作者： hzk83529 回复日期：2008-4-26 18:07:00
这几天一直在研读此贴，不得不佩服沧海姐姐的智慧：
1)思想深刻、言语精到，逻辑性强，看问题既准而且到位，是个明白人
2)专业+头脑让jj对现实超强的控制力，做事灵活、方法多变，让人视野开阔，也让我看到人性格的多面性
3)差不多有问必答，还是体现出了jj诚恳的一面
另外我注意到jj打字也很快哦，貌似从来不用特别思考，都是一遍成稿，而且从来没有revise过，总之，让小弟佩服的五体投地
先做个记号，希望jj能够继续~~
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打字很快，你是怎么看出来的，观察的可真够仔细的，但你没以为我是先写好在word上，再copy＋paste上来的吗？只要几秒就ok了。
不过，的确还都是现打的字。
作者： hxjivory 回复日期：2008-4-25 19:37:00
^-^, 沧海姐姐。一直关注你的帖子，很是佩服你的智慧。现有一问题，想请教。
我现在在一家外贸公司做会计。公司是只有二十来人的小公司，管理比较混乱，尤其在公司信息传递上。现在面临的问题是，营业部常常不能及时给全相关的资料给会计部（老板有要求营业部提交资料的，而营业部工作也确实很繁忙）。每次去追要，都被人百般刁难，因此甚感工作难开展。
另外，新招了一名会计。由我负责面试的。但老板未说我是她的上级。现在也有我带她开展工作。但我发现此人没有责任心，工作不积极。交待的事都是拖拖拉拉的。其实主要是她不把我放在眼里。不听管教（其实我也觉得很难管教了）。每天都在下班前几分钟关上电脑，然后第一个离开公司。而我因工作量大，天天加班。现在她还在试用期，因此我想辞退她。但是由于她是我招进来的。如果现在跟老板提出辞退她，恐怕老板怪我当初看人不当。个人来说，真的很不喜欢和这样的人共事。因此想问姐姐，我要不要辞退她，如果要，怎样说，会更好一些？
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先要搞明白谁是她的上级，如果没有定义，或者说是你老板的话，你可以诚恳的和老板谈一下对她工作的评价，然后请老板给你授权，你去和她好好谈一下，毕竟也是面试招进来的人，不要轻易说辞退，要给人改正的机会，也是相信你自己的眼光。如果她的确不行，你也就坦白承认自己看人的眼光不准，及时更正比坚持这个错误对公司的影响要小。记住和老板谈的时候，多考虑公司的利益，而不是你自己的面子。
作者： hzk83529 回复日期：2008-5-5 16:18:00
2) 文中有错字，显然都是一遍成型，没有精雕细琢过
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实在比较惭愧，的确没仔细，其实自己很反感这点，也经常教育下属不要吝惜最后的五分钟的时间，可以把表格做得更好看些，统一一下字体，边框什么的，很简单，但看的人会感觉差很多。
可惜tianya不允许编辑自己的帖子，另外开一贴专门纠正自己的错字似乎太学究气了。
自己也曾回头看自己信手写就的东西，很多时候思考的越少，得出来的结论往往最直接。想得太多太复杂了最后反而成了自己的桎梏。
作者： wei0000wei 回复日期：2008-5-5 18:22:00
楼主姐姐好啊，我曾经问过您问题的。就是关于部门里有一个视乎是与头头有关系的女同事，让我觉得有危机感，现在真的实现了。
我在一家号称500强的美国做会计，合同期为3年，试用期为半年。结果在我没有做错事情的情况下在仅提前一周和我说走人，也 没有一个确切的理由，总监就是说这个职位事情太多，我做得不够快，会给部门造成负担。要一个厉害的来，可是公司至今没有任何招聘动作，也没有叫我把事情交接给谁。既然说是重要职位，那么居然可以直接空缺，这样部门就不会造成负担了吗。
昨天和我说的，要我这周五就走，走的那天他已经到省外旅游去了。我被规定离职的那天，我们财务总监和整个人事部门去旅游，叫我把工作牌交给另外一个部门的头就可以了。如果我当天从财务部门带走资料呢，谁知道呢，谁负责呢。
