作者：phoebe5229 回复日期：2009-11-28 21:05:00 6760#
看了很久楼主姐姐的帖子了，想请教姐姐一下：
我是09年毕业生，英语专业的，过了八级和BEC Higer,现在在一家台资电子厂做业务，可是我觉得我一点都不喜欢做业务，太激情，挑战和压力了~~~而且觉得根本用不到我的英语，我也不想做外贸，这样的工作对我来说没有任何激情，完全是为了考量生计问题所以现在才忍着不离职的~~~~~考量一下发现学英语的除了做翻译（没经验很多也不收，笔译也是枯燥的工作），就是业务，助理之类的，想往HR 发展，可是一点基础都没有，为了能将英语结合，我就特别想进外企HR，可是在网上一看全是需要工作经验的，可是不给机会做又何来工作经验呢，楼主姐姐，我真的很苦恼，想趁现在还早早点转轨道---英语毕业没有专业真的是好痛苦啊--我能做点什么呢？
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想做HR，估计是没人会要你的，一没专业，二没工作经验，仅仅是自己的热情，甚至不足以得到一个面试机会。
我身边看到过的英语专业的人，基本上这几个出路。
1.英语老师
2.英语导游
3.翻译
4.老外的助理，久而久之，老外管哪块，助理就变哪块。比如跟着采购总监混，以后就成了采购，跟着销售总监，以后就成了销售，跟着老板，以后可能就管上了行政。
作者：卿城 回复日期：2009-12-31 23:01:00 6840#
买了姐姐的书~
哎哎，大问题不说了，
问一问姐姐~想转专业，
是会计好，还是财务管理好呢
以后就是以姐姐为目标，做财务
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会计不知道，如何管理？
作者：雪原苍狼 回复日期：2009-12-28 17:33:00 6825#
小狼同学终于将此帖里的广告全清了，用了从早上十点到现在的时间啊，看得眼睛都是痛的。
话说，沧海，要不要在首帖上给你贴个公告之类的，让大家表把字挤成一堆问问题啊，最近特反感这样的文字来，相信沧海应该也不会喜欢，大片的还挤成一片的，看到头就大了。
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版主辛苦了。谢谢
作者：逝然2009 回复日期：2009-12-25 15:31:00 6812#
一直在跟您的帖子，很想听一下您的意见：
我2005年重点大学本科毕业，2006年初进入这家集团公司，做老板助理至今。老板及各公司经理对我评价都很好，老板想培养我做第一高级总裁助理（类似台湾秘书长的功能，这是他的解释），也有经理想要我去做业务主管。但这不是我想做的事业，而且公司的福利待遇客观上看仅处于中下级水平。
我希望在10年内做到人力资源总监，但从公司规模和体制看，人事的工作都是看老板的意思，不如500强的HR专业。
我在工作4年中跟着老板在管理、人事和行政方面积累了一些基本逻辑和能力。现在在管理公司行政及人事工作，但限于公司规模，触及的深度有限。没有HR专业背景。我做事比较执著、踏实。口才比较好。沟通协调、组织能力也不错。
想请教您，以我目前的情况，转去福利待遇好的大公司做HR主管可能性会怎样。我偏向作招聘这块。以后想晋升人力资源总监您有什么好的建议。
十分期盼您的答复，谢谢！
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我倒是觉得你这个情况做行政是不错的。HR毕竟是你自己的理想而已，并没有任何专业背景和经验，很难得到面试机会，很难说服别人给你机会。如果你真的这么热爱HR这个职业，倒是不妨利用下老板对你的信任，争取在公司内转部门先，积累些经验，就算公司的HR不专业，学不到什么，至少你的履历表上有experience会帮助你找下一份工作。
作者：dakongyiheihei 回复日期：2009-12-25 18:56:00 6814#
沧海，我想继续请教。
我在外企做市场， 底薪+ 提成， 单多提成多， 所以客户等于钱。
当时是公司搜索了我的简历过来面试，老板很满意。 和我一起进来的另一位同事B， 同职位，比我大2岁，刚结婚 （我是公司最小，唯一未婚的）
