是骡子是马拉出来溜溜,拆一拆17家自主车企的前生今世。(很长很暴力…

  @我的地主 1072楼 2013-10-23 21:44:43
  一口气说了奇瑞这么多缺点,并不代表我要否定这家企业,恰恰相反,我很感谢这家企业。因为即便奇瑞短暂的失败,它的性质依然和一汽、东风、上汽、广汽这些汉奸企业完全不同,这些汉奸企业是有能力、有技术、有资本,但是没有志气,没有抱负,没有良知。而奇瑞是有理想、有志气、有责任感的企业,一汽、东风、广汽是从来就没有想过去成长,而奇瑞是在成长过程中犯下的错误。
  不管怎么说,奇瑞作为第一个非正规队伍进入国......
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  @你是饭团我是叉 1117楼 2013-10-24 01:11:00
  说的太好了,谢谢楼主给奇瑞这么高的评价。一想起许多人提到奇瑞就一脸的鄙视,真的很心痛,为什么不能让自己的品牌留一条活路?
  另外,A3在马路上经常看到,外形非常耐看,怎么楼主说A3失败了?
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  A3确实非常漂亮,尤其是屁股,可以和福克斯谐美,但是车内空间太窄,影响了乘坐感受,导致昙花一现,没能取得更大成绩。
  @yuiQ 1097楼 2013-10-23 23:12:01
  回复第1079楼(作者: @我的地主 于 2013-10-23 22:01)
  @我的地主 381楼 2013-10-22 23:32:16
  但是长城绝对不是一家完美……
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  还不如叫个霸王龙得了

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  非常赞同,我也想到过这个名字,握爪!
  7.吉利,草根里的战斗机





  吉利和奇瑞是两家非常相似的企业
  两家企业一样坎坷的出身,吉利比奇瑞还坎坷,吉利好歹后面有安徽省政府给罩着,而李书福就是一个没娘的孩子,只能靠李书福上蹿下跳装疯卖傻,挟持着民意,逼得发改委不得不发给一张牌照。
  两家企业一样的重视技术,奇瑞为了研发先进的发动机不惜血本,投入巨量真金白银,吉利为了获得核心技术也是上下求索四处出击,又是研发,又是购买,也算小有成就
  两家企业一样有着混乱不堪的产品线,奇瑞混乱的产品线是一大堆歪瓜裂枣,吉利混乱的产品线比奇瑞还要复杂多端,深不可测。尤其是品牌和车型命名,充满着极其浓郁的土包子气息,要么就是土得掉渣的美人豹、帝豪,要么就是自认洋得不能再洋,、其实土得不能再土的GX7、SX7、XC7、EC7。更让人匪夷所思的是竟然还有一款车型命名是SC5-RV,全称是“吉利英伦SC5-RV”就是一个将土鳖精神发挥的淋漓尽致的车名,吉利可能以为,一个车名涵盖好几层意思,光拉丁字母就有4个,中间还穿插数字,还带一个横杠,肯定是洋得不能再洋,其实是土得掉渣收都收不起来,简直是土包子里的战斗机。
  仅仅从品牌命名上,看得出吉利还是一家非常不成熟的企业,它根本就不懂得品牌命名最基本的作用和意义,他的命名原则不是简单好记,积极传达产品的正面信息,而是纯粹和消费者玩智商游戏,纯粹是刁难消费者,估计这些奇葩的名字只能出于老板李书福之手,因为如果是下边人起得,如果是下面人干的,书福哥早就一大耳光给抽了过去。
  在品牌命名方式上,吉利也应该向长城学习,品牌和车型命名不宜太过复杂,意思不要太多,如果出现拉丁字母,最好不要超过一位,如果是汉字、拉丁字母和数字结合,总长最好不要超过5个,哈弗H2、哈弗H5、哈弗H6、哈弗7,多么清晰,多么好记,你弄一大串拉丁数字结合,神仙都记不住,名字都记不住,人家能娶你?

  但是吉利和奇瑞又有着本质的不同,不同的核心是企业体制的不同,一个是政府投资、政府主导的国企;一个是李书福自己投资的民企,所以虽然两家企业的发展历程非常相似,但是本质上还是有着很大区别,最大的区别就是,假设奇瑞成功了,产销量超过一百万台,那么尹同耀最多获得一定的奖励,拿到少量的股份,本质上还是一个高级职员。而吉利如果成功了,那么李书福就可以登堂入室,问鼎中国富豪前十的宝座。而同样,如果奇瑞失败破产,那么尹同耀可以潇洒的飘然隐退,换一个地方继续干活。而吉利失败破产,李书福就得卖血卖肉,甚至坐牢跳楼。所以从企业本质上说,民族企业普遍比国企更有责任感,也更有发展的动力。
  所以虽然同样是折腾,奇瑞折腾的是一个过程,而李书福折腾可能是一种手段,通过折腾,李书福的吉利可以长期曝光在国内舆论之下,以抵御政府和政策对民族资本的本能打压。所以李书福高调地放出一些疯子言论,高调地收购霍顿变速器,高调地迎娶北欧弃妇沃尔沃,除了企业发展的考虑,也有企业宣传的考虑。
  但是即便如此,吉利依然承受着太多民族资本的,让我不忍心苛责。一个刚刚发生的事件是,汉奸国企广汽和菲亚特的合资项目从申报到获批,只需要几个月的时间,而吉利和自己的百分百控股的沃尔沃的项目,整整拖延了数年。
  这就是在吉利折腾背后不能言说的苦涩和民族企业最深沉的悲哀,这个国家和政府(此处略去38字,怕跨省……)
  但是坦率地说,至少在目前为止,吉利还没有学会真正造车,从业十几年,除了帝豪EC7,吉利没有留下给人印象深刻的车型。而即便帝豪EC7的成功,更多是一种偶然。因为虽然帝豪EC7成功了,但是吉利并不知道为什么成功,并未提炼帝豪EC7成功的基因,然后复制到别的车型,塑造一连串成功的车型。
  这一点,吉利同样需要向长城学习。长城已经基本掌握了成功的原则,推出一款成功的车型,总能将成功的经验复制,即便一个小的改款,也能清晰看到比上一代进步,都能体会到长城对成功经验的吸收和对失败教训的规避。长城车型的成功是“知其然,也知其所以然”,而吉利车型的成功是“知其然,而不知其所以然”。所以吉利产品状态发挥非常不稳定,往往今天给人一个惊喜,明天再来一个奇葩, 让人大跌眼镜。

  但是,这些问题,都是发展中必然遇到的问题,作为一个没有基础,饱受打压的企业,能有今天的成就,吉利已经值得赞美,吉利的很多失误,俺更意理解成是一种少年的冲动,在发展中,这些问题一定会慢慢解决,虽然吉利身上有着极其浓郁的土包子味道,但是吉利一直在积极的学习。
  我祝福吉利!
  合资贡献指数:0
  自主贡献指数:9
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