之前总监一直在挑我的毛病，故意喊得半个公司的人都听见，但是后面我都证明自己没错了，他才小声说是我对了。这些都是为了炒掉我而做的工作。
我在前一家公司做过目前职位做得一些工作，所以比较熟悉。那个同事没有做过，头头故意给她安排很少的工作，让她有时候学我这里的工作内容，现在大概对方觉得学会了，不想再等了，叫他赶快炒我她才好转正。
如果我再找工作，如何解释才3个月就被炒的原因呢？
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一般没人会说自己是被炒的，和平分手而已。一定要说被炒，那就是死于公司政治。
财务的职位需要稳定，所以你的职业规划也是希望一份工作能干个三五年的，职位要能提供你三五年发展的空间，与其浪费时间在不适合的职位上，不如花时间去寻找适合自己的职位。每个人对求职的看法不同，有人喜欢骑驴找马，有人喜欢破釜沉舟。
作者： hxjivory 回复日期：2008-5-6 20:04:00
不过沧海姐姐，现在还有一个困惑：老板现在把一个文员划归我部门（叫会计行政部）。因为是小公司，就像你在前面贴子说的，公司的行政人事都分到财务（即我）这一块了。或许我总是习惯挑剔别人吧。我看到的文员。做事易推托责任，主要是说：我怎么样怎么样了，这不是我的责任吧，让我感觉很不好。另外是，不肯担当一些东西。如需要她拿出十几元钱购买办公用品。都一定要先问我拿了再去买的。还有是，公司五月份的电话报销实行实用实报制。今天才6号，就去取消了已经入网的虚拟网（要10元月租），而且卡上已经预交了半年的费用了（可能她不知道）。其实这10元公司是在6月初就会报销的。
我总是会按自己的一些做事标准去评价他人，因此想听听姐姐对此事的看法。尤其是作为一个管理者。当遇当一个存在不足的下属，应该如何管理，让员工消除一些不足之处，这样更好地开展工作？谢谢了
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求才不择备，如果每个下属都有你的水平，那么你怎么做领导，别人如何做下属？要接受这样的现实，员工总归是有很多方面没办法达到你的要求的。必经所处的职位不同，要负责的内容不同，当然收入也不同。
好的下属会以成功的领导为榜样，自己努力上进，这样的人不需要你特别的栽培，迟早会脱颖而出；而有的下属甘于碌碌无为，或者是不知道怎么努力，你除非努力去栽培他，他不会有突出的表现。作为管理者，第一类的人自然不需要刻意栽培，如果刻意，那是因为做个顺水人情而已。第二类的人，虽然工作的绩效不尽如人意，但对公司并没影响。作为管理者，从这类人中可以挑选培养自己的人，建立自己的团队，但是需要一个过程。
作者： fun_janet 回复日期：2008-5-11 17:23:00
目标公司的财务人员，一直是我很害怕又很不得不想亲近的人。我在一家外资银行工作，今年的主要工作任务就是拉人民币存款，每天的任务就是要cold call，寻找做结构性存款的客人。我一直觉得拉存款就是需要很强的网络关系，不像放贷款，贷款是企业有求于银行，而拉存款是银行有求于企业，一个刚毕业的小毛头在深圳什么资源都没有，我觉得几乎是不可能完成的任务。
不知道楼主姐姐如果接到银行的cold call电话，推销公司理财产品的，心理是不是很抗拒的？最近cold call的时候听到的总是cold voice，越来越没有信心了。我很想知道从公司财务的角度出发，更倾向于将存款放在和自己一直合作开的银行，关系都很熟的，还是愿意会去尝试一家从来没有合作过的银行，如果存款利率比其他银行高0.5%？
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我只能告诉你我的实际经验，最初接到类似电话，出于面子和尊重，总是听对方讲完然后找接口挂断。后来往往人家还没说两句话，我会直接打断要求他讲重点，然后告诉他没兴趣，直接回绝。这样最节约时间。
从我们公司的实际出发，我们是有信贷需求的，因为总部的要求，库存现金有一个指标，多了就要用来还欠款，所以存款非常有限，因此，存款利率对我们不是敏感因素，1-2个点根本无所谓的。何况说白了利息所得有限，对经办的财务个人没有任何利得，经办人看中的是手续简单，比如VIP服务什么的，不要每次提现都要和普通对公客户一起排队什么的。
