。中央革命军事委员会为迅速渡过大渡河，挫败国民党军前后夹击红军的企图，决定红1军团第 1师及干部团由安顺场继续渡河，沿大渡河左岸北上，主力由安顺场沿大渡河右岸北上，两路夹河而进，火速夺占泸定桥。
7日晨，右路先头部队红1军团第2师第4团，由团长王开湘、政治委员杨成武率领从安顺场出发，沿途击破川军的阻击，经2昼夜强行160公里，29日晨占领了泸定桥西桥头。泸定桥扼川康要道,全长100余米，宽2.8米，由1 3根铁索组成，横跨在汹涌奔腾的大渡河上，两岸是峭壁，东桥头与泸定城相连。守城川军第4旅第38团(欠1个营)在红军抵达前，已将桥上的木板拆除，只剩悬空的铁索。是日16时，红4团第2连连长廖大珠等22名突击队员，在全团火力掩护下冒着川军的密集火力，攀踏着铁索，向对岸冲击，当接近桥头时，川军突然施放火障，突击队勇敢地穿过火墙，冲进泸定城，同川军展开巷战。后续部队及时投入战斗，经激战，红军占领泸定城，川军一部被歼，其余向天全溃逃。与此同时，红1 师和干部团击溃川军的阻击，胜利到达泸定城，策应了红4团的夺桥战斗。接着，中央红军主力从泸定桥上越过天险大渡河，粉碎了蒋介石歼灭红军于大渡河以南的企图。
作者：智者不惑也 回复日期：2008-1-17 13:11:30
作者：熊熊之火 回复日期：2008-1-17 7:31:50
以上把秘籍简单整理了下，不知道是否还有遗漏就。大家想想就是文言文的孙子兵法也还有13篇，好几千字，如果把LZ的精要浓缩下，有几篇，有多少字呢？更不用跟动则几百上千页，数十万字的理论书比了。LZ的这些秘籍充其量不过是这些理论篇章的一些细节展开，在展开过程中加入了个人很多观点，部分有失偏颇。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
你的逻辑按照俺的理解就是： 字数少了，必然不能和理论书比，个人观点多了，必然有失偏颇 对吗？还有其他补充的吗？
作者：智者不惑也 回复日期：2008-1-17 13:53:08
作者：熊熊之火 回复日期：2008-1-17 13:23:37
作者：智者不惑也 回复日期：2008-1-17 13:11:30
作者：熊熊之火 回复日期：2008-1-17 7:31:50
以上把秘籍简单整理了下，不知道是否还有遗漏就。大家想想就是文言文的孙子兵法也还有13篇，好几千字，如果把LZ的精要浓缩下，有几篇，有多少字呢？更不用跟动则几百上千页，数十万字的理论书比了。LZ的这些秘籍充其量不过是这些理论篇章的一些细节展开，在展开过程中加入了个人很多观点，部分有失偏颇。
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你的逻辑按照俺的理解就是： 字数少了，必然不能和理论书比，个人观点多了，必然有失偏颇 对吗？还有其他补充的吗？
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
哈哈，如果LZ这样理解我的话，未免让人贻笑大方啊
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不好意思俺非常愚笨，如果俺的理解不对，请指教你的准确观点？
智者兄请看：
1 若当时丘处机没有路过牛家村那麽秘密跟踪他的那些金兵就不会死在郭顶天和杨铁
心他们两家人的院子里了，同样，完顔洪列也不会见到包惜弱而对她念念不忘了。那
些金兵会轻松死在丘处机手里，而郭，杨两家不会受到余后的波及了。
2 郭、杨两家不受波及，李萍不会流失大漠，郭靖和杨康将会平平安安的出生在牛家
村。江南六怪自然也就不会前往大漠。
3 没有六怪和郭靖相助，铁木真就会死在扎木合他们手上，蒙古各部落也就不能统
一。
4 蒙古既然不能统一，也就自然不会有什么西征。火药就不会传入欧洲。
5 没有火药，铁甲骑士在欧洲的统治不会动摇。因此黑暗的中世纪将延长1000年，也
就不会有文艺复兴。
6 没有文艺复兴，自然也没有大航海。美洲将始终是游牧的印第安人家园。
7 同样，西班牙人不会将铁炮传入日本。长筱会战是武田方获胜，日本战国时代将一
直持续不能统一。
8 完顔洪列没有包惜弱，只能全心参加权力斗争。金国因此会内乱。
9 没有蒙古，金国又内乱，因此宋不但不会灭亡，反而会统一。宋朝注重商贸，因此
资本主义萌芽将在中国首先出现。
10 因此到今天，中国将是最发达、最文明的国家，远远领先于日本、欧洲、美洲。
所有的一切,都怪丘处机这小子,没事干吗去走什么牛家村嘛
请指出此文与2.18分的不同与相同之处...
