一个外企女白领的日记

  “小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。”-序言
  
  作个简单的比较:我从来没觉得自己是中产阶级了,脑子里觉得中产阶级应该是相对很富裕且有品位的。自从喜欢上逛特卖会以后,我已经很少逛商场了,谢绝新品,5折以上绝不问津,3折以下可以考虑,1折的立刻驻足挑挑。朋友戏谑我是收入增长但消费能力不长。不过这也只局限于服装鞋帽。化妆品一直是舍得花钱的,虽然一次换一套要好几k,但能用近一年,摊下来也不算过分。一周一次的去美容院,每次一百多的消费,四五个月或半年去一次美发,大几百的支出,这些好像都没随收入上涨而提高档次。得到提高的是娱乐方面的支出,比如出去旅游,不会因为旅行社报价便宜就跟团,宁可开车自驾享受自由自在的乐趣,不会局限于短线,出国什么的偶尔一次也不会觉得很肉痛。和朋友出去吃饭轮流买单也不觉得心疼,最主要的是逛街逛超市的心态好了很多,虽然还是会买实惠点的,但自己喜欢贵也无妨,不是买不起,而是不想买,比想买但买不起的心态要好的多。
  
  没有背景这是自然,含着银汤匙出生不是人人都可以的。
  
  受过良好的教育,就算是吧,虽然我的本科学校不算好,至少也是正正规规的全日制。
  
  走正规路子,靠个人奋斗。都应该是一样的吧,没有用身体写作,更没有用色相换成就,没这色相也没这机会^…^
  才看了前几章,已经觉得感触挺多的了。
  
  第一是电话费。前面最早的时候也说过的,最开始工作的时候总是很喜欢打私人电话,联络同学家人朋友什么的。再后来工作忙了,客观上没这时间,主观上同学朋友间联络也少了,而且手机话费已经是全部报销无限额了,物质极大丰富以后就不在乎每次要多吃点了。
  
  第二是车。很多所谓的潜规则无处不在,老板开A6,下面一个级别开A4,然后是Passat,Bora,POLO,Santana……虽然没有明文规定,但大家基本上都知道,家里有钱更好的车放家里,别乱开到公司来。还好比衣服,小职员每天高档套装穿出来比老板还像老板,总归让人看了不舒服。
  
  第三是越级申诉,也就是打小报告。最最要不得的事,成功的几率很小,即使成功了也会被人记上一笔,干掉自己的老大总归是不厚道的事情。等级就是这么残酷的森严,上面的人要玩下面的人很容易,下面的人要扳倒上面难上加难。
  看了近一天,终于结束。忽然觉得腰酸背痛起来,算是上班时间不务正业的代价。
  
  这本书真的很不错,职场方面非常的令我有共鸣,可能欧美企业都是相通的吧,即使不是500强的公司也差不多。不过对于感情的描写还是觉得太理想化了一点,王子公主最后幸福的生活在了一起感觉比较像童话。
  
  办公室恋情真的很艰难,能修成正果的少之又少。毕竟,因为工作合拍走到一起的男女,最后要找寻的是生活中的伴侣不是事业的伙伴,我很难想像8小时的工作面对一个人,回家后面对的还是同一个人,总归是枯燥的吧。
  作者: maggieliu2008 回复日期:2008-6-3 13:10:00
  
    今天看来lz的帖子,非常的要顶一下。一看就是非常聪明而且有头脑的女人,我很佩服了。
    说来我也有相当的工作经历了,但是直到现在一把年纪了才知道去总结些东西,我是属于后知后觉的那种人。
    忍不住发个帖子,想问问沧海mm。我现在在公关资讯公司,做中等职位,要说工作坏境也还不错,可是看看身边的比自己小的同事,心里觉得压力很大,女人如果过了35岁,将近40岁,应该怎样规划自己的未来职业哪。
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  学如逆水行舟,不进则退。从初入职场到展翅拼搏奋斗,冲破重重阻力向上发展,总得到了云层上面才可以喘气,试图开始平飞的旅程。女人的黄金年龄应该在35岁到40之间吧,如果是自己的生意或者是CEO之类自然不限年龄。中层的管理者到了这个岁数如果还不能得到提升基本上也就差不多了。
  