对贷款的需要，使得我们已经固定了银行，这样可以循环信贷，免于抵押，为了财务的方便，因为不需要偷漏税或者倒帐，不会开过多的银行账户。
另外，我们是外企，外汇进出量比较大，利率如何结算，银行能否给到一个很优惠的利率，非常重要。
再补充一句，能做开户这样的决定的，至少是中高层的财务管理者，底层的执行者是没权决定的。要推销这类产品服务，电话可能是最没有效果的，至少我会比较相信朋友的推荐。
作者： 会飞的蓝精灵 回复日期：2008-5-11 13:00:00
我大学的专业是新闻，但是毕业后一直想从事有关策划文案方面的工作，由于没有经验所以求职屡遭碰壁，后来终于被一家民营广告公司录取。得到自己想做的工作起初是很高兴，可过了一段时间才发现这家公司很不适合新人。由于是家族企业，老板与老板娘家的七大姑八大姨的都在公司任职，人事关系很混乱。而最致命的还是这家公司虽是广告公司，我在的部门也是专业从事活动策划的部门，可是，从部门经理到职员大家都很不专业，可以说这里的人不是混日子就是自己摸着石头过河。
我现在很矛盾，我在这里工作快一年了，专业上的东西还是没有学到，想出去面试又很没有底气。而且最糟糕的是对于当初对这份职业的热爱与执着也开始产生怀疑，我常常在想自己是不是很不适合做策划与文案的工作。我现在已经找不到人生的方向了，希望姐姐能给我些指点。
………………………………………………………………………………骑驴找马吧，不过要调整好自己的心态，当你看每个人都不顺眼的时候，其实很可能每个人也都看你不顺眼。每个人都有自己的长处，即使是你以为是在混日子的人，但街上的乞丐也在混，他为什么能在公司里混呢，总归有他的特长。再加上你所说的那些摸着石头过河的人，未尝不值得称许，这也是自我奋斗自我学习的一种呀，不是每份工作都有老师领你入门的，得之你幸而已，不得也就是你命。经常有新人说在公司学不到东西想跳槽，说是同事不肯教，为什么不想想，公司雇佣你是挣钱的，不是开学校，有什么义务要教你呢。
退一步讲，大家都不专业也有好处呀，自己摸索着做，就算错了也没关系，这样的经历大公司是不会有的，条条框框都限定死了，不会给你摸索犯错找正确路径的机会。
作者： fengshasha073 回复日期：2008-5-10 22:19:00
您好，您写的东西对许多人都挺有帮助的。
请教作为一名总经理助理，如何与那些比自己大十多岁且内功深厚的部门经理主管相处呢？我年23，做助理两年，不过刚进这家公司才一个星期。总经理交代的很多工作都是要部门经理和主管协助才能做好的。
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别人给你面子，是因为站在你背后的人，而不是你自己的能力或者地位什么的。你要别人做的事情，也不是你个人的事情，你只是把上面的要求传达到下面，并协调执行好。过分强调上面的命令，让人觉得不舒服，显得狐假虎威；如果失于监督完成，拖后于应该完成的时间，上面又会觉得是你的问题，没有把事情交待好。
狐假虎威是要不得的，除非你的背景够强硬，助理和下面的中层管理者真的有了什么实质性冲突，死的只能是助理。
该做什么事，交待下去，你只是传递命令。到限期之前提醒一下，是你履行自己的职责负责的一个表现。别人不合作，你需要知道为什么，因为时间安排的问题还是根本不给你面子，你最好的解决办法自然是求助于你的上司。
但又涉及你自己的职业发展定位，如果你一直这么处理的话，就谈不上职业发展。遇到问题找老板出面是没有发展的，需要提出自己的解决办法，一两次你的领导觉得你的处理方法成熟了，再发生类似的事情，他会授权你直接这样解决的。
作者： jioh 回复日期：2008-5-13 13:37:00
想听听lz对总经理助理的前途的看法。。。。。。
做助理久了，老板很满意，但是仍然逃不脱一个高级打杂的嫌疑，是公司员工表面尊敬，其实心里都看不起的一个职位。跟各高级经理的周旋也着实难做。
想了很久，不知道出路在何方
表面光鲜的职位，唉
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这个问题，前面肯定是说过了的。