===========隆重推荐=============================
给打工一族推荐一本极好的书吧，可惜师傅年龄大了，看得数也都太老了，书店都没得卖了，哈哈， google出来一本库存，那位同学手快搞去算了
奔向权力--掌握赢的策略 编号：781156
作者：[英]赫尔加.德拉蒙德博士著
https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/bookstore/6934/book_12715243.html
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作者：智者不惑也 回复日期：2008-1-17 17:49:09
作者：熊熊之火 回复日期：2008-1-17 17:17:28
智者兄请看：
1 若当时丘处机没有路过牛家村那麽秘密跟踪他的那些金兵就不
…………………………………………
请指出此文与2.18分的不同与相同之处...
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
一个典型的蝴蝶效应，就象2.18理论一样，都是特定条件下的一个理论推断！理论都是特定环境下的特定结果！虽然有局限性，但是不能否认他。……再深入下去就成哲学辩论了……
不知道LZ有何高见？
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老大，这不叫蝴蝶效应，这叫SB效应.............
算了，不和你讨论了......
谢谢捧场....
作者：800207 回复日期：2008-1-18 0:03:13
好冷..火哥潜水了）：
来天涯白看了好多帖子，火哥这么精辟的帖子不顶下还真不是人干的事，呵呵！
我看东西速度比较慢的，今天才做了火哥的测试，小弟不才131分，初级班算是通过了吧，哈哈！
把我的逑事业说出来大家也给点意见吧，如能得到火哥指点小弟更是感激流鼻涕..流口水..流眼泪..
我在深圳工作4年了，父母在东北经营五金百货将近10年了，近年东北经济比较落后，日子一天比一天难过。在我的游说下07年初家里生意转移到了宝安，在一个不太大的居民区开了家五金百货，经过一年的经营总体营业额比家乡好点，但这边费用比较高，去掉全家生活开支净利润比家乡强点也好不太多，现在零售行业竞争好激烈，好在前期投入基本赚回来了，我租的门面是新盖好的我就租了下来，在居民区十字路口的一个顶角位置不错将来转出去可以搞到点顶手费（当初就是这么考虑所的）。经营这段期间主要是父母经营，我还是在上班。我是做包装设计的，工资5k多点（我这行待遇就是这么惨，惭愧），小店现在的效益我现在出来做的话真的很没前途，因为我们经营项目主要还是生活日用品，就算做大了也就是发展成超市，现在我对面已经开了两家，我们的店是靠打工族低消费差异化产品与超市竞争的，注定发展不大。
我在一家8000多人的港资公司打工，虽然技术上我做到了一把手，但天天坐在办公室人也做得越来越傻，主管以上级别香港公司也不信任大陆人，没得发展前途（觉的不对的朋友向我开炮，别客气！）。
毕业后曾做过一年贸易，去年6月份就开始考察一个行业（贸易）有朋友做得不错俺也蠢蠢欲动了，去年9月份说服了做采购的老婆辞掉了工作作为先头部队开到了广州卧底（老婆原来一个月底薪加回扣也有4k多，现在给人家打工只拿900块/月，感激下老婆with 鼻涕 眼泪哗哗的…）,经过老婆经过老婆4个月2家公司的考察效益确实不错，淡季月平均利润7W多，当然人家做得时间长，我进去的话要有一定时间客户资源的积累才能达到这个效果。
