房地产投资依然无忧，逆向思维让你找到真实

　　关于人民币的捆绑问题，人民币是绑在房地产上的，美元的捆绑对象是可以全球出售的石油，因为美元是计价货币，是通币。人民币是对内的，地方性的，只能捆绑在对本地销售的基础商品上，所以，即使削弱商品房市场规模，也必须绑在其它模式的房地产之上，这就是我在前面说的，与其让别人赚钱，不如我们政府自己玩，那就是政府持有产权的廉租房，公租房，因为这是资产，所以，建好房子后，可以抵押，可以融资，可以借债，财富在体系内流动，他的成本更低，而且还能吸纳体系外的资金（房地产基金，给予类似于国债一样的收益，其实也是贬值的）。

　　呵呵，只要把民生物资拉起来，就会一直紧缩，一直到经济开始下滑，无奈的再次释放。今天出台的数据，大家可能会感到意外吧，数据很理想，那是体制内的数据，一颗导弹就够好几个民营公司忙活几年的。数据好，于P民无关，
　　坛子里大部分人是体系外的，瞅个低点，多买点资产才是正事，都在这里吆喝，这不行，那不行，有P用，真是P民P用啊。现在经济数据很少，对于国家来说，这就足够了。

　　人民币不会一次性大幅升值或者升值速率过快的，那会导致经济窒息，现在是一点点收紧，让你适应，即使破产，也不是一块破产，对产业升级和转型有好处，不过我不看好中国模式的转型，首先：中国不是一个创新体制的国家。其次：中国的教育，科研也无法提供这种创新模式。第三：中国的行政费用占比高，效率低，将大大制约创新效率。

　　楼上，你知道什么叫价格比较吗？如果汇率提高一倍，中国商品提价一倍，原来不能和中国便宜货相竞争的对手起码多了一倍，比如你一个汽车10万，人民币升值一倍，宝马就基本降到宝来的价格，谁还买什么破国产宝来，不但打击你的出口，还打击你的内需。

　　只有搬不动的商品，才叫纯内需产品，比如房产，呵呵。你有本事把美国的土地搬到中国来，除非世界末日，美国的土地搬不到中国来，有人说了：那可以移民啊。呵呵，移民几百万是可行的，移民一个亿，没有任何一个地区可容纳这么大量的人口压力。即使日本沉没，也无法将所有居民迁出，能迁移2000万到头了。

　　正向楼上说的一样，你的资产价格上去了，会逐步向实体传导，这需要有个时间和产业链的传导过程，等着传导到位，你的人工成本也上去了，你的人肉流水线还能和机械流水线竞争吗？你还能和人工更低的加工区域竞争吗？目前制约产业向外转移的阻碍因素在于我们的配套能力强，这撑不了多少时间，等着别的国家也搞区域经济协同的时候，就是产业转移的节点。目前穷国还限于战争和种族矛盾，一旦觉醒，中国的竞争对手会很多的。比如印度，东南亚，南美，和平的非洲，都是潜在的产业承接区域。

　　哪个哪个什么膜，偶请教过专家，结论是概念性忽悠，因为你过滤出来的那些污染，还是污染。玩科技要忽悠别人，不能忽悠了自己，所谓科技，就是能打别人，别人达不到你，除此之外，皆属忽悠。

