事后，司马炎极高兴，某天公司例会对妹夫王济说：＂刘元海真是个牛人，由余、金日䃅（音密迪）才能也不如他！＂由余是西戎人，春秋时秦穆公任用他，成就了霸业，金日䃅，刘渊的同族人，汉武帝时顾命高管。
王济见老板面带春风、心含蜂蜜，于是借机道：＂元海确实如领导所言，文武才干也远胜二人，如果让元海去吞东吴，应该是小菜一碟！＂
王济说完，在场的孔恂和杨珧如针扎的猴子，迅速跳了起来，赶紧说道：＂元海确实有才，但如果让他带少量人去做外业，也干不成什么业绩，如果人给多了，他权力变大了，只怕搞定东吴后，会赖在东吴不走。元海不是我们一个民族的人，是有其他想法的，如果让元海带着他的族人去打东吴，显然也不符合公司怀柔四海、汉夷同根、民族平等的主旨思想，但如果集公司力量全力以赴去吞并东吴，任用谁不能成功呢？＂
司马炎当时也没有说话！
刘渊就像萦绕在大家心中的一个死结，很多人不想去解开它！
其实在他们的心中，刘渊更像一个魔盒！
王济和李熹是拼命推销刘渊，而其他人是拼命倾销刘渊，由于倾的人多，推的人少，刘渊只能像他名字一样，留在水渊中！
其实刘渊的遭遇，也不能怪其他人捣乱，其主要原因还是老板司马炎不信任刘渊，也觉得他驾驭不了刘渊，因为后来伐吴，司马炎也启用了名头不大，粉丝少的刘渊同族綦毋伣邪。
所以如今的刘渊更像一头大象，空有一身体力，用不着！
可见司马炎在用外族人才方面，前不如汉武帝，后不及唐太宗。
当年匈奴被汉武帝扁的满地找牙、恨不得插翅逃跑时，匈奴休屠部总管的儿子金日䃅决定反其道行之，投奔汉公司。公司知人善用，知道匈奴是马背上的民族，与马在一起的日子比老婆在一起的日子多，便让金日䃅做了弼马温。
金日䃅不像孙悟空嫌官小职微，愤怒地扔下帽子，扯了官袍，跑回花果山，他是競競业业，任劳任怨，以马厩为家，把马养得骠肥体壮。然小金在养马之余也没参加一些无用的社交，他开始学习汉的文化，在他的心中，匈奴打不过汉公司，就是吃了没文化、没学习的亏，经过长时间工作学习，他从一个行事鲁莽、不善思考的少年，渐渐长成一个非礼勿动、非礼勿视的谦谦君子，后又在总部徒手擒拿暗杀老板的刺客，由此立下大功，直到汉武帝老板末年荣升为公司顾命高管，家族辉煌了七世。唐杜牧：珥貂七叶贵，何妨戎虏支。说的就是金日䃅家族。
一个外族人，曾经的竞争对手，竟然被授以如此重任，这在汉武帝之前是很少见的，汉武帝在任人方面，也算不论肤色、不论种族的代表人物。
后来唐太宗在任用外族方面，比之汉武帝毫不逊色，突厥出生的史大奈，阿史那社尒（音尔），都受到重用，唐太宗曾说：＂自古贵中华，贱夷狄，朕独爱之如一。＂这也为唐公司将来用人不分种族开了一个好头。唐朝不仅是个多民族融合的公司，更是一个外族能在内地舞台上表演的公司。唐公司衰落肇始于两个外族人闹起的安史之乱，其本质还是唐公司老板和高管们在管理上出了问题，安史只是诱因，没有安史，也可能会出现其他之乱。但安史之乱的平定，也有外族回纥的一份功劳，终唐一代，也是外族人活跃的一代！
不可否认，汉唐在外族人才任用方面，还是值得历代公司学习借鉴。
汉唐如果按人性格来比喻，属于外向性，人比较大咧，喜欢说话，也喜欢干活，考虑问题没有小家子气，而西晋公司，显然有点内向，站在台上，对着下面若干观众发言，不仅脸红，还些许结巴，至于在处理事情上，也是瞻前顾后，缩手缩脚。
作为公司来说，汉唐也是能留住人的公司，而西晋在人才流失方面，其实是最厉害的，这种公司性格也是公司内向性制度所造成的，是其时代的必然，公司选拔人才的九品中正制，本就是一种人才垄断制度，这种制度是排外的，也是自我欣赏的，西晋有才华的寒门子弟都被排挤在外，何况是刘渊这种外族。