现在问题出来了，要想做得好必须有个好的门面，这个贸易是在交易市场的，好的门面现在顶手费已达30多W,行业准入门槛相当之高，我现在手头只有40W,10W是我自己的，其他都是父母和老婆的血汗，可以说我现在情况与火哥的要求完全背离，投资额已经完全超出我的承受能力，可看着这么可观的利润不做又有点对不起党对我的栽培、社会对我的期望！真的运作起来的话还有15W的资金缺口（按现在估计的行情），这个钱要向亲戚张口。
资源方面：
下游资源：我一个表哥在俄罗斯从事贸易10余年，只要我产品选择合理，他将是我的一个重要客户。其他资源就要靠我来运作、门面接单、跑市场。（实体门店对这一行很重要，因此投资额很难降下来）
上游资源：几个朋友开此类产品工厂同意铺底货支持我（可能会降低俺30%左右投资额）。他们的工厂我常去，产品销的还不错。
小弟的情况就是这样，火哥 各位前辈们调转炮头像我开炮！！！
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1。首先感觉你绝对是个有心人，我想你未来成功是一定的了，不用着急
2. 如果十足的把握，借钱未尝不可，关键是你可以把握十足吗？而且退出机制有保障吗？（就是你投资的那40万，是否可以在你想退出的时候，立马变现）
3.俺的建议是无论如何不要动父母的钱，你没有吃过亏，不知道跌到之后的悲惨，连累父母，恐怕你精神会崩溃，绝无虚言！
4.你的表哥无需门面，为何不可以先开始呢? 建议你现在假设没有老人家那30万，你再想想办法，以我的经验，办法总是比问题多的，哈哈
5. 从你对待老人家的生意的态度上，可以看出你不是一个成熟的商人，要知道，任何生意，最终你都会像老人家的生意一样，你感觉无法突破， 而可以在无法突破的时候突破的人，就是最终的成功者，不知你是否可以理解？
谢谢！
作者：dalun 回复日期：2008-1-18 12:28:46
作者：洗牌时代 回复日期：2008-1-17 13:59:52
作者：szduswang 回复日期：2008-1-17 12:52:11
作者：洗牌时代 回复日期：2008-1-17 1:18:57
作者：szduswang 回复日期：2008-1-16 19:03:32
我是04年和几个朋友合伙创业的，当时没有多想，我们几个都有点技术（软件开发），用了一年时间开发了一套管理软件，但由于大家销售做的不好，没卖出几套，公司就黄了；以后的两年只有我自己在做，从销售－》开发—》服务都是我自己，公司没有办公地点，我现在是在家办公；这两年倒是赚了一点钱，还可以；但我现在看不到将来的方向，如果想把公司做大的话，需要投入（办公地点，招人什么的）我现在资金有限，而且没有固定的客户源；想了一年，一直很迷茫，不知道是应该坚持，还是干别的，希望火哥指导
-------------------
干别的？你能干得了吗？把公司做大，为什么一定需要资金投入？没见天涯上天天有人在做广告？没见一群人闲得只知道聊天？你就不会利用一下？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝把公司做大，为什么一定需要资金投入？
对我有很大的启发．
--------------------------
你是俺的同门，希望我的话真的能帮到你。当然俺一毕业就把东西还给学校了，呵呵。
我常常想，一件东西的价值能有多大。比如给你一辆出租车，你能做什么？
能载客赚钱，那是当然的。
再请一个司机24小时跑，是不是能赚得更多？
再帮人做车窗、车身广告，是不是能赚得更多？
定时帮人接送孩子上下学，是不是能赚得更多？
再增加陪驾业务呢？再给酒店拉客呢？顺手做点“同城快递”呢？......
