中国移动是国内最早一批谋求出海的企业，很早之前就成功收购打造了巴基斯坦的Pakel，还有在中国香港、东南亚的系列的投资，甚至早些年中国移动一直积极参与很多国家和地区的频谱拍卖。
2018年中国移动加快了海外布局的步伐，南非、俄罗斯、中东等子公司相继设立，其中，中东、南非业务聚焦5G网络、物联网等新兴技术领域，俄罗斯业务聚焦连接中国国内的数据专线业务。
不仅如此，自2014年中国移动拓展海外终端市场。日前中国移动终端公司与非洲电信运营商MTN、美国操作系统提供商KaiOS、中国芯片厂商紫光展锐在国际通信技术展览会上，联合发布世界首款3G KaiOS系统智能功能机，在智能终端方面的发展达成长期合作共识。虽然成效并不显著，但尝试从未停止。
中国移动为什么要出海？
原因很简单，中国大陆可能是世界上电信市场竞争最激烈的市场之一，三大运营商就像三个辛勤的农夫日夜不停地在犁地、催肥，以求获得更多的收成。
但土地的生产力总是有上限的，随着国内通信市场饱和，人口自然增长率见顶的限制，加上各种政策红利逐渐取消、减利政策频出等情况下，运营商想要获得持续增长的“收成”，只剩下一条路可走——出海！
从国家层面来看，积极响应国家提出“一带一路”倡议，不仅仅指海陆联通，也包括线上线下的互联互通。沿“一带一路”线路，会发现多数国家通信发展水平相对落后，宽带普及率、移动普及率普遍较低，代表着互联网业务仍有巨大空间。
尤其是在5G能力方面，运营商联合合作伙伴已经有能力输出全套方案，在虎哥看来，5G很可能是继高铁之后，中国“走出去”的又一个重大成果。
与此同时，在“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的主题下，国内运营商正悄然布局海外业务，尤其是借助5G能力，一个围绕“以运营商为主，中小企业联手出海”的趋势正在形成。
但是，中国移动作为央企、红色资本的代表，其出海之路并不好走。比如，欧美主流运营商基本上都是跨国布局的，但中国移动在海外却举步维艰，一个直接的例子，中国移动曾连续十几年向美国政府申请业务运营牌照，均被驳回；去年更是被迫从美国资本市场退市。
当然，困难归困难，中国移动还是在不断努力——为进一步拓展全球网络和国际业务，中国移动于2010年12月正式成立了国际公司，负责中国移动国际业务运营，为全球企业、运营商、个人用户提供国际电信服务和解决方案。目前国际公司在全球共有36个业务支援点。依托丰富的全球资源，CMI为全球企业、运营商、个人用户提供全方位的国际电信服务和优质的解决方案。
过去国际公司的主要业务是漫游服务和国际政企专线接入，而未来，云网融合将是国际公司当前及未来的最大机会点！
随着中国企业的发展壮大，还有一带一路的推进，中资企业出海成为常态，一个中资企业在海外开展业务，普遍的“痛点”是——IT薄弱、费用高，源于网络受制于所在地区的网络连接和服务能力，并且随着业务量增长、数据几何级增长，带来的迅速增长的跨国带宽费用。此外，中资企业在海外公司部署运行IT系统，大量功能需要IT专家在现场部署，甚至需要本地维护支撑，这将耗费巨大的人力物力。而云服务提供一种新的可能，可以把IT的部署变得更简便，不需本地支撑人员，可以远程完成。
国际公司的价值就在于，第一，实现国际网络的关键节点和国内网络节点连成一体，实现快速穿越中国到达全球的高速通道网络。第二，利用其全球化布局的数据中心，为海外企业提供简单便捷、安全高效的云服务。
接下来国际公司需要加强的同样也是这几点：一是加强境外网络节点建设、拓宽国际传输出口带宽和连接覆盖区域；二是针对“一带一路”的核心区域和欧美重点国家加大云计算基础资源建设；三是探索5G+、工业互联网、物联网和区块链等热点新兴技术的应用。
从发展机遇上看，主要有五个方面：
第一，区域内多数国家的经济发展水平相对较低，但是经济增长率高于世界平均水平，发展潜力巨大；
第二，中亚、南亚、东南亚、中东、非洲等多数国家通信发展水平相对落后，宽带普及率、移动普及率普遍较低，有巨大的业务发展空间；
第三，中国周边国家整体国家信息化建设水平和跨国通信基础设施相对落后，IDC、ICT等市场前景广阔；
第四，新战略为消化过剩产能和去库存提供了契机，中国通信行业相关产能过剩，如光纤光缆行业产能过剩率已超50%，拓展国际市场将是最佳出路；
第五，中国运营商不仅仅要参与“一带一路”沿线国家的基础设施建设，还要把先进互联网及电商企业带“出去”，把沿线国家碎片化的利益吸附在统一平台上，并加速整合升级。
而从目前看来，国际公司似乎已经走在这条路上，但困难也是显而易见的，当前中国的地缘政治和国际局势并不利于中资企业在海外的发展，尤其是中国移动这样的涉及信息基础设施的运营企业。
我认为国际公司需要规避三大风险：
第一，是政治风险。海外电信运营项目往往受项目所在国政治、经济等各种风险的影响，特别是通信需求较为强烈的第三世界国家。比如由于政治形势失稳而可能发生内战或者暴乱；由于经济状态不佳而可能出现金融危机；所在国遭遇国际制裁，款项被冻结等。
第二，财务风险。海外电信运营项目工程资金量较大，随着国内经济增速放缓和结构调整，人民币汇率有贬值的压力，加上所在国的货币汇率波动，这就使得企业在扩展海外市场时面临复杂的汇率风险。对于很多第三世界国家，税务制度不完善。另外，海外市场的应收账款占比也明显高于国内水平，账期长，存在坏账的风险高。
第三，法律风险。对于所在国家或地区法律制度不健全，有法不依、执法不严，相关法律变更等情况，企业需承担相应的法律风险。
未来国际公司能发展成什么样，能否在海外再造一个中国移动，我们拭目以待。
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