近日，武汉钢铁集团总经理邓崎琳表示，2012年武钢将投入390亿元用于养猪养鸡等非钢产业。武钢拟建万头养猪场，而且年内就出栏。邓崎琳称，这些并非突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分（期待完整的‘非钢’计划呀）。 　　钢铁企业重金投入养猪养鸡，看似可笑，更该引起反思。 　　目前养猪养鸡行业的利润率可能要高于钢铁产业。武钢作为国有企业，拿出巨资投入到养猪养鸡行业中去，其实也是资本趋利性的一种表现。钢企向“非钢”转型，要比拿着国有资本宁亏死守好很多。不过，让人担心的是，养猪养鸡这个原本就十分脆弱的行业，在巨额钢铁资本注入之下，会不会迅速导致产能过剩，进而也出现价格剧烈波动，也变成微利行业呢？甚至会冲击到那些中小养殖户的生存？所以说，对武钢养猪，切莫盲目乐观。 　　在我国钢价波动加剧，钢铁产能相对过剩的大背景下，武钢将一部分资金投入到非钢产业中去，或许可以规避一定的风险。但我更欣赏一些企业坚持将一件事做到极致的态度。国外有不少企业家，一生只做一件事；有的企业几代人仍坚持从事一个行业，甚至是做一件产品，把一件产品做到了极致，所以他们不断创新，不断进步，做到了精益求精，这也成就了他们永远站在行为的前头，成为领军者。我国钢铁产能相对过剩，是该淘汰一些落后的产能，让资本转移到其他行业中去。同时，我们更期待钢铁企业也加大创技创新力度，不要一方面让我国成为了钢铁大国，而另一方面仍对优质钢材依赖进口，受制于他人。 　　在工业化的进程中，基础工业的强劲有力是必须的，不然会降低整个民族工业抵御市场风险的能力。武钢养猪，对我国工业发展是一个警示。钢铁行业，利润为何如此微薄？这里有多少受国际资源的约束，又有多少是因重复投资产生的内耗等？这些问题都需要求解。尽管可以借助市场的无形之手，淘汰一部分落后企业，但当整个行业进入微利时代，则更需要借助宏观调控的手段，特别是对资源依赖进口的行业，必须早作打算，可不要等众多工业企业都转型来养猪，那将会措手不及。