你看，我们并没有投入更多资金和人员，却把生意这样做起来了。
在网络上，你可以找到你的免费员工，也可以找到合适的区域代理人，只要你设计出了合适你的商业模式。
--------------------------------------------------------
各位老师，多余的话俺不想说，除了感谢还是感谢
俺郁闷了一年，今天顿开，感谢
兄弟qq：13509569 有时间多聊聊
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
误人子弟阿！ 稍后师傅俺专门写个教材给你看看！
作者：不懂通货膨胀 回复日期：2008-1-18 14:38:14
熊熊老师
俺正在读创业预科，而且是失败的打工者，不过我同事比我强，
他现在是打工熬到中层，上个月提拔他为小领导，管理着20多人。
他遇到一些领导的困惑，比如部门员工责任心不强，执行力不够，
每件事都需要督促。请问像他这样的预科班学生该怎么念呢？或者
指出一本书，也好学习一下，毕竟他刚上任，没有经验，管理的下
属年龄都比他大，资格也老。 我替他谢过了！！谢谢！！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
实在不好意思，师傅俺从小学起，就在任何机构都混得很差，呵呵，师傅俺曾经做过最大的官是在小学的时候当过副路队长（ 知道是啥官么？ 就是小学生回家，排一排队，有个路队长，俺是副的，可惜此为正路队长从未请过假，所以俺也就从来没有上过岗，哈哈）
请这里有经验的同学帮助此同学！
另外我在上面推荐过一本书：＜奔向权力＞不错，可以让他看看．
作者：xiaodingdang88 回复日期：2008-1-18 15:31:02
看到这个帖子 对楼主很崇拜～～
我在这里也有个小问题 麻烦楼主了～
我是在美国留学的学生 虽然每个人都觉得这理的机会多的是 但是我看到的和自己熟悉的
是在这里发现一个可以买到打折很多的名牌正品包的渠道 想要通过网络销到中国～
竞争优势是货真价实
销售渠道 开始在淘宝上卖 因为没有任何费用或者其他论坛 ，这样就牵扯到 自己要先垫付包的钱，但是一个包包的价格都很高 这个问题一直困扰我。。。
宣传 也是个很大的问题，因为价格较高 在网上不知道怎么去宣传达到一个好的效果 仅仅发帖子多露脸是不够的
还有其他一些风险问题 比如包丢了如何 或者被别人说是假的 或者掉包等等～
因为想要大些的利润 所以不作代购 而由自己来卖～
想让LZ帮我看看 是否可行 谢谢～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
哈哈，好多人看好你这个生意阿， 前几天刚有人送师傅俺一条美国买的ＣＫ的皮带＄２９，国内据说８００块。 去年师傅俺在ＤＵＢＡＩ买了３件皮尔卡丹的衬衣才和人民币１５０，国内这帮零售商太黑了。
国外付款你可以用ｃｒｅｄｉｔ ｃａｒｄ 这样不就不用资金了么？我有个哥们就是用这招倒腾大买卖的，每次一货柜东西，哈哈，这边收了钱了，那边信用卡还没结算呢。
至于你说的其他技术性的细节，俺就不懂了，网上同行的交流很多阿。奢侈品国内外差价巨大，因该很有机会的，发了别忘送俺点小东西啊。
哈哈
作者：时时反省 回复日期：2008-1-18 16:49:30
在炒股和对创业的反省中看到了振聋发聩的文章，坚持从头看到了尾，对楼主深表敬意！不仅是对你的思想，更重要的是诲人不倦之心。
去年第一次创业失败至今，一直在深深反思，问题出在哪里，直到看了这篇帖子，才真正受教。奉劝即将创业的朋友们把楼主的建议背下来，刻到心里去，以免象我一样事后反思。
本人放弃了百万年薪和很好的管理岗位，毅然下海经商，只因不甘于平淡的生活，总想创造些什么，给今后的人生写下华彩的乐章。下海伊始就和朋友一起进入了一个陌生的领域，总以为凭着自己已经熟读了无数的兵书和出色管理能力，在任何领域都能做到比竞争对手出色。殊不知自己成了新时代的赵括和马谡。在没有计算清楚成本和利润的情况下盲目出击，造成了较大的损失。幸好能够及时悬崖勒马，在发现此行业无大的前途的情况下，及时割肉，斩仓出局，使我和朋友都不至于伤筋动骨。假使早先看到楼主的劝告，也不至于今日之殇。
如今细细回想，犯了初级教程中的很多错误。但话说回来，即使很早前就看到，可能还是会犯这些错误，人毕竟是人啊，绝大多数是后知后觉的，甚至很多是不知不觉的。
因此也想对即将创业的朋友说，多想想，多筹划。要做到不出手则已，出手则必胜。
感谢楼主！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
老大，你咋这么了解俺呢？俺这里讲的每一条都是俺无数钞票买来的啊（保守估计，每字５００，哈哈），别人以为俺ＮＢ烘烘，懂得多，那里知道俺亏了多少才长了点记性阿．所以俺也一直在想，未来俺是不是还很ＳＢ的要犯很多在其他书上已经看到的错误呢？
思考题三 之非标准答案
诸位同学非常抱歉,这个题出的太偏了,大家不知道啥意思,怪俺,非常抱歉.不过俺公布了答案之后,你们会理解师傅的.