  人过中年,很多生活的压力女人承受的要比男人多太多。孩子的教育,父母的健康,每样都是要操心的,事业或者不是个最重要的选择了。能稳定最好,上升要看机会,如果要狠狠的去争取的话,或者还不如稳定。
  
  可能我目前的心态是这样的吧,虽然我才30出头,但是现在在考虑自己事业发展的同时,更多的也在考虑将来孩子的教育和成长。父母也都渐渐年老,身体不如以前,需要子女更多的关心。很多现状决定了没办法100%像从前一样专心于工作,忽然的有一个忠告,女人还是得趁年轻的那些年,还没有家累的时候多多奋斗,否则以后真的没太多时间了。
  听一个朋友讲办公室恋情,其有趣之处,就是在众人的眼皮底下保持的秘密,好像偷情一样的刺激。两个位高权重的人,各自有各自的家庭,却偶尔的偷欢这么一下,前提是大家都知道分寸,在公司是暗地里的攻守同盟,私生活上也为婚姻以外找到点愉快。不论道德与否,这种场景也似乎太完美太理想化了一点。
  
  还是觉得《杜拉拉升职记》最大的败笔或者就在她和王伟的爱情上,开始的不奇怪却结束的很突兀,到重逢又太戏剧化,或者我是一个喜欢看悲剧的人,因为悲剧更加的接近生活。
  作者: vlao2001 回复日期:2008-6-4 13:02:00
  
    看到《杜拉拉升职记》结局之后,已是第二天早上,只觉得荒凉。
    我也喜欢悲剧,好比一件事情,清醒看到了最坏的结果,还有什么可怕的。必定要奋力一搏,输了,也不觉得可怕,赢了,反倒是意外收获。
    
    平时,常看喜剧消遣,轻松自在,不觉得压抑。
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  以前一直是喜欢看悲剧,自以为悲剧才叫深刻,才是人生;总以为皆大欢喜是最庸俗不堪的情节。可是,喜剧看多了,渐渐的明白了点什么,生活中既然已经这么多不快乐,娱乐的时候总该让自己尽情的笑笑,皆大欢喜也是一种理想。
  
  喜欢看喜剧,因为轻松,虽然笑过以后或者就是遗忘,但不会让我多出一份不开心;仍然看悲剧,因为那是更加真实的人生。
  
  作者: vienojuior 回复日期:2008-5-20 13:51:00
  
    LZ你好,我是一个应届毕业生,去年参加北京一个学校的考研,政治和外语都过了但是输在总分和专业上,(我是学艺术类的)失败了,现在很迷惑不知道该找工作还是接着考,我的外语还可以过了六级,同学们都建议我去外企,而且现在就算是研究生毕业也很难找到工作。不过学艺术类进外企专业会不会不合适呢?
    但是也有人说现在不考以后很难有机会再深造,
    而且本科生进入社会起点太低,很难混出头,我是属于书呆子型的,人际关系接触的很少,也很担心自己适应不来。
    现在建议我考研的分两类,一是:还报考我原来考过的北京的学校 (这个学校很难考,很难考)二是:降低标准,报考本省的大学
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  外语很好的话,进外企相对是比较容易的,这是不争的事实。中国的大学教育能真正适用于以后工作的并不多,所以从这点上来说,什么专业的并不那么重要,很多可以后天去学的,当然技术类的除外。
  
  研究生教育我其实是不赞成的,虽然我自己读了。但要去读书得先搞清楚目的,喜欢上学,经济又不愁自然是没办法的事,但大部分的人都是为了更好的工作,如果能实现,那么去读,不要读了三年出来,工作没罩落,市场行情还不如本科生,那读了干吗?为自己的兴趣去深造也不是不可以,但要看经济实力,全家节衣缩食去供你,你自己觉得没什么也就没什么。
  作者: siniantan 回复日期:2008-5-21 15:44:00
  
    LZ你好!
    