　　保障房成“香饽饽” 78家央企不退反入
　　
　　　　继中国中冶声称保障房毛利率可达到12.5%后，金隅股份就在4月11日的业绩发布会上透露其保障房收益率可达20%以上。
　　
　　　　以万科为首的民营企业却认为以市场化进行保障房的开发与运营难以获利“如果你问要靠它(保障房)赚钱这件事，我们还没有找到很好的方法”,郁亮的话言犹在耳，央企与大国企们却纷纷宣称保障房建设不仅有利可图，利润率且不低。
　　
　　　　一方面业内专家纷纷发表意见称央企应该承担保障房建设的责任，另一方面16家从事房地产业务的央企再度扩容至21家：鲁能、中航、神华、中煤以及新兴五大集团被允许从事房地产开发业务。
　　
　　　　绕开商品住宅
　　
　　　　赢得房地产开发资质
　　
　　　　距离国资委勒令78家不已房地产为主业的央企退出房地产业务已经超过一年，但根据报道，227家央企所属三级以上房地产子公司中，转让出去的央企地产项目还不到30家。
　　
　　　　与此同时，获批从事房地产开发业务的央企却增添了5家新成员：鲁能、中航、神华、中煤以及新兴集团。据称，神华、中煤从事房地产开发的理由与中电地产、葛洲坝理由相似——从事工矿区住宅以及自身职工住宅开发；新兴以建筑施工起家，规模尚小。
　　
　　　　鲁能与神华手中则掌握着大量的土地资源，根据公开资料可知鲁能集团在海南控制的大量的一级开发土地，并主导对广宇发展的重组进程，拟将地产项目注入其中。
　　
　　　　至于中航集团旗下的中航地产，一方面进行商业地产的开发，另一方面手中则持有大量的工业用地，并与多家联合起来，涉足中航系自有土地的一级开发项目。
　　
　　　　对于上述获批保留地产业务的五家央企，有消息称国资委相关人士表示要引导他们更多的承担保障房建设的任务。
　　
　　　　中央房企享有土地优势
　　
　　　　难舍利益将求助于保障房
　　
　　　　4月13日，中国指数研究员土地研究中心总监蒋云峰接受《证券日报》记者采访时指出，目前保障房建设的利润可以从土地成本、建安成本以及销售价格三方面进行调整。
　　
　　　　具体来看，央企与大国企往往具备其它房企所没有的土地优势，而一些中小开发商则往往以降低房屋建筑质量来减少成本支出，另外诸如万科这样的优质房企则具有更大的价格弹性。
　　
　　　　以中国中冶为例：公开资料显示，中国中冶通过出让、国家作价出资以及划拨等方式拥有的土地使用权共计501宗，总面积为2069.77万平米。其中，以出让方式获得的土地面积总计1487.57万平米；而以国家作价出资方式取得的土地使用权总面积为436.38万平米，其中已换发了《国有土地使用证》的共有164宗，其余26宗正在办理《国有土地使用证》换发手续中。2010年中国中冶的年报中进一步显示，公司及下属企业自有土地使用权中，有15宗土地使用权尚待办理土地使用权出让手续并获得相应的《国有土地使用证》，土地面积约为142.38万㎡。
　　
　　　　中国中冶显非个案，中国铁建的招股说明书中显示，公司占有349宗、面积总计985.13万㎡的国有划拨土地使用权，采取作价出资的方式投入到公司当中；中国建筑原国有划拨土地使用权共计117宗，面积约为194.89万平米土地(评估总地价为14.01亿元)，从中建总公司承继了面积约为 143.99万㎡的国有土地使用权。
　　
　　　　另外，宣称保障房开发收益率能保持在20%以上的金隅股份，高利润的原因之一正是在于将工业用地转为保障性住房用地，一方面能够享有一级开发的利润，一方面还能降低资金成本。
　　
　　　　一般看来，土地一级开发利润率在8%左右，多为资质较高的大型国企主导。除去享有一级开发以及土地成本优势外，蒋云峰还指出，以金隅、北京城建为代表的企业，由于上面的集团从事建筑、建材等房地产上游行业，具有一定的协同优势。
　　
　　　　另有业内人士指出，很多央企自身拥有大量土地，若不允许其进行开发，亦不会让利于人。此时，对于尚未推出的房地产央企，政策重点在于“限增控存”，限制其新增用地而开发自有土地。
　　
　　　　既然，享有土地优势的央企能够比其他房企获得更高的保障房利润，同时央企承担保障房建设任务的呼声甚嚣尘上，未来，央企若想留恋房地产行业其中，恐怕将求助于保障房建设以获得合法资格。
　　

　　最近无聊，带着“国进民退”的问题重读哈耶克的（通往奴役之路）。

　　中国对世界的贡献就是计划体系的国家资本主义也可以不做二战的德国，不做冷战时期的苏联。在国内，对于中产以上阶层有两条出路，第一条是融入体系内，第二条是投机后带着米离开中国。

　　今天调研了最底层消费的中恒小商品市场和七里堡食品批发市场，小商品批发市场人流明显比以前少了，价格普遍上扬。七里堡市场人流依然熙熙攘攘，因为这里的蔬菜和副食品比济南其它市场便宜一些，中午车位也不见有空闲，蔬菜价格显著下降，这是天气的原因，蔬菜生长速度加快。预计由于食品价格上涨引发的CPI部分将暂获喘息时机，轻工业品则由于原油，金属价格上扬，运输费用提高，接力举起CPI高企的领涨大旗（含食用油和肉类）。房屋租金水平将在今年暑假前后，由于毕业生进入市场，再掀一波涨势。

　　食品类，中高档白酒最疯，一倍左右的涨幅，其次乳制品涨价最明显，价格上涨25%，单位重量下降20%左右，合计提价46-50%。其它需要加工的任何商品，价格均有上涨，纺织品类：绵制品涨价疯狂，60-80%之间，。卫生纸，洗涤用品，日用百货，均价上涨30%左右，小五金商品价格不明显。