这个世界有卖拐的,有卖自行车的,有卖谁用谁知道的,有万亩造林的,还有人卖分时度假投资,还有人把大商场分割成几千份卖产权.所有的分析都是头头是道,回报指日可待,为什么那么多人总是事后说自己是傻瓜?
这道题的目的很简单,看到任何事物的时候,自己多问几个为什么,多问几个可能吗,你的损失就会降到最低.因为在你未来的商途中,你一定会面临很多陷阱和心术不正的人.掌握了师傅这招,让你少犯点错误.
初级班补充教程一: 点子大王成就不了你的事业
洗牌兄在帖子里写了如下的观点:
我常常想，一件东西的价值能有多大。比如给你一辆出租车，你能做什么？
能载客赚钱，那是当然的。
再请一个司机24小时跑，是不是能赚得更多？
再帮人做车窗、车身广告，是不是能赚得更多？
定时帮人接送孩子上下学，是不是能赚得更多？
再增加陪驾业务呢？再给酒店拉客呢？顺手做点“同城快递”呢？......
你看，我们并没有投入更多资金和人员，却把生意这样做起来了。
在网络上，你可以找到你的免费员工，也可以找到合适的区域代理人，只要你设计出了合适你的商业模式
本来想写个回复,反驳一下就完了,但是发现此问题非常严重,有些同学对此观点是持欣赏的态度.有茅塞顿开的感觉,这是非常危险的.
一辆出租车最大的作用显然是出租拉客,每个城市都有上万辆的出租车,为什么绝大多数都没有干上面列的这些点子呢?( 除了副班司机,这也算不上什么点子,所有的出租车都是这样的) . 即使某个司机笨没有想到,这些点子某个人想到后,其他人是非常容易copy的，为什么不是个个司机都干呢？道理非常简单，这些点子不是不切实际，就是成本收益不成比例，或者是纯靠机遇，个人实际努力的效果是不大的。而试想一下，某个司机不是把心思放在如何接更多的客户，不去熟悉更多的交通捷径，不去观察客人集中上下客的规律，而是把主要精力放在这些点子的开发上，最终的结果9成以上是成为出租车司机收入中垫底的司机。
陈景润在哥德巴赫猜想上做出了一点贡献，国内立马出来几十万个中学水平的人试图证明这个猜想，全然不顾自己的肚子里有几瓶醋。
看看真正的创新型的企业，哪个不是站在了行业的最顶尖？如果你是个还为解决温饱，对行业知识尚且一知半解，就错误的以为自己有过人能力，可以想他人所不想，做他人所不做，那是注定要失败的。
创业阶段，不把公司的主要精力放在正常的主流手段上，而是试图开辟大脑，妄图在他人未走过的路上走出一条捷径，其无异于一种极不成熟的表现。
当年的点子大王何阳就是最好的注释。
初级班补充教程一: 点子大王成就不了你的事业
洗牌兄在帖子里写了如下的观点:
我常常想，一件东西的价值能有多大。比如给你一辆出租车，你能做什么？
能载客赚钱，那是当然的。
再请一个司机24小时跑，是不是能赚得更多？
再帮人做车窗、车身广告，是不是能赚得更多？
定时帮人接送孩子上下学，是不是能赚得更多？
再增加陪驾业务呢？再给酒店拉客呢？顺手做点“同城快递”呢？......