    我来天涯,都是只看看,从没有留过言。可今天看了你的,受益非浅。忍不住想向你请教。
    
    我也是财务人员。在这个公司工作刚好有一年的时间了。我们公司是一家日资企业,由于财务部只有我一个人懂日语,所以深受上司的信任和看重。公司领导本来是在今年4月要提升我为财务部主任,可是由于各种原因,没有公开任命。只是私底下跟我谈了。上司经常跟我说,如果事情太多,可以分配给别人去做。可是财务部除了一个新人,其他的人都比我资历深。我安排的事情,她们都是非常不情愿。要不就是爱理不理。很受不了这种态度。而我又不是那种圆滑的人,总觉得在人际关系这一方面我处理得相当差。不知道要怎么样做才好.如果没有良好的人际关系,工作起来也不会开心。想过要辞职,也跟你一样,通过猎头公司的介绍去面试过,回到公司,却有一种内疚感,太对不起现在的领导了。也在想,离开难道就是最好的办法吗?
    
    看了你的博客,我真的是非常羡慕你。可以看得出,你不管是专业知识,还是工作经验等,都是非常之强的。虽然我在去年考了中级职称,可是全是一些理论上的知识。年度审计是我最害怕的。可是我看你都是非常顺利并且圆满的完成了。真的很想向你学习!
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  既想打成一片,又想有领导的威信本来是很难两全的。资历比自己深的员工到处都有,但为什么领导考虑升你而不是他们呢,你自然有自己的长处。那么好好扬长避短。
  
  既然说4月,你发贴都已经是5月,可见并没有兑现诺言,为什么不公开任命呢?是因为你的表现让领导觉得不放心,你不能很好的履行管理职能,没有群众基础,没有领导威信,还是当初这个承诺就是要作为精神奖励鼓励你好好干的手段而已。
  
  再没有后路的时候,珍惜眼前的机会,善待眼前的工作。语言是优势,你可以更方便的和领导沟通,难以服众也是新官上任正常的现象,但不是要领导单纯的安慰你,这无济于事,反而显得你无能,重要的是你要让领导明白他怎么做才能帮助你,例如早日公开你的提升,充分授权给你。有时候杀一儆百是最简单有效的。
  作者: chicagoJJ 回复日期:2008-5-27 12:26:00
  
    LZ姐~
    看了很久,边看边想,社会,非常非常之险恶。
    我平时好人做惯了,几年班长也跟大家伙非常融洽,不管是班委还是同学,但貌似这些都跟以后要面对的东西差距太大了。哎~真怕适应不过来。
    另外,恳切问一下,怎么看待一个猎头行业?有前途麽?应届毕业生去做的话有什么建议勒?猎头可能深圳那边做得比较好,像苏州,成都这些比较不可取了,不知你怎么看。
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  我个人觉得应届毕业生去做猎头应该是没有前途的。猎头需要有丰富的HR经验和行业经验,应届的人能知道什么,能知道多少。基层的员工是用不到猎头的,中层以上的管理者,应届的人能懂什么呢?是有丰富的社会经验能判断一个人的性格和职业发展取向,还是能和企业很好的沟通,知道对方需要什么样的人,没工作过的人能理解企业文化吗?或者我的理解片面了。
  
  作者: 花瓣女人 回复日期:2008-5-28 11:25:00
  
    有问题请教沧海,
    我在一家企业里做物流,有区域配送费这一块,我一直没有弄明白,要怎么解决,还有财务要负什么责任?所谓区域配送费,即各地办事处配送货物至各商超门点这部分距离的运费(现金结算,不含税)。公司对于这一块有相关的配送标准,举例说明,西安办事处至易莲花A地为70………………
  
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  首先很肯定的说你是个很负责任的人,也确实想把你的工作做好,但是你的所作所为的确伤害了部分人的利益。
  
  设身处地的去想,财务部门既然很强势,自然应该能弥补起这个内控的缺口,或迟或早吧。你毕竟不是财务,也缺乏专业的知识,想不到一个合理的解决方案是正常的。
  
  我可以告诉你公司里这样的事情有很多,即使再强势的财务也没办法一一顾及,完美的内部控制系统是不存在的。为什么要设置一个限额呢,那是财务在无法顾及全部控制的时候给公司设立的安全底线。我允许你贪污,但也到此为止。就好像说采购,定一个标准成本,然后每次采购不得高于这个成本,是不是这样做采购的人就一定无空隙可钻呢,不是的,只是他能钻的地方定好了极限而已。
  