　　经过调研后，基础粮食成为涨幅最小的商品，仅有5-10%的涨幅，预计农业（基础粮）相关产业，如果不能同步跟进25-30%的涨幅，将严重限制其生产的积极性。

　　化肥工业由于提价不足，煤价，气价等能源提价，运费，人工成本抬升，应该进行自我限产保价，否则很快会将本金亏损殆尽。维持继续看淡农业化工行业的盈利潜力。

　　中国目前不可遏制的通胀，核心问题是经年连绵不绝的流动性积累，先别管什么原因所造成，抑制形成机制，非短期内可解决，现在当务之急，先收流动性，如何回收？唯有加大存准率提升幅度和力度，基准利率水平应该下降，而不是上升，放开一定的贷款利率管理幅度，让市场来发挥作用。

　　各位思考中国问题，一切都应该从中国经济的本质出发，中国的历史，或者是王朝或者是带着新思维帽子的革命，背后一切利益，均为土地，中国五千年的文明都在写同样的两个字：土地。所以，即使在新中国建立的过程中，也以第一次土地革命，第二次土地革命来命名。中国不是一个向外进取拓展的国家，所以，最终中国创造的财富都将固化在土地之上，这和西方的财富观，人生观，世界观都有所不同，中国的经济是中国文化的再现，由于中国文化的影响，整个东亚都是这样的，从日本到韩国，从台湾到香港，从马来西亚到越南，凡是备受中国文化侵蚀的国度，都将延续这个文化传承。管理层会利用政策造成货币和土地剥离的假象，但无法掩盖其本质，一切都已明了，只是各位还是看不清楚。
　　 感觉现在的管理层明白这些历史经济，或是揣着明白装糊涂，中国的财富是锁定于土地的，由此不管央行认可或者不认可，人民币的真实价值是和土地价值挂钩的，美元是和石油挂钩的，石油是世界商品，是可以移动和转移的，所以美国的财富观是动态的，为了维持美国的地位，它就必须维持美元的地位，美元的地位是依靠军事强权支撑的，所以，美国也必须保持出众的军事实力，除此之外，美国别无出路。同理，中国离开土地也别无出路，土地就是中国的核心经济问题，看清楚这点，你就知道：中国经济的攻防，一切都将围绕在土地问题展开。中国人是朴素的，这种朴素来源于5000年的文明颠簸所积淀，所以百姓的财富观就是：买土地，做地主。既然宪法规定土地不可以由个人拥有，土地的替代品，只有房产。
　　 各位如果看懂了偶说的话，就会理解中国的房地产问题，也就明白了管理层为什么死掐着土地，房产问题不放的原因。

　　中国历朝的更迭，振臂一挥，同样的口号：均田地。成功不成功，那要看造化了，理念是一样的。毛ZD是懂得历史的，他通过历史和苏联的经验，发现只有土地归功，才能平衡地权和财富的分配问题，有中国特色的社会主义由此而生。目睹中国现状，官僚们通过剥离土地所有权和经营权的政策，再造了一个私有制的模式，占有了财富的主导流向，当财富分配失衡时，也就到了我们重新思考未来之路的时候。
　　 早在改革开放前，小岗村的自发启蒙的土地改革，爆发出空前的劳动力解放，这一切都要归功于土地之于中国人的基因传承，这次小规模的土地改革，竟然就是中国30年来发展的起点。国内目前借全民名义进行权力承包的现实，结果造成了小部分人谋取了全民的利益，这个问题将是未来改革的核心问题。

　　如果是主要处理学籍问题，兼顾投资保值，可于今年10-11月初步调整后择机买入学区房，首选小面积二手学区房。下个重要时间点要在明年年中左右，视中国经济发展而定。

　　谢谢楼主及时回复。读完楼主的雄文，感觉上应该将可一次买断的房变成各付5成买二套，但15年楼龄的学区房是在这样的价格是否有投资的价格？另，半仓持有南糖000911现价亏损6个点。可否长持？谢谢。
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　　学区房，和普通住宅的属性是不同的，有功能性地产的属性，教育虽然是国内的顽疾，但是短期内没有可能发生重大的变革。学区房的租金水平比同位置的非学区房高25-30%，房价会高15-20%。说起来并不是选择房产，更像选学校。所以，你得多了解一下学校的情况，学校师资足，可持续发展能力越强，房价就越坚挺。在达到教育入学目的后，可伺机卖出，也可根据房价和租金提升的预期，选择长期持有。总体上，仍是那句话，投资房产是一种稳健的防御选择，无法作为在具有实力和高概率目标达成背景下的主动进攻拼收益率。

