内循环下的增长策略


2020年,是艰难的一年,黑天鹅事件频现,国内经济形势严峻,需求缩减/冻结/推迟,中美关系继续恶化,出海企业华为/Tiktalk制裁只是开始,不稳定性不确定性增大,整个社会每个人最近都在焦虑,企业也在不断寻找破局点,国家层面提出要做好中长期的应对,以内循环为主,外循环为辅。
过去这些年,社会分工带来的效率提升,变成了效率过剩。在新需求被创造之前,企业大客户销售不得不为大客户合并原先过多的社会分工,作为自己【活下去】的应对之策。换句话说,原先大客户找5个人干的活,我现在都包了。
如何在供需连中,把【连】做好。
如何通过数字化实现增长,如何朝着交易成本更低的方向,是每个企业正在思考转型的路。
道术合一
很喜欢这句话:万物得其本者生,万物得其道者成。
整理了混沌大学的增长合集和大量案例,带给你新的思路和冲击。




































































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