一个外企女白领的日记

  作者:坐看闲庭花落 回复日期:2009-4-10 9:24:00
  
    你的文章我看了很多遍,受益很大,你写的文章很贴近职场中的一些事,只不过,你很幸运,你站在了高处。有一个问题一直都很想问你。你在文章中写道,你曾经在一个公司中工作,上司怕你抢他的位子,你也对上司不服气。你难道就没想过,把他挤走,自己来坐吗?为什么你要选择离开呢?我想当时你们中间是不是也闹过不愉快呢?你是如何想的呢?是什么样的想法促使你离开哪个公司的?能指教吗?
    
  ………………………………………………………………………………
  很有意思的一个问题。
  
  也很有代表性。
  
  所以很炎热的午后,仍然挑出来回答你一下。
  
  以前的经历不说了,因为不同时间不同的想法,处理的方式总归是越来越成熟的。说说现在的想法吧。
  
  有点本事的人,如果恰好上司没那么能力过人,最容易产生的情景就是,下面的想拱掉上面的,上面的要压着下面的。
  
  小职员最容易犯的错误就是以为自己和上司的区别只是没机会上位。他可能整天什么事都不做,全部分配给下属,下属有问题去找他,他可能又答不上来,但是下属不去问他,自作主张了,他又会反过来责骂。这样的上司不是少数。
  
  能不服气的,总归是有个人能力再加点野心的。没有能力的比较能忍气吞声,没有野心的也比较能顺其自然。
  
  可是谁坐领导的位置不是民选的,不需要民主,是更上面的老板定的。你真的想坐就得从上面下手。
  
  理性的分析就是作为大老板的你,为什么要还掉你的上司换成你。好处和坏处,从他的角度列举下,很快你自己就明白有没有可为了。
  
  一个无能的上司对公司来说并不是坏事,有能干的下属就行了,但一个不安定的下属却不是每个公司都喜欢的。
  
  更重要的是,叛乱不是主流,如果叛乱后得到官方认可,无形中助长歪风邪气,也是上面不愿意看到的。
  
  老板想要的是工作能完成,并且以最低的成本产生最高的效益。谁来完成他并不care。能干的是要有的,说话动听,忠心耿耿的也是要的,即使能力差点。假如你的领导恰好是老板这方面的下属,他并不需要你这样能力高的来替代。十指尚且有长短,何况是人。
  
  更重要的是领导如何的不堪,都只是你片面的想法。闪光点你看得到吗?当眼里只有不堪的时候,他优秀的地方你肯定是看不到的。一个人能坐在一定的位置总有前因后果的,不一定全靠能力。西游团队的领导就手无缚鸡之力,但人家和如来一条心,坚定的向西向西再向西,不取真经不回头。
  
  如果没有扳倒对方的把握,又没有忍辱负重的耐心,那么就抬脚走人吧,天大地大,有脚走遍天下。
  作者:bababoo 回复日期:2009-4-20 19:25:00
  
    这么多高人在,我也想请教一下:
    1. 我不爱说话,在聚会中属于一个人静默,没人理的那种。这完全是由于我自己的原因造成的。一般有固定的同事一起吃饭,偶尔来了个其他人,我都没有热情去打个招呼,可想而知,大家也都不想理我。平时跟大家吃饭,我也没什么话题可以聊的。因为同事每天聊的都是房子车子,抄底,经济类的话题。我刚毕业几个月,在内地省会城市读的硕士,家境也不好。在这种经济类话题中也插不上嘴。
     我想改变自己,能和同事正常相处。也看过一些帖子,说是要首先观察别人聊什么话题,然后自己多看这方面的东西,做为谈资。我没有信心跟别人聊这些。并且我月来越没有信心能跟同事正常相处好。
    2.我的直属上司,几乎是空降来的。前几个月和我是同事,另外一个部门吊来的,学历比我低。同事了一两个月,就当了我的上司。我刚毕业不久,经验不够,且不会表现自己。她当了上司,就总是给我安排很多的活,还故意难我。我倒是没有觉得学历比我低,当了我的上司就不服气。相反不知道她是不是有这个想法,觉得学历高又怎样,还不是照样被我管。
    我知道跟上司对着干没有好处。我准备好好好学专业技术,和人交往也得学习。到了合适的时候,如果没有上升空间,我会走人。可我该怎么跟这个上司处?
    希望高人们能指点一二。感激不尽
  ___________________________________________________________
  你说到上司,就是学历低,很难说你心理不是这么想这么看她的。学历高低如你所说其实并没有什么。要看到人家的优点,才知道自己的不足。放低一点自己的姿态,该请教的时候请教,该低声下气的时候忍耐。
  
