老板把程序员当做“狼”,狼吃肉才有狼性。老板不割肉,我们怎么有狼性?



这年头很多网络公司都在宣传狼性文化,但是我们忽略了一个事实,狼吃肉才有狼性。作为公司的老板不割肉,我们怎么有狼性?

这种公司典型的没有任正非的格局,偏要学高举华为狼文化的大旗。我就在这样的一家高呼“狼性文化”的公司工作过一年半,2018年中辞职,2019年3月份,这家公司倒闭了。
2018年6月份,因为公司的一个产品方案第二天要过专家审批,所以项目经理带领我们大家奋战到了凌晨3点多。经理说:公司宣传狼性文化,大家就应该这么拼。然后,他步行10分钟回家了,要求我们第二天8点30分之前到公司。我一个人站在凌晨的马路上打车,到家已经4点多了。洗漱、上床睡觉,已经5点多了。睡到7点,洗漱、赶早高峰的地铁。终于在8点30分之前赶到公司,经理却暴怒:你们这种精神萎靡的状态怎么能行呢?拿出点狼性来!
下午,我拿着打车发票去财务报销。结果,“你这个级别是不能打车的!”、“凌晨3点多没有公交、没有地铁怎么了?难道你就不会打电话请示领导吗?”、“公司有公司的规定”、“你要接受不了可以走人啊!”……
我去办离职,公司竟让我写“主动辞职”。我说“我是被辞退的,应该获得相应补偿……”后来,吵起来了。再后来,通过劳动仲裁,我拿到了应得的补偿。再再后来,我找到了新工作,并于2019年3月份听闻,原公司倒闭了。
这种“伪狼性文化”公司,实质上就是想要马儿跑得好,还不想让马儿吃草。
对于一个员工来说,狼性就是用“肉”勾起的,华为的狼性大家都是知道的,但是相应的收入也是行业内非常高的。
我努力了,我为公司付出了,公司就会给我足量甚至超额的回报。这是我工作的极强动力,也是其他同事羡慕的榜样。出多少力挣多少钱大家都看的见。
在狼文化里,这样的员工就是大家的正面榜样。
但是如果没有足够的收入和报酬支持,这样的榜样是没效果的。如果你多出力,但是挣得钱和我们一样多,那在我们眼里,你不是所谓的劳动模范,你是公司最大的傻逼。
所以说,在一个实行伪狼文化的公司里做事,还是蛮可悲的。这样的公司里,员工的目标不是做那个做事最多,成长最快的人,而是不要成为公司里最大的傻逼。
如果所有的员工都这么想,都不做事,那这个公司,最大的傻逼是谁呢?显而易见。
正确的反馈机制
许多公司沉迷于狼文化,是看到了大公司狼文化的成功,想要复制推广,这个发心没有错。但是我们在推行企业文化之前,一定要想明白背后的逻辑关系。
狼文化的背后,是一套快速反馈的回报机制。你出力,短期就能看到回报。这种可视化的反馈对带动氛围,激发员工动力有极大的促进作用。
员工收到的信息是,我多做事,就能多挣钱。做的越多挣得越多。他就会产生对公司的信任感,愿意为公司努力。
高付出高收入的同时,员工享受对企业的信任感,享受高收入带来的自豪感。
但是如果一个公司做不到这些,高付出低收入,只是在嘴上说我们是群狼。不能带员工过好日子。这样的文化对公司有害无益。
员工相信你一次两次,不会相信你一辈子。当员工都不相信你时,没人愿意为公司做事。大家都只是为自己盘算,这个团队的精气神就没了。
可能你会问,我们团队真的没钱,做不到及时的物质奖励,怎么办呢?那我推荐你从另一个角度出发。不能提供物质奖励,也要提供精神奖励。
精神奖励不是口头夸赞,不是画大饼。而是真正把每一个员工当自己人。说实话做实事,真心对待每一个员工。
这样即使你的团队不富裕,甚至很拮据,大部分员工的心也是不会散。因为这个公司虽然很艰难,但是很靠谱。这样就能得到员工的支持。
如果不会和员工推心置腹,只是推行狼文化,那你的公司肯定又穷又不靠谱。
那你就彻底完蛋了。
狼性文化骨子里是残酷的淘汰机制。
狼性文化的本质是想营造一种竞争氛围,让员工在最短时间内接受公司的价值观,最大化的创造业绩。这样实施的结果就是,通过激烈的竞争和淘汰,最终留下最优秀、对公司最有认同感的员工。企业在用狼性文化来筛选符合他们理念的同路人,同时通过物质来精神激励来促使他们创造更多的效益。
通过网上那些描述著名狼性文化企业的文章来看,狼性文化不仅体现在对业务、技术的贪婪勇猛上,更渗透到同事间残酷的考评竞争中。不用回避,有很多人对此批评为过于冷血。我相信,大多数员工内心并不想成为整天与同事血拼的兽性化机器。
对肉的分配机制是狼性文化的支撑基础。
正如员工们说的,没肉吃怎么成为狼呢。社会中充斥着大量“想要马儿跑,又想马儿不吃草”的老板,幻想着通过宣传和洗脑就让吃草的羊自己进化成狼,这明显是在逗自己玩。没有利益驱动为基础的管理,不可能得到一支斗志激扬、能力超强的员工队伍。有肉吃,会分肉,是狼性文化存在的物质基础。如果没肉来刺激,妄谈狼性文化就是异想天开,就算真的有狼也会跑别处吃肉了。
“一顿操作猛如虎,一问工资二千五”,这种搞笑的情况并非不存在。很多公司用拓展洗脑的方式也得到了口号震天精神抖擞的团队,但这不是狼性,是打鸡血的青蛙。可以试试,吃草的待遇下,有没有人才愿意带着毯子睡办公室连续加班?
在这个现实的社会,不论是想搞什么企业文化来发展企业,只想让员工拼搏却不想分享利益的老板,不可能取得更大的成功。明明只想让员工吃草就不要幻想培养狼群出来了,正是那句“离开了薪酬谈忠诚就是在耍流氓”。
作者 | 小个子 | 蚂蚁开源社区会员,php开发工程师
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