一个外企女白领的日记

  作者: 半夜雨落听风阁 回复日期:2007-11-23 8:47:00
  
    不知道楼主忙不忙,想请教一个问题,希望能得到楼主的建议:
    我的一名员工,做事不错,只是性格上太好胜,听不进别人说他不是.在有些问题上,别人并没有针对他时就开始心理上不舒服,就说出一些很不给我面子的话,在这个时候总是觉得用人要用他的优点,因为他对工作很认真负责.针对这样的下属,应该如何去教育和改变他呢?
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  容忍一个恃才傲物的手下本身就显示了身为领导的胸襟和气魄。他说一些让你不舒服的话,你最多是自己不要计较而已,如果是在外面得罪人,碰碰钉子,别人不会忍他,那时候你在点一点他,点到即止。如果他能听得进去,自己会注意的,如果听不进去,也只是影响他自己的前途。
  
  既然欣赏他的工作能力,就去宽容一点他的其他方面,毕竟人无完人,领导要有一定的胸襟。
  心情非常的不好,所有的不愉快全部的都在一时涌现。从公事到私事,忽然觉得自己的理性在这个时候是一种负累,或者什么都不想,什么都不去明白更好,人要糊涂有时候才会离开心近一点。
  
  一个属下离职,在年底这样关键的时刻很不负责任的离开了,宁可赔偿公司一个月的薪水,也不愿意多待几天做好交接。虽然不至于动摇什么,但短期内大家手头上的计划还是会被打乱,招人的速度自然是远远比不上离职的速度。在这么关键的时刻本该是团结一心共赴国难,结果还是有内乱发生,一时间有点让我心灰意冷。已经努力在做了很多事,不但不被肯定,还要被批评的感觉,不如走了算了。做了是应该的份内之事,不会完美,反而被别人诟病;不做,或者是最好的选择。即使安慰自己对方根本没具备评价我的能力,也还是很落寞。
  其实人来人往都是很正常不过的,所谓人往高处走,水往低处流,跳槽什么的是最正常不过的,大家都会理解,可是如何叫做站好最后一班岗,道理人人都知道,错误却常常有人犯。
  
  所谓的离职通知,无非是让公司和个人都有个缓冲,找合适的人接替,说实话一个月的时间根本是不够的,很多人喜欢答应新公司尽快到岗,把大把没用掉的休假去冲在原先公司的最后一个通知期,给原先公司很坏的印象,毕竟员工说要走,就算强制的留下来,心思也不在,未必是好事,不如放其走。
  
  一个人这么快的能够离职去新公司,也足以证明他在公司的作用多么的有限,同样的道理,一个公司如果真的欣赏你,不会在乎都等一个候选人一个月的。
  
  另一个错误,不吝跟现在的同事讲新工作怎么怎么好,别人固然是会礼貌的给你祝福,但总归给人以小人得志的感觉。
  
  抬头不见低头见,职场上也一样如此,世界很大,但世界有时候也很窄,没有站好最后的一班岗,损失的是自己的职业道德和声誉,对不起的或者并不是公司而是你自己。
  
  财政的人过来常规的审计,很多问题在问,几个下属不知道怎么回答的问题,一下子推了过来,轻而易举的解释了,且对方很满意。同时赢得两份赞誉。财政的人跟我讲,去过很多企业,这么年轻的财务经理第一次遇见,而且很专业。笑笑说哪里哪里,就算是过誉,心里还是高兴的,被别人夸,就算有恭维你的成分也是开心的事情。下属后来又跟我讲,这个问题她们都不知道怎么回答,犹豫了一下还是推给我,没想到我能这么这么的解释,合情合理又不违规。看来领导就是领导,还是有很多东西值得学习。又是一个很直接的MP,且拍的我很受用。
  
  如何才能修炼成今天这样,自己也在问自己。以前看自己经理应付审计得心应手还在心底很羡慕,曾几何时,自己也能这么如鱼得水,好像也没有什么突然的顿悟,始终是个慢慢的过程。从羡慕别人,到自己有自己的心得。职场中遇到一个好的上级真的非常的有帮助。这个好,或者不能理解为人好,对你好。一个滥好人手下工作固然不会受气,但发展的空间也有限。很多职业技能并不是人传人下来的,纯粹要靠自己看,体会去领悟。好的领导就能提供给你这个机会,看他对事情的处理方式,领会他的工作思路。或者他对你并不好,常常塞大把工作给你,且不认可你辛辛苦苦的成绩。但是,跟着他,你能学到东西就够了。
  
   作者: 可乐水晶 回复日期:2007-12-3 9:30:00
  
    请教沧海JJ,无事可做,老板也知道没什么事情的时候,weekly report该怎么写?
  