作者： 深圳阿宽 回复日期：2008-5-10 23:41:00
篇幅过长
没看完
不敢説你的水平怎么高
但是
你的这种恒心值得学习
2006-2008
希望2009依然你还在
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从2006年6月坚持到现在，算是自己坚持的最久的一个论坛一个帖子了。最近上网比较少了，因为HY的原因，一方面身体不是很舒服，另一方面自己的兴趣爱好生活习惯也因为baby发生了转移。可能对很多问题的看法也和以前不一样了。以前如果算激进，现在应该是逐渐趋于温和。
事业和家庭能够两全的不多，不敢奢望自己是少数的那群人。只是期盼在重心转移给家庭孩子以后，事业不至于一落千丈^…^
不是放弃这里，只是不会有以前那么多的时间去经营了。
讲讲最近一些事情吧～
知道自己HY以后，并没有第一时间去公司备案，第一是自己并没有真正想好以后怎么办，二是过早的表明身份不见得会得到公司多少的照顾，反而给想做点什么的人太多时间去布局。
坚持到第三个月，正式去HR备了案，HR很尽职的通报了老板。然后就大家讲些客气的话而已。没有人跟我讲工作交接，但老板的确在渐渐的绕开我做事情。这些也很正常也没什么。能绕开的也都是些简单繁复的事情，复杂的事情始终绕不开我。而且渐渐体会到HY的好处，可以不需要理由的休假。
倒不是故意，的确出现很多心神涣散，精力难以集中的症状，客观上也不能回复到以前的工作效率，最严重的是失去了工作的意愿，一点也不想干。
我觉得自己还是一个相当有职业道德感的人，一步步的在自己安排交接，把一些事情尽量的分配到手下去，总有那么几个月所有的全部都要他们去做的，现在先学起来，既可以减少我的工作量，又节约时间，何乐而不为？
很诚恳的和领导谈了一次，希望他提拔我的一个手下做主管，以保证交接顺利，他倒是不置可否。后来谈完了，发现自己造次了，这本来是领导自己会想到的东西，何必我多次一举的提议。
事业和家庭总是难以得兼，以前是每每感情失意都会得到事业上的转机甚至是更进一步，自嘲是公平的，所谓有得必有失，得失之间，其实很简单。
今天正式递交了4个月的休假计划，正好躲过年底的审计，这本是我全部工作职责中最为重要的一项。得到老板两个回答，第一是他很惊喜我还愿意回来工作，这可能是东西方文化的差异，西方或者可以女人结婚生孩子了就在家带孩子了，不再出去工作，而东方则不然，绝大多数人都会选择重返工作岗位，而且还非常期盼自己的位置还在。大多数的人即使是选择生完孩子跳槽，也会呆几个月充分利用哺乳期的时间去寻找下一份工作。
第二是一个私人的请求，希望我能在年底的时候回来支援审计。说的很诚恳，因为我的第一个回答，公司不会去招聘另一个人替代我的位置，因为如果要替代，现在就需要去找人了，毕竟熟悉工作还需要一个过程。那么客观上公司年底会很需要我的帮助，但在我的休假期内，所以不是要求，而是他私人的请求。没敢做任何回应，一口拒绝让老板下不来台，也显得我这个人太不讲人情，但一时感动答应下来又是对自己太残忍了。虽然西方人是有生完孩子就休息一礼拜的说法，但中国人两个月不出门是正常的，所谓的双满月就是这个意思啊。
有点小的感慨，老板和我谈我的职业发展，难得的真诚，恳谈了一个多小时，总算知道自己默默的又错过了一次机会，本来公司准备升我一级的，现在可能要滞后了，而很多东西滞后了就会很难说了，我自己也明白。听到的时候居然有点后悔，毕竟事业在我心里一直是个很重要的位置。
今天女友跟我说，你还是生个儿子比较好，如果是女儿取了你们夫妻俩的优点，那以后找老公太难了，男孩子优秀点没事的，女孩子太优秀了困难。
笑笑，我喜欢的也是男孩子，不是因为重男轻女，而是觉得儿子可以让我体验全新的成长过程，女孩儿家从小怎么长大的我都经历过了。而且男孩子可以日后都跟着他的父亲，不用事事缠着母亲。
LG倒是希望是个女儿，因为没有传宗接代的压力，自然从自己利益最大化出发，女儿会乖巧听话，养的成本也低。而且女儿生活上会粘着妈妈，就没他什么事了，而且一般来说女儿都比较崇拜爸爸，他还能是家里唯一的男人，感觉很好。
不过这一切由不得我们决定，好像买彩票一样，买都买了，反正是不退不换的，只是等开奖的那天而已。父母对于子女的愿望其实很简单，健康就好。
