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民间的救市情绪从来都没有这么高涨过。在决策层动作迟迟不动的时候，各种小道消息却已经开始漫天飞舞。
有海外传过来的：
也有内部在传播的：
更有消息传得甚至比媒体还大胆的：
在过往的两年中，你对于房地产，听到过和见到过最多的一个名词是什么？是史诗级。
史诗级救市、史诗级大招、史诗级政策……
这个本来形容重大历史事件，因能对现实带来决定性改变，从而可以载入史册的，充满历史厚重感的名词，如今却成为了中国楼市中最为庸俗的形容词。
问题在于，史诗级因为使用的过于频繁和庸常，如今已经成为充满嘲讽感的名词。
事实上，中国楼市商品化这么多年来，从来没有像这一刻意识这么混乱过。
救市派和不救党吵得如火如荼。多军和空军吵得面红耳赤。从经济学家到基层民众，大家都成了中国楼市的预言家和代言人。
但在大家吵归吵，尽量还是要用事实说话，用现实说话，尽量避开情绪，避免口爽。所以，这里只有三个问题，供大家参考。
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第一个问题，救市的尺度边界在哪里？
真实的情况是，楼市的宽松政策，早已持续了整整两年。
2021年7月之后，随着恒大暴雷，楼市销售开始迅速进入萎靡，从2021年11月起，楼市调控就已经开始宽松。
最初是以三四线开始，多地政策启动救市政策。在2022年年初，二线城市开始加入救市，从此开始，救市的宽松闸口就已经基本放开了。
这最终带动了决策层的反应，2022年4月29日，中央政治局会议强调，支持各地从当地实际出发完善房地产政策。
这无疑是一道孙悟空的松箍咒，各地随即大范围救市。成都、杭州、厦门……，就算是楼市最热门的城市，也不再矜持了。
然而，结果呢？
结果就是此刻你所看到的一切。该怎么样，还是怎么样，似乎并没有什么用。
你说，这是因为就是力度不够大。
但在年初的时候，住建部部长说过一句话，救市政策已经放至边界最宽。
所有人都忘了，中国楼市头上，最核心的底线是什么？
是房住不炒。
所有的政策制定和楼市远程规划，全部建立在这个底线之上。
而这个政策底线，眼下看，似乎并不太容易动摇。
这是我们考虑所有问题的前提。
2
所谓的救市，到底是在救房企，还是在救消费？
很明显的一点是，整个2022年的救市重心，基本都在房企身上。
这和蔓延全国的烂尾超潮有关。重重的政策性去杠杆，让房企真正的感受到了寒冬来临时，到底有多凛冽。
结果就是从恒大开始的大面积停工。
地产一下跌入了信任危机的最深谷。
至少在2022年，所有人都相信，是烂尾潮严重伤害了购房者的信任感。让购房者畏首畏尾，不敢出手。
所以，治病要治本，把烂尾处理了，把房企救起来了，一切就都好了。
结果， 从保交付专项资金，到增加房企资金的中债增信，再到三支箭齐发，政策接连而出，指向只有一个，就是修复开发商的资金周转。
但是，经过一年的救助之后，今天怎么样了呢？
最新的新闻是，建业地产正式违约境外债。一直以来，建业是一家极其在乎信誉的开发商，在危机重重的2022年，为了不愿违约，卖资产、卖股份终于凑齐了钱。但是今年，真的是抗不动了。
实际的情况是，2022年12月到2023年5月，一共有37家房企启动第三支箭，开启股权融资，但是只有在港股，也只有万科和碧桂园实际落地了。
而在A股，所有的房企股权融资计划，甚至还停留在流程审批阶段。
兜兜转转，依然还在原点，这就是最魔幻的现实。就像ICU里，病人在排队病亡，医生还在讨论是按照年龄大小救，还是按照男女救，就此僵持，把病人忘了。
有些时候，把政策不折不扣的执行下去，比新出台更多更重磅的政策更管用。
此刻，股市正在迎来房企退市的新高潮。从2001年到2022年，A股合计只有10家房企退市，还包括两家因为要重组而退市的。
但此刻，整个2023年上半年，则有9家房企因为触发了A股一元面值退市。而在港股则有21家内房股处于停牌。
很显然，2022年一整年的救市，只是救了个锤子。
2023年5月，80家典型房企的融资总量只有263.29亿，环比减少56.4%，同比减少60.4%，为2020年以来单月融资规模最低。
什么是现实，这就是最残酷的现实！
3
现在都知道了根源在消费端，只有房企卖出去了，才能形成资金回血和流动，但是为什么消费端就是救不动呢？
看着年初是有三个月的小阳春的，但听过我直播的粉丝一定已经知道了这个小阳春背后的真相。
更深的东西真的没法讲，有空直播的时候再说吧。
这里只说一个小点，争利者！
我们要永远记住，这个世界的底层逻辑是博弈论。
举个最现实的案例是，为了刺激消费，房贷利息是降了，但存款利率也降了。
存款利率本质上是银行的负债成本，但也是居民家庭的资产收益。
现在都知道居民家庭财富60%都绑在房子上，2021年下半年以来，大家已经是处在财富缩水，资产收益一路下滑的下坡中，而此时更显得房贷所代表的债务利息之高。
如今更夸张，银行存款利率一路下调，而前期的房贷债务利息成本却动都不愿意动。
很明显，大家都在为自己争取利益，财新报道过一个数据，一家国有大行做过测算，如果存量房贷降至现在的水准，那一年的净利润损失超过了1000亿。
很显然，没有银行会愿意的。
而越是在增长乏力，越是在集体陷入存量的时刻，争利博弈越会严重。
这是无人能改变的规律和事实！
最后，如果你想听真话、实话和最有用的话，现在只能在直播时听了，这也是很无奈的现实。如果你也想听直播，就加下方二维码，我会第一时间发给你直播链接。
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