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  总结下自己都做了些什么,一切按部就班,有条不紊也是工作。
  
  心情非常的不好,不好了很长一段的时间。很多事情很多道理,都是讲给别人听很容易,以为自己做也很容易,却常常忘记这么做。明明知道工作对我来说仅仅是一份工作,并没有到达事业的高度,可是工作带来的不快乐还是影响到生活,让我生活的不快乐。
  
  把公司里身边发生的事情作为案例和同学讨论,为什么现在我会在这样的困境里,究竟如何做才能解困,可是最后的答案仍旧是回去工作。再多的不满都是管理上的问题,都是些公司政治。最大的满意是薪资。那么,同学说,应该满足。我所面对的问题在任何一家公司都有可能发生,几率是一样的,那么找工作时唯一清晰可预见的就是收入,既然我对当前的收入满意,且没有很高的预期增长,那么跳槽就不会有很强的动力,即使跳槽了,也可能会去面对相同的困境,甚至可能会更加糟糕,毕竟,新的环境新的各种条件,始终不如熟悉的环境来的得心应手。
  
  我们工作是为了什么,不为事业发展就是为了每月那个时间能拿到手的收入,做事情受点气是应该的,也是必然的,不该成为生活的主旋律,下班后要通通忘记。我们的收入是为了更好的生活,为了追求自己想要的生活必需得到的物质基础。如果赚到钱了却生活的不快乐,就失去了工作的本意。
  
  常常告诫别人不要把工作的情绪带到家里,可是自己常常忍不住这么做,唯一好的是,每每这么做了以后,总有那么一个霎那的幡然醒悟。然后想起来自己的大把理想还没有来得及实现。
  仍然在自己的阴霾情绪里,思索了很久,如何面对目前的困境,离开显然是最后的选择。抛开个人情绪,纯粹的作为一个管理的案例,我相信不止是在这里,这家公司会发生,以后也会在别的什么地方预见类似的困境。
  
  消极的等待环境变好或者是自己离开,都是消极的处理方式,可是积极的处理也有若干的方式。思索了一个上午,以为自己已经得到了答案,甚至都规划好了下面的程序步骤。可是,忽然多出来得到的信息却让我不得不推翻全部前面的想法。
  
  霎那间想起一个著名的管理案例,所谓大局之上还有一个大局,你就算是机关算尽,以为占据了天时地利人和,占据了全部的合理合法合适,结果,发现自己仍然看到的只是地图上的一角,展开了地图,什么都变了。你以为的大海不过是一条河流。利益之外还是利益,政治和利益交杂的游戏。
  
  情绪很低落,因为我知道我没有办法去积极的应对了,至少没有这个必要了,明知不可为是可以为之的,但要有意义,而没有意义的话何必呢?
  
  当你觉得每个人都在犯错误的时候,有时候或者他们都没有错,犯错误的其实只是你自己而已。不是水太浑浊,而是你自己不合时宜。
  
  在这家公司这么多年了,第一次这么深深深深的失望,是时候要离开了,换一份工作,换一个环境,或者就是换一种生活。
  
   作者: chentao1006 回复日期:2007-12-12 16:59:00
  
    姐姐,我想从事人事这个职业,愿意从最低层做起,以您的经历,认为哪个行业比较锻炼人事呢?
    我目前去零售业好友多面试了,已经通知我复试了,估计也差不多能进去,就是不知道发展怎么样?
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  个人觉得最锻炼HR的应该是制造业的工厂,形形色色的人都有,工人/文员/管理者/方方面面的关系。
  每天几集的看《金婚》,从最初的不屑一顾到最后看的比我还起劲,这就是LG,他跟我说以后看连续剧不要叫他一起,一沉迷下去好多天时间都没有了。《金婚》足足有50集,每天这么的看下去也才看到30多集。昨天居然听到他说梦话都在说什么不容易啊,这么多年,早晨和他confirmed了一下,果然是《金婚》的剧情入梦了。
  