汶川地震一对父母舍身护卫自己的孩子，结果孩子幸存了，很简单的新闻，忽然觉得感动起来。父母的爱总是最没有条件的，最能牺牲一切的。以前从没有想过会为了谁牺牲自己的生命，可是，换个角度想，入果是为了自己的孩子，我也会的。（为了LG，也许倒不会）
辗转知道一个同事即将离职，应证一下他最近一个阶段的表现，忽然的有豁然开朗的感觉。不说他要离职，也没觉得什么，只是平时略微有点嚣张跋扈的人，好像最近转了性子，开始聆听别人了，但也不完全是放下身段的聆听，而是随便你怎么办的消极态度。开始以为是他自己情绪消极失落了，现在知道是因为他已经定下离开的日子，忽然的所有的反常行为都有了解释，我们只有叹气了。
我在公司呆了很久了，资历的上升伴随着身边的同事一个一个的离开，每个人或者都有自己离开的方式。不过全部放手的不在少数，很多人都是这样子，平时很看重的东西，在最后的时刻变得随和起来，这种随和只是因为他不再care而已。这样的人对公司如何不好说，但对下属来说，是极不负责任的。本来界限模糊的事情，他答应下来，根据职场的惯例，第一次谁做了以后就是谁的事。到时候他自己走了，给下属凭白增加了本可以推却的工作量。
还有那种满怀愤懑而去，离了公司从此一问三不知的人，或者这样还干脆点，公司不仁他不义，倒也干脆。
不过，我还是情愿做最好的一种人。所谓好聚好散，没有离开的时候即使满腹怨恨，到走的那一刻，其实都已经释然了，所以真正能去讲离职原因的时候对公司仍然有期待，到没有期待了，你所能说的无非是个人原因选择离职而已。走都要走了，还说那么多不满，以为是自己最后出了口气或者是对公司的未来发展负责，这样的想法未免太幼稚。
我相信，圈子始终是小的，抬头不见低头见，自己做坏了自己的职场名声没有什么好处。而一个人的名声是点滴积累起来的，或者你自己并不强烈能感觉到，但你不能否认名声的存在。
我一直觉得我的职场发展还是非常顺利的，并且一步一个脚印的按照自己的规划在发展。很幸运，虽然不是我选择的大学也不是我选择的专业，毕业了却能按照自己那点模糊的规划一步步摸索着走到逐渐清晰。
记得那时候很坚定的信念就是进外企，起源是电视剧的影响，那种信念其实今天看来是很幼稚的，不能算理想。就好像多年以前一个亲戚的孩子夜校毕业，好不容易在工厂联系到了工作，却死活不肯进车间，就是要坐办公室。那时候觉得她真的不懂事，自己不好好读书考不上大学只能读夜校，最后还如此执著于蓝领白领之分。可是，若干年后的我执著于进外企，其实和她有什么不一样呢？
去外企的时候并没有像今天的毕业生这样，先去权衡自己的专业和英文，就是理想支撑下的执著。我的英语那时候并不好，学校教育出来的可以阅读却拙于听力和表达。书面的写作和商务英语的要求也相差甚远。毕业前，我两次失败于CET-6，而CET-4是大二就过了的。
小小的挫折起源于第一份工作，粗心犯错把自己逼到了悬崖边上，能痛定思痛，痛改前非，我想这种粗心来的太是时候，起步的时候先吃点亏然后知道不要再犯，总比以后一个人能负责一个部门的时候再犯这样的错误好。
而CET-6在毕业后倒是一次通过了，尽管第一份工作锻炼的比较多的是我的商务英语，特别是商务文书。而口语交流的提高源于第二份工作，长时间的和老外带一起，由于我是一个人，所以周末也陪着游山玩水，开始还带文曲星查译，后来抛开了也就没什么障碍。而语言这种东西，你越是频繁的使用它，越是会觉得熟悉，一旦自己对自己有了信心，就没有什么退步的可能了。到现在这份工作，我已经可以毫无愧色的说，综合听说读写各项，总归水准前三位应有我的位置。
很多东西现在想来都是潜移默化慢慢领悟的，因为领悟而变成习惯。知道自己什么时候该做什么，不该做什么，知道什么叫明知不可为而要为，也知道什么叫做了也不要说，或者说了也不要做。
很悲哀的是，像过去的臣子揣摩上面的旨意，职场中的中层也一样需要抚承老板的意思。员工可以不管你当领导的有些什么心意，最多是自己做好自己的事，然后不图升职加薪就是。做到中层，承欢上面或者说摸着上面的心意做事就变得很重要。我虽然有这个天分，有时候又不免觉得不齿，不想做的太过分。这种矛盾的心态就是既想和老板搞好关系，又不想把自己弄成谄臣的角色，真正要营造朋友般的友谊又不可能。