作者 | 林川
来源 | 品牌头版（ID：ceozhiku）
细心的网友可能已经发现，可口可乐又换包装了，这次变得更加的纤细苗条。
绝大多数消费者可能忘了，几年之前，可口可乐灌装的净含量还是355ml，如今变成了330Ml。
当时，瓶装的可口可乐还是600ml，后面变成了如今的500ml包装。
但相比于什么都变得越来越贵的背景下，可口可乐还是算的上绝对的良心。
❖
一纸长达30年的合同
说到70年不涨价的饮料品牌，恐怕只有可口可乐了。
可口可乐从1886年诞生后，一直到1959年，在长达73年的时间跨度里，单瓶的售价都是5美分。
要知道，在这70余年里，美国既经历了长达数十年的经济辉煌时期，也有两次世界大战和大萧条的磨难。即使是同一时期的咖啡，价格也足足上涨了十倍。
为什么可口可乐一直都不涨价呢？
事情的起因，其实是可口可乐给自己挖了一个巨坑，把自己坑了足足七十年。
在最初的时候，可口可乐是通过冷饮柜台售卖的，而且也取得了不错的成绩，但问题在于限定了销售区域，覆盖范围有限。
1899年，两位律师找到了可口可乐时任总裁，要求买下可口可乐的瓶装权，即由可口可乐向瓶装商供应饮料可乐。
面对“瓶装可乐”的建议，时任可口可乐总裁不以为意，觉得两个律师是疯子。
也许是出于赶紧打发他们走的初衷，也或者觉得为他们供应可乐是一笔不亏能赚的买卖，于是一口气签下了一份30年的长约。
并且约定，以固定不变的价格向瓶装供应商提供可乐。
随后瓶装可乐大卖，甚至超过了柜台的销量。这让可口可乐很发愁，因为这意味着利润都被瓶装商拿走了，而且自己还要按固定的价格向他们供应可乐。
更可怕的是，瓶装供应商可以凭借市场占有率和可口可乐的品牌知名度，实现涨价目的，这是可口可乐最害怕的。
不得已，可口可乐在广告上面开始做文章。那个时期，可口可乐的广告宣传语是这样的，“来一瓶可乐吧，只要5美分！”
“美味！清爽！可口可乐，缓解疲劳，5美分”
就此，可口可乐与五美分的捆绑，在消费者心目中开始变得越来越根深蒂固。当然，这也阻止了瓶装厂涨价的野心。
❖
广告深入人心，未必是好事
在可口可乐与瓶装供应商斗了二十余年之后，双方终于做出了妥协，提前重新签订了合同。
按道理说，这时候可口可乐没有束缚了，可以实现涨价的诉求了。
却突然发现，不敢涨！
原因是什么呢？
一方面，由于之前广告打的太厉害了，在消费者心中可口可乐已经与五美分实现了强力捆绑，强行涨价可能失去人心。
另一方面，这一时期可口可乐增加了自动售卖机的投放量，事实上通过这种销售创新也为可口可乐带来了销量。可问题是，因为自动售卖机的设定就是五美分，如果增加投币口这将直接增加可口可乐的重置成本。
而且要改变消费者的消费习惯，这就让竞争者有机可乘，得不偿失。另外，当时的大背景是，糖的价格不断下降，这也为可口可乐不提价腾出了空间。
更重要的是，随着当时美国成为世界最大经济体，欧洲在“一战”后艰难复苏中，可口可乐的全球化战略显得更加的重要。
与其得罪消费者提高可乐的单价，不如将可口可乐卖到全世界的每一个角落，用销量和成本取胜。
就这样，即使在“二战”中，原料价格大幅上涨，可口可乐也依旧坚持不涨价。
但随着进入50年代，可口可乐的五美分定价，则显得越来越难以为继了。
从1951年开始，可口可乐开始不在广告中出现“五美分”的字眼，开始定价六美分、七美分、十美分。直到1959年，最后一瓶五美分的可口可乐成为历史。
而时间，已经过去了七十多年！
❖
涨价VS缩水？
客观的说，相对于很多饮料品牌每年涨价几毛钱，可口可乐的价格算是良心的。
当然，也有的食品选择不涨价，而是用吃到嘴里的分量“缩水”代替。这个现象去餐厅的时候体会最深了，相同价格的一道菜，表面上价格没变，实际上分量大不如前，变相的涨价。
比如一款瑞士山峰巧克力，“山峰”间的距离变得更远了，尽管官方称是为了更美观。但实际上，其实就是为了减少巧克力的分量，节省成本。
又或者像薯片那样，把包装做大，但是增加里面保护气的填充量，让消费者至少从视觉上觉得薯片量很足。
尽管国家要求食品厂商罗列出产品的净含量，但是厂家会在包装上做小动作，比如在把净含量写在最不起眼的角落，而消费者往往选择了忽视。
即使注意了，谁又会为了几十克去斤斤计较呢。
就是在这种纵容下，长期以往，记忆中特别充足的量，如今已经越来越少了，几口就吃光了。
还有的厂商在包装设计上下功夫，比方说一些饼干。原先一盒的饼干都是密密麻麻整齐排列，现在厂家故意在包装里增加一个盒子，增加了饼干间的间距，看起来很多实际上变得更少。
不过在外观上，往往更加的诱人。
原创不易，请按规则转载，否则视为侵权！
网红卤鸡爪 知乎神回复 隐形贫困人
猛男卖炒饭 人生潜规则 女马云卸任
仙女卤猪蹄 后来的我们 奔驰燃广告