你看，我们并没有投入更多资金和人员，却把生意这样做起来了。
在网络上，你可以找到你的免费员工，也可以找到合适的区域代理人，只要你设计出了合适你的商业模式
本来想写个回复,反驳一下就完了,但是发现此问题非常严重,有些同学对此观点是持欣赏的态度.有茅塞顿开的感觉,这是非常危险的.
一辆出租车最大的作用显然是出租拉客,每个城市都有上万辆的出租车,为什么绝大多数都没有干上面列的这些点子呢?( 除了副班司机,这也算不上什么点子,所有的出租车都是这样的) . 即使某个司机笨没有想到,这些点子某个人想到后,其他人是非常容易copy的，为什么不是个个司机都干呢？道理非常简单，这些点子不是不切实际，就是成本收益不成比例，或者是纯靠机遇，个人实际努力的效果是不大的。而试想一下，某个司机不是把心思放在如何接更多的客户，不去熟悉更多的交通捷径，不去观察客人集中上下客的规律，而是把主要精力放在这些点子的开发上，最终的结果9成以上是成为出租车司机收入中垫底的司机。
陈景润在哥德巴赫猜想上做出了一点贡献，国内立马出来几十万个中学水平的人试图证明这个猜想，全然不顾自己的肚子里有几瓶醋。
看看真正的创新型的企业，哪个不是站在了行业的最顶尖？如果你是个还为解决温饱，对行业知识尚且一知半解，就错误的以为自己有过人能力，可以想他人所不想，做他人所不做，那是注定要失败的。
创业阶段，不把公司的主要精力放在正常的主流手段上，而是试图开辟大脑，妄图在他人未走过的路上走出一条捷径，其无异于一种极不成熟的表现。
当年的点子大王何阳就是最好的注释。
初级班补充教程二： 做成熟平等的投资者（别把自己当小孩）
前几天某投资足浴的同学发了长贴，控诉资本合作者的不仁不义，全然没有看到对方为项目做出的贡献和面临的风险，这是一种非常不成熟的表现，此现象常见于条件不对等的合作者之间，一般情况下某人或者因为具有某项技术或者因为具有某些now how，与另外一外行资本投入者合作，而一般都是以占有干股的形式。
而此不成熟之投资者最易犯的错误有以下几点：
1． 认为如果在此的收入不如以前的工资收入，则自己就亏了，同时往往对投资者抱有怨恨之意，仿佛是因为投资者，自己失去了工资的收入。
2． 认为出现亏损，由投资者承担是理所应当的，本来就是你出钱，我出力阿
3． 自己在项目中一旦出现权力不够大，就感觉受到了约束，极不舒畅，感觉投资者对自己极不信任
4． 希望每赚到一笔钱就可以分掉，而全然忘记投资人投资的很多资本尚未回本
5． 感觉投资人的人品好像不如投资以前了，现在变得无比狡诈。
6． 看到投资人开着好车，住着豪宅，自己住出租屋，挤公交车，感觉极不公平。
7． 自己累死累活，这个项目利润还没有开始，而投资者由于有其他项目在进行，感觉自己根本不是股东，而是个为他人干活的奴隶（尤其一般投资者股份都大于60%，而此未出资的弱势合作者一般都是小于30%）
此类不对等之合作创业是创业中常见的一种形式，而其结果鲜有成功的， 其失败的主要原因就是弱势一方的心态出现以上问题。
什么时候有平等的心态了，什么时候你才可以称得上是个合格的创业者，否则你就永远是心比天高命比纸薄的丫环命， 珍贵难得的机会在你手上也会被轻易的丢弃。