作者 | 林川（品牌头版主笔）
来源 | 品牌头版（ID：ceozhiku）
2月5日，百度公布了央视2019年春晚红包互动最新数据：
春晚直播期间，百度累计发放了9个亿的红包，全球参与百度APP的活动次数达到了208亿次。在春晚的巨大流量下，百度APP的日活跃用户数突破了3亿。
如果再加上1月28日-2月4日期间持续8天的10亿元红包，那么总的红包金额达到了19亿元。
这也是继腾讯和阿里巴巴之后，春晚终于官宣集齐了BAT在内的互联网三大巨头。但是，相信很多人都会问，作为最后一个入局的互联网巨头，这场19亿的豪赌百度真的稳赢了吗？
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互联网巨头入局真相：流量
截至2018年9月，微信的月活跃用户数达到了10.8亿，全球排名第四。
不过，早在2014年12月份，这个数据尚且只有5亿。那么，究竟是什么原因让微信成为一款超级APP呢？
其实，秘密武器就是：微信红包，并且在2015年与央视春晚展开合作。
根据微信官方的数据，2015年除夕当日微信红包总收发总量达10.1亿次，微信摇一摇互动总量达110亿次。也就是说，诞生于2014年的微信红包，为微信这款社交APP注入了新的活力，并且借着央视春晚的最大综艺IP，让微信成为了那一年互联网公司的真正赢家。
随后的三年，阿里系的支付宝和淘宝接过了“发红包”的接力棒。
相信很多人在除夕夜“五福”开奖后，要么就是吐槽与花花卡擦肩而过，要么就是吐槽分到的奖金太少了。当然，其实大家都知道，这本身只是一场几块钱的“娱乐”而已。
不过，看看支付宝如今在支付领域不可撼动的地位。不得不说的是，支付宝的营销真的很成功！
那么，百度为什么也要参与这样一场“抢红包大战”呢？原因其实很简单，我们不妨再看一组数据。
截至2018年9月，百度APP的月活跃用户数为1.51亿，不及支付宝的1/ 4，更是仅有微信的1/ 7，甚至不及短视频的抖音和快手。
所以，对于移动互联网时代下的百度来说，岂能不慌？
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百度的困局：
搜索引擎还是科技公司？
前不久，一篇《搜索引擎百度已死》的文章刷屏了朋友圈。矛盾的焦点是，百度究竟还是不是一家搜索引擎公司？
根据百度自己的说法，百度是一家互联网公司，更是一家科技公司。换句话说，百度在弱化作为搜索引擎的角色定位，不断的为品牌认知注入新的形象定位。
可能在很多人看来，这样的定位并不无关紧要。
NO！
之所以《搜索引擎百度已死》的文章能火，是因为很多人都有这样的共鸣。从用户体验角度来说，如今打开百度APP，首页呈现出来最大篇幅是好看视频和百家号，置顶的大多数央视网和新华社的文章。而作为“百度一下，你就知道”的搜索功能，被排挤在了最上面。如果不是广大用户基于对百度的传统认知，相信很多人早就删了这款软件了。
那么，百度是一家科技公司？
如果单纯从技术来定义“科技”的话，那么抖音、快手、美团都是科技公司。但是，科技公司真的那么好吗？
以云技术为例，阿里云目前以40%的市场份额位列国内第一，腾讯云屈居第二，百度云甚至连前十都没有进入。
客观来说，百度是一家布局很广的公司，像我们熟知的好看视频、百度贴吧、百度网盘、百度地图、有钱花、百度阅读等等。但是，很多人也会有这样的感觉，那就是这些平台似乎在我们的日常生活中并不是那么举足轻重，甚至可有可无。
换句话说，百度在专注化上，正在自我抛弃搜索引擎的定位；而在多元化上，似乎也没有一样让用户产生强烈粘性。
所以，对于用户来说，我们越来越不知道百度究竟是一家什么样的公司！
回到春晚红包的话题上。
尽管说这次红包互动投入的金额是史上最大规模，但是就效果来说，未必。看看去年投入6亿元做活动的淘宝，可能就是前车之鉴。
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砸钱换用户的买卖，
真的还有效？
有意思的是，尽管这次百度公布了具体参与活动的次数，但是并公布百度APP的具体下载信息。
这就让市场产生疑问，如此大手笔、大规模的红包，难道百度APP的下载量不尽如人意？
在我看来，我倾向于这样的观点，。最主要的原因有三点：
第一、平台属性的局限。
尽管微信和支付宝分别属于移动社交和金融平台，但是单纯就红包来说，其实它们都是聚焦在移动支付领域。而百度APP就像淘宝电商一样，用户会天然的具有抗拒心理。因为，你会为了区区的几块钱，重新注册和绑定银行卡吗？
从这个角度说，并不是说支付宝就一定比度小满要好，而是由于先入为主的客观原因，让用户增加了许多重置成本。就连刘强东也承认，京东金融之所以很难做起来，一个最主要的原因就是支付宝先涉足了，并且还把它做好了。
对于百度来说，连电商业务都没有，又谈什么移动支付呢？
第二、百度不懂用户的需求。
为什么分摊到用户手里的金额只有区区几块钱，但是用户却依旧趋之若鹜。因为最早的时候，用户的心里是好奇、玩一玩的心理；像支付宝的“集福”之所以能够延续下来，是因为其好玩，并且激发了用户的社交属性，要的就是那份参与感。
但是，反观百度并不具备这样的优势。
如果只是为了自身的流量考虑，并且打着向自家旗下的APP倒流，那么对用户来说，这样的行为更多是吃力不讨好。
第三、用户粘性难以为继。
对于平台方来说，要思考的是，抢来的红包是用来干嘛的？
无非两种用途，一种是用来继续发红包，一种是用来购物消费或者下线支付。前者必须具备社交属性，后者要么就是购物平台要么就是让消费者习惯使用。而目前的情况来看，百度支付似乎并不太现实。
毕竟，到最后比拼的还是用户体验！
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