王济见老板面带春风、心含蜂蜜，于是借机道：＂元海确实如领导所言，文武才干也远胜二人，如果让元海去吞东吴，应该是小菜一碟！＂
王济说完，在场的孔恂和杨珧如针扎的猴子，迅速跳了起来，赶紧说道：＂元海确实有才，但如果让他带少量人去做外业，也干不成什么业绩，如果人给多了，他权力变大了，只怕搞定东吴后，会赖在东吴不走。元海不是我们一个民族的人，是有其他想法的，如果让元海带着他的族人去打东吴，显然也不符合公司怀柔四海、汉夷同根、民族平等的主旨思想，但如果集公司力量全力以赴去吞并东吴，任用谁不能成功呢？＂
司马炎当时也没有说话！
刘渊就像萦绕在大家心中的一个死结，很多人不想去解开它！
其实在他们的心中，刘渊更像一个魔盒！
王济和李熹是拼命推销刘渊，而其他人是拼命倾销刘渊，由于倾的人多，推的人少，刘渊只能像他名字一样，留在水渊中！
其实刘渊的遭遇，也不能怪其他人捣乱，其主要原因还是老板司马炎不信任刘渊，也觉得他驾驭不了刘渊，因为后来伐吴，司马炎也启用了名头不大，粉丝少的刘渊同族綦毋伣邪。
所以如今的刘渊更像一头大象，空有一身体力，用不着！
可见司马炎在用外族人才方面，前不如汉武帝，后不及唐太宗。
当年匈奴被汉武帝扁的满地找牙、恨不得插翅逃跑时，匈奴休屠部总管的儿子金日䃅决定反其道行之，投奔汉公司。公司知人善用，知道匈奴是马背上的民族，与马在一起的日子比老婆在一起的日子多，便让金日䃅做了弼马温。
金日䃅不像孙悟空嫌官小职微，愤怒地扔下帽子，扯了官袍，跑回花果山，他是競競业业，任劳任怨，以马厩为家，把马养得骠肥体壮。然小金在养马之余也没参加一些无用的社交，他开始学习汉的文化，在他的心中，匈奴打不过汉公司，就是吃了没文化、没学习的亏，经过长时间工作学习，他从一个行事鲁莽、不善思考的少年，渐渐长成一个非礼勿动、非礼勿视的谦谦君子，后又在总部徒手擒拿暗杀老板的刺客，由此立下大功，直到汉武帝老板末年荣升为公司顾命高管，家族辉煌了七世。唐杜牧：珥貂七叶贵，何妨戎虏支。说的就是金日䃅家族。
一个外族人，曾经的竞争对手，竟然被授以如此重任，这在汉武帝之前是很少见的，汉武帝在任人方面，也算不论肤色、不论种族的代表人物。
后来唐太宗在任用外族方面，比之汉武帝毫不逊色，突厥出生的史大奈，阿史那社尒（音尔），都受到重用，唐太宗曾说：＂自古贵中华，贱夷狄，朕独爱之如一。＂这也为唐公司将来用人不分种族开了一个好头。唐朝不仅是个多民族融合的公司，更是一个外族能在内地舞台上表演的公司。唐公司衰落肇始于两个外族人闹起的安史之乱，其本质还是唐公司老板和高管们在管理上出了问题，安史只是诱因，没有安史，也可能会出现其他之乱。但安史之乱的平定，也有外族回纥的一份功劳，终唐一代，也是外族人活跃的一代！
不可否认，汉唐在外族人才任用方面，还是值得历代公司学习借鉴。
汉唐如果按人性格来比喻，属于外向性，人比较大咧，喜欢说话，也喜欢干活，考虑问题没有小家子气，而西晋公司，显然有点内向，站在台上，对着下面若干观众发言，不仅脸红，还些许结巴，至于在处理事情上，也是瞻前顾后，缩手缩脚。
作为公司来说，汉唐也是能留住人的公司，而西晋在人才流失方面，其实是最厉害的，这种公司性格也是公司内向性制度所造成的，是其时代的必然，公司选拔人才的九品中正制，本就是一种人才垄断制度，这种制度是排外的，也是自我欣赏的，西晋有才华的寒门子弟都被排挤在外，何况是刘渊这种外族。