个人感觉，同事（中国人和外国人，老板娘 ） 都比较喜欢我点， 但是不知道为什么，老板（英国人，销售出身 ）每次有客户的邮件都转给B 处理，上次B回家结婚，我处理她的邮件，发现里面的客户下了样品是我一直在联系的。 因为我们邮件出去都会抄送老板， 后来客户就直接回了老板邮件，老板就直接把邮件转她让她处理了。
当时我写邮件老板，说这个客户是我一直联系的，后来被老板转B了。 老板回复说：我也记不清楚那么多客户是谁的， 既然把你的客户转给她，也会把她的转给你。
这样我也不好说，老板其实你每次都把自己的客户和我的客户都转给B了，那也太挑战他了。
后来，继续发生这样的事情，我有2个很大的客户，签了合同的分销商，我觉得老板不可能不记得是我的客户。老板还是把邮件转给B处理。 B呢， 一边处理，一边和我抱怨： 老板跟在我后面追进度，烦死了，我真想告诉他，这是你的客户， 要你去处理的。
我也很郁闷， 我联系的客户，为什么到收获的时候，老板就转给b 呢？ 我也分析过，我比B 英语好，接受知识快，考虑问题全面，表达简练，虽然年龄比她小，但是工作经验，流程掌握比她好；
b 比我说话委婉， 客人的询问比我多，（她回家了还会工作 ，可能这也让老板觉得那些客户都是她的，下意识就转过去了。）
老板是受过很好教育的，对员工一直都是鼓励 + 赞美，所以我也不知道我有没有让他不满意的地方。但我记得，有几次老板和我们说东西，B总不明白，要我解释，举例她才明白，老板会无奈的对她摇头，或者干脆什么都不说，关门自己工作去了。
还有可能，老板觉得B结婚了 比我稳定， 或者我大客户多了，不好控制？ 但是我又觉得 我实在是一个一看就没有攻击力的小孩子。
沧海 想问你 建议或看法，我应该怎么做才能改变现状，让老板不把我的客户转给B呢？ 谢谢。
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在了解你的老板性格的情况下，也许开诚布公的和老板谈最好不过。说话的技巧很重要。比如说，你很在乎这份工作，销售人员很在乎客户。。。但是如果被老板理解成客户变成你自己的资源了，那就事倍功半了。
作者：流浪小猫2009 回复日期：2010-1-5 21:41:00 6854#
沧海你好。最近买了你的书，里面很多观点让我豁然顿悟。我也在上海的500强外企就职。有2个小问题终日困扰，觉得操作起来有点困难，还烦请您指点一二。
我所在的team除了主管在独立办公室作日常管理工作外其他几人工作全然没有明确的分工（大家用同样的user登陆系统处理case）。我的主管是个比较粗线条的人。只要没有关键错误，过程结果均不care，因此工作惯例是日常与客户或者其他部门的邮件沟通均不需CC给她或向她述职汇报。
请问我要如何表现自己，让她知道我都做了哪些工作了呢？
另外，上司平时只与其他人探讨工作问题，单单把我晾在一边，虽然我是新人但也将近1年，被人排除在外我很担心这样长此以往会影响我的发展。请问上司这种作法正常吗？我该如何应对呢？
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我喜欢你的名字。众所周知我最喜欢的就是猫猫。
作为一个新人，总想着表现自己其实并不见得是件好事。如果你的领导真的是这么粗线条的话，你要能表现的让她知道，估计其他同事都会很反感你了。新人最重要的还是学习，充实好自己，为提升也为下一次跳槽。
日常的事务能处理了，就可以多看看能不能承担多一点的责任，多学一点，遇到不懂的问同事甚至是自己的上司。如果不是很愚蠢的问题，建议问自己的上司，增加交流机会。感情和信任都是要沟通才会形成的。
如果这是你的第一份工作，更加应该如此。做了些什么事去表功并不能带来什么，不如好好积累。积累知识和经验。
作者：萩雨灬冷 回复日期：2010-1-6 9:55:00 6862#
想了下还是 说下我说上面画的 原因
我 觉得每个人做每件事情都是有目的的 就像你说的这样的社会没有好处的事情不要去做 我 一直想问你写这个的目的是什么
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什么事都有目的才去做，那么这个人也会活得太刻板且可悲了。
水不一定要渴了才去喝，手边随时有杯水也可以是一种习惯。