  没有公司公开说允许灰色收入,但客观上很多职位大家都默许了灰色收入的存在,甚至把之作为对员工的激励和嘉奖。所以才有你干的好,我给你调职到一个肥缺的说法,什么是肥缺,能带来灰色收入的职位而已。
  
  事情有重点,同时发生的时候,公司只能集中精力去处理其所认为的重点。内部控制是没有止境的,有时候你觉得公司不重视你这块,或者是因为公司还没有把你这块的重要性列成最高的而已。
  
  我以前查快递查司机班员工也是一样的,最简单的就是同一个目的地不可能一天内发两次车,做出这种安排的人要被罚的。能拼车的东西不能发散件。但是上有政策下有对策,你规定的再合理,也会有空子被别人钻的,比如打车,规定是每个人加班只能打到地铁,假设公司到地铁是20块。但是实际上四个人拼车,每个都坐到家了,每到20块让司机计价器清零一次。累计可以打出80块的发票,单独报销,找不到任何不合理之处。而无论是财务还是HR都没有这个时间精力去一一审核,这四张发票时间段连续,发票联号。
  舞弊是个很严重的话题,却又无处不在,那是因为我们的物质还远远没有达到极大丰富的地步,所以人会有私欲,会想着创造条件满足自己的欲望。
  
  很喜欢和不同行业的朋友谈论这个话题,以前人家说的很少,毕竟这是个很忌讳的主题,不是人人都肯放心说自己怎么舞弊的,但后来也就觉得没什么了,大家也都理解,反而成为真正的交流。好像间谍和反间谍,互相学习。你告诉我你是怎么做的,我反思我能怎么控制,然后你又可以反思怎么躲过财务的眼睛。最后的结论只能是完美的内控是不存在的,财务能做的是设置我们能接受的安全底线而已,要把这部分无法控制的作为客观存在的激励。
  作者: zhulf753 回复日期:2008-6-4 22:53:00
  
    刚看过几段话
    感觉你就就是个精
    做你的下属永远不得安宁
  
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  这些话说得过了。只能说我是一个一直很了解手下在干什么的经理。如果她非常进取,假如不会妨碍到我的利益,那么她会得到加速的发展,杜拉拉除掉手下那招也要看手下是否发展到妨碍她的利益才能使用。假如她妨碍到我的利益,难免会得到限制性使用的待遇,但是也要相信,一个非常进取且有真才实学的人是不会长久受到压抑的,即使作为上司不提拔她,她也有外部的机会发展。
  
  如果她没有进取心,能完成自己本职工作的,那么她玩游戏什么的我全部会睁只眼闭只眼,给她充分的自由;如果她连本职工作都做不好,又没有其他价值,那么只能清理出我的队伍。
  
  我倒是觉得我的上司如果和我一样的风格会很好,至少专业上他能给我指导,管理上我也喜欢这种风格,我相信强有力的领导比什么都不管的弱势领导更能令下属发展。
  因为个人福利的事情去和老板谈还是第一次,从最初知道以后的无所谓到理解了以后的愤怒,到决定为自己争取,这个过程花了一个礼拜。
  
  不想说的太明显了,毕竟混天涯的同事还是不少,反正就是因为公司政策的变动,使得个人利益受到了一定程度的伤害。公司政策的变动永远不可能使得每个人满意,但是能使得大部分人利益得到满足的就可以通过成为新的政策,而少部分人受到损害是必然的,应该隐忍。
  
  其实也就是几千块钱的事情,有固然好,没有也就算了,本来是无所谓的,毕竟不是小职员,多出个千把块能让我开心喜悦,本来无所谓的事情。后来被一“挑唆”,一下子觉得好像性质很严重,为什么要隐忍呢,我们是没办法共同富裕,是要允许一部分人先富起来,但是为什么我要是后富起来的人呢?既然说要为全体员工谋利益,利益被损害的这以小部分人理应得到补偿,而不是被牺牲才是大公司人性的做法。
  
  “挑唆”我的也是利益被侵害的人,只是她不会站出来,只是私下抱怨发几句牢骚。“挑唆”的目的是我能站出来,能代表这个群体争取到利益固然好,就算不成,至少也是这个群体发出过声音。可是,我不是这么想的。我不喜欢造反闹事的感觉,即使有不满,即使是争取捍卫自己的利益,也叫沟通。
  