　　不论是农业还是农业股，只有波段机会，长期持有不值得。前面已经论述过了。

　　各言其志，理智探讨，争鸣不是争论。

　　谢谢楼主及时回复。读完楼主的雄文，感觉上应该将可一次买断的房变成各付5成买二套，但15年楼龄的学区房是在这样的价格是否有投资的价格？另，半仓持有南糖000911现价亏损6个点。可否长持？谢谢。
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　　购置房地产，应该本着自身实体的前提下，本着有持续购买能力出发，不断增持，偶不鼓励赌博式的一次性投入。比如在民企黄金10年，偶的实业投资复合增长率大约是10年25倍的速度发展，那会如果一次性买入房产，收益率也远不如现在，但是自2006年起，如果不加大房产持有速度，现在就只剩哭的份了，经济发展变化都是缓慢的，但绝对不是不可预判的，它的走势有迹可循，但是不是已经形成趋势，这也要走过来才会知道。投资房产，是一项长期的投资，切忌心浮气躁，对于一个70年生命期的投资品，你不要拿实业那种按照5-10年的经济周期的东西做比较。所以，偶只建议你买一套，风险可控是首要目标。

　　楼主，因为在学区房交易中存在着原户主户口未转走的情况，如果原户主非要在交易后完成后才转走，是否应该放弃交易？在二手房交易中，如果要按揭，涉及到要先付三成或以上的首期，然后等待银行批贷，但时有耳闻，在交付首期后，遇到中介拖拉，原业主跳价或不断延迟过户的时间，有什么好的办法，能够让交易更安全更顺利？请楼主赐教，谢谢！
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　　这就是学区二手房的最大风险，拿到房产证也不能落户的问题。有如下几点处理方式，在签合同中，约定户口迁移的截止时限，并将上家不能迁移户口的惩罚措施写清楚（需公证），最高可至50%房款罚金。由于这些交易金都是中介代为中转的，所以你和中介的关系也要很好，最好是朋友的中介公司操作这事。其次，上家不迁户口也可能是由于教育学籍问题，可向教育主管单位反应此事，但都无法很好规避风险，楼主偶也有一套二手房的购入，其间也出了很多风波（而且卖家还和偶很熟），自此，偶再也没有买过二手房，太揪心了。

　　权力之上
　　
　　 房地产正在树立自己的权威，超越权力的威信，请看好，我说的是房地产而不是房地产行业，房地产行业作为权利掌控所覆盖的一个部门，可能会被打压，甚至陷入衰退，房地产在形成为资产的同时，就脱离了房地产行业的管辖范围，同时由于作为经济符号的货币，它已经失去了作为价值衡量工具的功能，经济的基本度量工具在缺失条件下，亟需需找到一个妥善衡量经济价值的基本单位，从社会普世的认可程度，交易难度，持有风险，经济活动参与度上综合衡量，房地产正在取代货币成为应时的价值衡量工具。
　　 如果在宣称继承了自由资本主义国家的代表：美国，它有超越于主权和权力管辖外的权威，那就是大量的金融资本，因为不论是这个国家发动战争，还是发起权力竞选，刺激经济，或是给予公民福利，前提是有金融资本的支持，这就是美国超越权力之上的威信，也同时证明了经济是美国的基础，而非政治。对于中国，应该有一种权威，超脱于权力之外的，目前看，我国没有可以超越权力的威信，而房地产有这个潜力，目标达成的标志：房地产最终不能被权力所控制。我们正在细心观察房地产（真实的经济度量工具）和计划体系的权威--------行政控制的博弈的走势。

　　房子不好卖了是好事情，开发商会从供应为重点的经营模式转型为共赢的开发模式，回归房地产的运营本质，以后选楼盘的难度会降低，投资者则由哄抬涨价转为追求房地产的内在价值。

　　我这阵子手机每天平均也收到接近10条的促销广告，这些房产对于我，从来就没有关注过，小幅降价根本无法引起我的关注，除非价值低估，不过他们现在的卖价远远高估了，我关注的那些盘子，尚未出现降价打折现象。

　　刚和一个大学老师吃饭回来，我的老师也投资了很多房产，不过他比较另类，比我的眼光好，他买了两套农村的宅基地，自己盖了两个别墅（一套已经套现），在章丘买了一套商铺，在加拿大买了两套公寓租给留学生，国际视野，有学问的人的确不同一般。

　　说实话，大学老师真有能力的，没有死守校园的，一般都是两线作战，学校提供稳定的栖身之地，广阔的人脉提供了一定的市场营销对象，专业的知识提供了足够的创业基础，和政府部门的密切关系为自己提供了大量的优惠政策。大学老师不能占有一定的经济地位，在目前社会阶层中，真就是不正常了。一些老师竟然把两个公司运作上市，那才是真正的高手，买几套房子只能算是温饱而已。

　　有怎样的宏观就会有怎样的微观，有怎样的经济政策，就会有怎样的经济行为。只能顺势而为，不可逆势而动，我们只是经济大潮中的虾米螃蟹，虾米螃蟹有再高的视野，也是志向高远的问题，一切应以脚踏实地出发，这就是虾米和螃蟹的生存哲学。