  和人相处是正常人一定要面对的问题,要不你去影响别人,要不你去迁就别人,也就是说,要不你能影响到大家都聊你喜欢的话题,要不你迁就别人去聊大家感兴趣的话题。
  作者:葛小麦 回复日期:2009-4-2 22:38:00
  
    沧海姐姐好,我也是做财务了,关注你的帖子很久了,啊,这些大家都已经达成共识的话我就少说了,直接进入主题吧,当然,我心中是有你滴。
    
    我是做财务的,这个月结账,今天稍微早了点下班,我在一家外企,目前做一个人做几个人的活,最近我们又上新系统,所以特别忙,我即管资产,也管项目,还管PERSONAL ACCOUNTs。你可以想象我的工作到底有多少,我们公司算很大的了,照理来说不应该出现这样的问题,领导也知道我这里缺人,现在我的状态是属于不能请假,还要坚决保证自己不生病的状态,光杆司令没有作用,虽然自己学到了很多东西,这一点我应该要知足,但是我还是要休息的呀,这样的状态熬不了多久的,请问我到底该用什么样的方式跟领导谈一下这个问题,才能很好的处理,同时又不会让领导觉得我在为难他呢?
  ————————————————————————————
  先想好你想要什么样的结果,再想好领导会给你什么样的解决方案,尽管领导有20%的可能抛出个你想也想不到的应对方案,但80%的可能你还是应该能猜测到的。带着完全无知的状态去谈,领导抛给了你一个方案。你都没办法第一时间的应对。
  
  而且,领导喜欢下属带点解决思路。他会习惯性问你想怎么办,既是对员工的尊重,是为自己多争取点时间思考。
  
  比如说在大前提一致,大家要招人,只是现在招不到,既然工作负荷你是一定要扛了,能否曲线要求点money激励?
  今天摘录些书评回复。
  
  2009-04-18 21:28:20   来自: Bloomtracy
  一个外企女白领的日记的评论
  
    作为刚步入职场不算久的我来说,有用的地方非常多。做人,做事,指点的地方都很多。但是这是集合帖子内容的一本书,所以表达作者个人感情,日常情绪的地方还是很多的,所以读书的时候,每时每刻都被作者那一天,那一刻的心情所影响着。作者正被稳定、有政治斗争、无新鲜感的日常工作状态包围困扰着,估计有亚健康状态,所以作为职场新人读起来,很是不舒服,觉得堵的慌。再看作者答问的时候,老是说前面提到过,让去看前面,那种随行任性的态度让我生气,从未有书让我有如此情绪。自我情绪控制力差的人不要看了,至少不能看后半部分。
  ——————————————————————————————
  日记自然是带有作者的个人情绪。
  
  让看前面,是因为提问一再的重复,同样的问答更加的不尊重其他的读者。太多的人有这样急功近利的情绪。看了两段,觉得不错,立刻去问自己的问题,不肯好好的看下去。其实别人的问题一样可以借鉴。
  2008-12-18 21:20:09   来自: 小指头项上搬家 (听人劝 吃饱饭)
  一个外企女白领的日记的评论
  
    至70‘s:
      我们80’s是你们职场垫脚石样的政治斗争的牺牲品,请客观地感谢我们。哪怕只有一点点。
  ——————————————————————————————
  没有谁是谁的垫脚石,每个年代的人有每个年代的烙印,不可否认70的人会更成熟和沉稳,但80的人也不是每个都天真幼稚,不必以偏概全。
  
  别人怎么看待其实并不那么重要,重要的是自己知道自己在做什么。真金总会闪光。
  2009-02-14 23:40:19   来自: Lauren
  一个外企女白领的日记的评论
  