  想了一想,先去找了HR,在得到全部的官方回答以后,对方只可意会不可言传的明示,政策之外老板批的话什么都可以。于是,平静下心情去找老板。我不想带着情绪去,因为我不是去谈判,去示威,去提要求,而是去表达我的个人意见,我希望能尽可能的公允,但是无论如何,是我个人的角度,而不是一个群体。给老板的感觉是personal talk,而不是叫板。
  
  我对公司的福利政策有一点意见,我觉得说出来是我的责任。中国的员工习惯的是隐忍,到忍无可忍离开,我却希望能接近西方的方式,在最开始不满的时候有效沟通。
  
  老板打断我,这个政策已经实施了一段时间,为何现在才提及?
  
  因为我现在才发掘它损害了我的利益,我不是专业的人士,没办法在最初得到最专业的看法。而且我相信公司变更政策的目的始终是加强员工的满意度,是福利的增加而不是损害。
  
  我觉得这个政策损害了我的利益,我已经从HR了解到我是少部分被损害利益的群体中的一员,任何一个政策不可能面面俱到,我也接受这个观点,但是公司既然改变政策是为了员工满意,就不该明知道损害一小部分人的利益而不作为。
  
  那么你觉得要怎么办呢?
  
  我希望公司给我额外的补偿,保证我能享有政策变更前全部的利益。我非常慎重的提出这个要求,是因为我希望能在对公司非常满意的状态下持续工作。坦白说,这笔补偿就数字来说不算什么,但如果没有,我会觉得我变成受到伤害的人,会损害我的工作热情,希望老板你能考虑一下我的请求。
  
  我们的talk以老板讲他明白前因后果,和准备和HR谈谈结束了。我微笑着离开他的office。
  
  三天后,我在汇报工作以后顺口提及此事,老板答,一切ok,公司将给我个人这笔补偿,希望我满意。
  
  我是很满意这个结果。也更加深刻的明白了几个道理:不要和老板叫板,而是要沟通,平静自己的心很重要;利益如果不是别人给的,就需要自己去争取,自己都不争取了,就等于放弃;不打没把握的仗,没有一定的谈判力,就别去争取太多。
  作者: wolfer111 回复日期:2008-6-6 12:56:00
  
    如果绝望沧海以她现在的能力去国企管理,估计会被整的很惨,呵呵。
  
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  在外企也一样会被整的很惨的。做销售或者有可能按照每年的销售形势调整自己的话语权,财务则不然,同一家公司做的越久,资历越深,轻易无法捍动。
  
  除非帐务一清二白,否则,连老板都不会轻易更换财务。
  作者: 徘徊着走人生 回复日期:2008-6-10 21:43:00
  
    沧海,猜一个你的心思。不买5折以上衣服并不是因为它本身有多贵。只是觉得不值?价格和价值明显差距过大?化妆品虽说是暴力中的暴力。其实也觉得不值,只是不敢冒险而已!况且消费得起,被砸也认了。贵的、大家评论都好的总不会坏就是了。脸蛋不给后悔的机会。和衣服不一样。
  
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  1.买得起而不买比攒了银子孤注一掷心态要好。
  2.我不在downtown工作,客观上公司无着装要求,且周围同事穿的都很休闲随便。
  3.我对服装的消费能力没有跟着收入上涨而成比例上涨。其他开支倒是上涨的厉害。以前同学聚会会记得这次你请,下次我请,或者直接AA,但现在谁请一次客,好像无所谓,我请了不觉得吃亏,别人请了我也不觉得占了他多大便宜;以前不会仓促决定长线旅行,现在只要谈的开心,立刻拍板出国去玩都可能……
  作者: Baby_fly 回复日期:2008-6-10 18:47:00
  
    补充一下, 我现在也是,专业方面一直在提升自己, 现在主要精力转到提升管理方面来了, 包括财务方面的管理。 在财务方面,我是外行,希望能得到沧海姐姐的指点。
    感谢沧海姐姐的经验分享,学到不少书本上学不到的东西!
  
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  参加任何的研究生教育,或者管理类的培训,都会讲到公司财务的课程。还有一个很出名的沙盘模拟“非财务经理的财务课程”,我好几个朋友去参加过,据说效果不错。
  
  非专业人士需要的不过是财务背景,而不是专业知识。
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