一个外企女白领的日记

  作者: rosesmile001 回复日期:2008-4-11 23:08:00
  
    LZjj你好!
    我是一家外企的普通Engineer,手下有3、4个操作工,顶头还有一个 Senior Engineer的老头子,但我和老头是平级,都是直接给section manager 汇报。我是那新去的工程师,半年左右吧,老头在那已经3、4年了,从我去那老头就很不爽,当然,我是去顶他的位子的,他联合手下的3、4个操作工针对我,我让工人们做什么,他们不做,有时还公然顶我,让X工(老头子)来让他们做,他们才做。很多事情我没有帮手,都是我亲力亲为,有时感觉自己就是一个Senior operator.由于我们section 人太多,我们的科长也是管不过来,这边这一块长期以来都是交给老头一人来管理的,加上年龄的优势,(老头可以做我爷爷了),在工人们中有绝对的威信,而我一个刚入职场的新人,自然他们也不买账。本来我们科长还是很支持我的,想让我一两年后接收老头的工作,后来因为也是我自己不好,意外怀孕了,这下惹怒了科长,老头得意了,那些操作工就更加是无忌惮了,也更加不把我放在眼里。现在我在那的日子很不好过,也不知自己的未来会怎样,其实我还是很在乎这个职位和这份工作的,本来也可以熬出头的,现在那些操作工仗着老头子撑腰,就更加的势力了,我现在除了忍,还有别的办法么?我不想这么的输掉,有什么办法么,jj?用你丰富的职场经历给我支一招吧。
  
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  每个人新到一个地方都是这样的,有一个被接受和认知的过程,分别人的饭碗和抢别人的饭碗比,后者更加不容易被接受。
  
  人不能抛弃自己的强项去和对方竞争,而只能立足自己的强项。你胜在年轻,愿意学习,而别人胜在经验深厚,德高望重。凭什么要手下的人听你的呢?
  
  人都有趋炎附势的倾向,谁比较得势,对自己好,自然会跟谁走。想想公司为什么说要你去接手他的权利,是因为他哪里不好,而你哪里好呢?在这样的群众基础上,你没有作为,就算是你的领导有心提拔你,也难啊!
  作者: ldmmic2100 回复日期:2008-3-26 19:49:00
  
    沧海JJ的帖子让我受教颇深。
    请教一个问题,跟你的职位有类似之处,亟盼指点。
    我BF是A集团(外企)的财务总监,现在得到B集团的offer,准备跳槽。按理说是一个月通知期,但A集团以需要时间寻找接班人为由,希望他两三个月后再走。BF其实已经培养了接班人,能力完全能够胜任,但公司高层认为此人人品有问题,不打算让其晋升。现在B集团急着要人,让BF一个月内到任,否则就要另寻他人。所以BF陷入两难:一个月内离开的话,会得罪A集团,将来想再回这个集团就难了(圈子太小,万一高层说他的坏话,以后就难混了);等找到接班人再离开的话,势必失去B集团的机会,而这个机会又是我们已经等待了很久的。而且当初已经答应了B集团可以到任,如果不去的话,他在圈中的个人名誉也会受到影响。这两个集团在行业内的影响力都相当大。
    现在我们非常犯愁。在这种情况下,到底如何处理最为妥当呢?
    期盼你的回复。谢谢。
  
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  财务总监这个职位的通知期一个月是太短了,不论是不是自以为培养好了接班人。我做财务经理的通知期都是三个月,到总监这个级别,合约上的通知期是半年,但我们曾经有过一年的交接期。
  
  两个方面去考虑问题:一是职业道德。所谓有始有终,圈子是窄的,能好聚好散是大家都期待的结果,实在要鱼死网破真的是万不得已的情况。一个月是法律上规定的期限,但法律之外不外乎人情,对自己的雇主如何有始有终,会成为你第二个雇主判断的依据。宁可他不仁,不可我不义。
  
  二是人才的价值,要相信真正合适的人才绝对值的去等待,特别是财务总监这样的职位,这样的级别。一个月要到岗是不现实的,除非是找本身赋闲在家的人,或者是实在手里大把人选。财务需要稳定,这个职位最多三五年才会换一次。一个招进来要做至少三五年的人,没有理由不值得等待。
  
  心急去新公司,交接时间越短,说明你的重要性越低。越不肯花时间去等待,说明他们对这个职位越不慎重。要知道大公司要决定一个新任的财务总监,至少需要三轮以上的面试,没有一两个月甚至更长的时间是不可想象的。
  作者: shenyueqing 回复日期:2008-4-10 11:30:00
  
    楼主姐姐:
     我想请教一下,我在一个私企工作(和股东又点亲戚关系),怎么和更年期的女人(喜欢管着别人,指使别人,拿鸡毛当令箭,动不动就爱摆个脸色给别人看)相处?
     作为八十年代的人,在做事上可能比较要求平等,谁做错了就谁承担责任,讨厌那种明明是自己的疏忽造成的,还把责任推给别人。
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  你的父母应该也是那个年代,有时候会觉得相处的过程大同小异,有反叛到理解,理解到接受。每个时代的人有每个时代的烙印,与其让老一代的人适应你的新思维,为什么不让自己适应老一辈人的想法呢,毕竟他们的想法其实比我们的要简单,没有我们这么多元化。
  
  一句话,接受你能够接受的,放弃你不能改变的。
  作者: rosesmile001 回复日期:2008-4-15 18:51:00
  
    我的问题是:我现在除了做好自己的工作,不要给别人留下把柄,对这帮势利的工人,只能听之任之么?一切等我生完小孩,在作打算么,还有更好的解决办法么?除了忍。。。。
    对他们我是要拉拢呢,还是不用搭理,等以后再说?
  
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  女人虽然在职场上相对来说是弱势群体,但有时候性别优势完全可以利用。男女搭配干活不累,别用男人的一套来拉拢男人,而用女人的优势更好。
  
  工人是这样的,谁当权跟谁走,除非是一个特别注重民意的企业,否则,媚上比奴下更重要。
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