    吸引我读这本书的,是其在天涯论坛上引起的轰动热潮。跨越两年多的职场修炼日记现在在天涯仍然很火。想起听到的一句话:因为陌生,所以勇敢。在网络社区这个交流平台,由于其匿名制,而且以日记的形式,所感所想都是非常真实的个人体会。读完下来,感觉做财务的人真的很象曹操:工于心计,小心谨慎,倾向于保守,处处以利益为标准。
    作者绝望沧海以一个财务经理的视觉,剖析了其职位上的日常事务,分析人情世故。总体来说,作者所站的立场似乎是“人不犯我,我不犯人”,而如果真的是有危及到自己的利益的时候,就会谨慎提防甚至作出反击。从行文来说,这种态度和观点多次提到,或者这已经是做财务的人的原则了吧,也许这也是财务工作背景使然的“职业病”吧。其实,在看这本书之时我正在看李开复写的《做最好的自己》,无疑这两本书所提及的两种可以说是基本相悖的观点,我的思绪也在这两本书之间“飘移”,呵呵~ 李开复提倡的是要做一个正直诚实的人,而沧海似乎更乐于做精明算计察言观色者。有网友评论沧海是个很工于心计的人,做她的下属很惨,因为她不会悉心教导,她认为“教会徒弟饿死师傅”,所以也就教一手留一手,情愿看到新人走弯路摸索。
    暂且不去评论这样的一种价值观,也许做财务的人就要像曹操一样精明,表面兢兢业业,实际上却洞察公司的利益关系。做财务的人一般都比较稳定忠守其职位,可能一辈子都在财务一块打交道,然后慢慢资历老了上面的title空缺了就升上去。
    不管怎样,我觉得沧海应该是个很有自己主见并很积极主动的女强人,且不说其价值观能否被大众接受,但无可否认的是她会思考分析,在利益面前是个精明的“曹操”;还有,她也应该是个很有耐心的人,不厌其烦对网友们提出的困惑进行解答,我想,这也是这个帖子能够红那么久以至可以出书的原因吧。
     2009-2-14
  ——————————————————————————————
  不可置疑这篇书评就作者来说是很客观的,不算攻击,但也不算赞誉。
  
  反思了下,小心谨慎,倾向于保守是我认同的,但剩下两个我并不认同。
  
  究根了一下,出书也好,先前的日记也好,是对生活场景的提炼,举个不算很恰当的例子来说,一个人去追另一个人,面对两条路,他走了左边这条,作为生活,非常的简单,一个人走了左边的一条路而已,但如果这个人写日记,也许会写很多,为什么他要选左边的路,为什么他不选右边的路,有客观的原因,诸如,那个被他追的人很可能走右边的路,诸如,他早已经有其他的人在右边的路守株待兔。那么,变成文字,一个人走了一条路就可以成为一篇文章。那么看到的人是不是要说这个人工于心计,处处以利益为标准?
  
  做很多决定的时候,任何人都可能思绪万千。不同的是,我的思绪万千更加的有节奏,且变成了文字记录下来。
  刚花时间看完了杜拉拉升职记的2,忽然的对HR工作产生了崇敬,每一行都不容易,每一行都有自己的规则。以前看1的时候还没现在这么大的感触。
  
  看我的日记的人可能都知道,我一贯是不太喜欢HR的,觉得这是些不懂专业的人,面试如果HR要run一轮,我是很不耐烦的。可能是我一直也没碰到真的很专业的HR吧。
  
  中了网络的毒,总觉得这群人是整天帮着老板算计员工的人,永远是笑脸,却永远最阴险。
  
  这本书让我对HR有点新的认识。
  今天开始准备好好整理下BLOG,不知道是公司的网络poor还是天涯实在人气太高,刷新了几遍总是错误不断,本来很简单的一件整理的事情变得很复杂起来。
  
  哪位可以帮忙管理下BLOG,站短给我,谢谢。
  是的,天涯的故障,这会儿已经完全好了。
  
  趁最近比较空,好好的开始整理我的BLOG,欢迎大家去踩。
  作者:zhanghongyan2521 回复日期:2009-5-6 22:20:00
  
    看着大家姐姐姐姐的叫 感觉怪怪的 LZ在教大家职场生存之道
    也许是因为我本身不是也不喜欢钩心斗角的算计的人吧 所以对那些太过于玩权的人 有点恐惧
    之前在职场 原本只想做个简单的职业女人 但是后来自己挺天真的
    原来的办公室基本是女人的天堂 所以 亲爱的 宝贝儿 成了我们姐妹彼此的爱称 可是天真的我并没意味着亲切的背后所藏的杀机
    到现在我才明白 有些事情的必要性
    但是天生喜欢简单事物的我 还是决定过清闲的人生
  ——————————————————————————
  有一点有很强的共识,淘宝上叫“亲”,同样让我感觉很不舒服。
到顶部