  每每工作上有什么不如意的时候,总是很庆幸还有个地方可以撒娇,我说我不要工作了,你养我。他总是说,养不起,我再说我花很少的,他说那么还可以。笑笑,打心底里从来没设想过会有人养我,可是不可否认这是一种幸福。
  
  人总是这样,一个方面不如意,就会转移去另外一个方面。那么努力的工作不过是为公司添砖加瓦,好好经营自己的家庭,得到的更加实在。只需要换一个角度,换一个方式,换一个重点,虽然不至于立刻变得很开心,至少不会抑郁。
  和几个朋友聊天,说完了心里的不痛快,心情就奇迹般的好转了。本来是无甚所谓的事情,即使有影响,也是间接影响,我能站在局外,已经算看的很清楚的人,何必自己跟自己过不去。
  
  年底将至,传统上财务的繁忙季节。最后一个大假一个礼拜,本来计划出去玩的,想想还是作罢了,在家待着也是难得的休闲。
  作者: szcrz2002 回复日期:2007-12-21 11:34:00
  
    我所在一国企,财务主管是公司多年的老员工,其父母也是在该公司退休。主管在专业上不精,人也懒散,做事拖搭。
     我也是根据老公的面子进入该公司,但在此之前也是一直在正规公司从事财务主办职务。现在这国企工作几个月了,手上主动编制了一些财务报表,财务分析数据。不可否认,我想上位(目前工资偏低,只有上位了才有好的待遇),想请教LZ:
     1.我要怎样适当的方式让老总知道我做的这些事,而不让财务主管觉得我有夺权的嫌疑?
     2.如果我把这些数据给主管,她会不会非但不领情,反觉得我过于积极,对她的位置有威胁性?一直是一季度出一次报表,且只有两大主表,再无任何报表。我自已做了一套比较细化的表,有许多对比性,分析性的数据。我相信对老总有用,对我的工作会有重新认识。
     3.目前我的办公室位置比较偏,领导包括员工都认为我工作量不饱合,但是我在做具体事务外做的相当于管理的工作他们没有看到,因为成绩单没有交出。而这份成绩单本来是主管来做,她没做,我做了,又有越权的嫌疑?
    PS:主管与我年龄,工作年限都差不多,职称一样;她人比较懒散,所以在管理上也没有什么作为;公司效益还好,业务比较单纯,领导对财务不太重视。
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  鱼与熊掌不可得兼,好像前面说过了,有时候自己的进步就是踩在别人的肩膀上的,能心平气和被踩的人这个职场并不多。
  
  一个人想上位求表现必然要表现自己,但也要看对象,你觉得游泳的数据对老板是否是一样有用,如果领导对财务部重视,拿到这些东西,不过是一笑,理解你的上进心而已,但他并不真的认为对自己有帮助。而其他的同事,没有人是傻子,一个人要进一步,大部分的情形上,是损害其他人的权益的。得不偿失,是否值得?
  
  
  
  
  休息了一个礼拜,赶上前几天天气不错,洗洗晒晒,发现家庭主妇有家庭主妇的乐趣,然后天气就差了,淅淅沥沥的雨下个不停,哪里都不想去,早晨仿佛是第一次感受到可以赖床的感觉,随便吃点早餐,然后就上网,玩玩游戏,看看影碟,关注下股市,居然运气很好,一个礼拜的时候10%的回报率进帐,如果能一直维持这样的收益,或者就不用上班了,专业炒股就ok。
  
  很晚的时候老板打电话过来,问一些数据,大概回答了下,问他是不是紧要,反正也没出去,需要的话,我可以明天进一下公司,他犹豫了下说没关系,你好好休息吧。老外就是这么的知道分清楚个人时间和工作时间。虽然心里想,嘴里还是要尊重我的休假。
  
  第二天没什么事居然很早醒来,想想算了,去公司看看好了。9点多晃到公司,居然没有人奇怪我提前销假回来,反而是欢欣鼓舞,原来我不在的这一周,她们都被老板折磨惨了,一下子觉得原来我还是一个相当不错的人才。
  
  还没喝几口茶,居然就被叫进去开会,一开就是一个上午。霎那间很是后悔,在家好好待着不要,自己找罪受,安慰自己,是福不是祸,反正是躲不掉的。
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