长城向左,吉利向右?魏建军背后奇袭,李书福正面杀敌



提起民营车企最有名的大佬,莫过于魏建军和李书福,长城和吉利刻下了他们深深的烙印。魏建军带领长城剑走偏锋,背后奇袭,而李书福带领吉利短兵相接,正面杀敌。长城向左,吉利向右,这到底怎回事呢?
1、最有名车企大佬?
自主三强中,长安汽车是国企,暂且不论,其余的长城和吉利都是民企,他们的创始人魏建军和李书福,均是汽车圈最有名望的车企大佬。军人家庭出身的魏建军,家境优渥,酷爱玩车,赢得“保定车神”的称号,1990年接手濒临破产的长城汽车,将之发展成为自主三强之一。放牛娃出身的李书福,吃苦耐劳,先后经历照相馆、电冰箱、装潢材料、摩托车等多次创业,1997带领吉利进入汽车行业,终于登上“自主一哥”的宝座。

2、魏建军剑走偏锋?
魏建军的“军人”素养,让他性格坚毅而又不莽撞,非常善于选择有利于自己的战场。他带领之下的长城,往往都不走寻常路,习惯于剑走偏锋,背后奇袭,即使在逆境中也能绝处逢生。魏建军接手长城的时候才26岁,彼时的长城濒临倒闭,他带领长城进入小众的皮卡市场,通过制造皮卡,让长城扭亏为盈,在汽车市场站稳了脚跟。后来长城更是打败同城的田野皮卡,连续20多年成为国内皮卡龙头老大。

轿车在汽车市场占据半壁江山,从来没有一个车企敢于轻言放弃轿车,而魏建军就敢砍掉轿车聚焦SUV。豪赌之下,魏建军赢了,不走寻常路的长城,依靠哈弗成就了自主三强之一的美名。最近两年魏建军又发力小众的越野市场,坦克300出手不凡,上市之后表现火爆,上半年累计销量高达3.31万辆,而越野“老炮”BJ40则只有9166辆,不到前者的三分之一。坦克300售价突破了自主品牌20万元的天花板,大大提高了长城汽车的溢价能力。

3、李书福正面杀敌?
李书福被称为“汽车疯子”“汽车狂人”,面对困难,他并未像魏建军一样“曲线救国”,而是选择迎难而上。“造自己的车,让别人去说吧”“请国家给我们一次失败的机会”,李书福造车,从来都是硬碰硬,为此不惜撞得“头破血流”也从不后悔。2010年净利润不到14亿人民币的吉利,就敢于豪掷18亿美元收购豪车品牌沃尔沃。这个“蛇吞象”举动,让李书福备受争议,但事实证明,他做对了,吉利由此成为自主一哥。

“通用和福特迟早要关门”,李书福的汽车梦,从来都不局限在国内市场,他的目标都是盯着那些跨国车企。为此,李书福带领吉利走上了集团化、全球化之路,通过规模和体量的最大最强,拿到与跨国车企一战的入场券,堂堂正正地正面与它们短兵相接。在国外,除了沃尔沃之外,李书福还并购了马来西亚宝腾、英国路斯特,而且成为戴姆勒第一大股东;在国内,接盘华菱星马、猎豹和力帆。吉利已经连续十年上榜财富杂志世界500强了。

具体产品上,吉利起步阶段,用博越同长城哈弗一起,打破了合资品牌的垄断;还有常青树帝豪,连续七年蝉联自主轿车销冠,是自主品牌在轿车领域能够抗衡合资品牌的独苗。而今迈向4.0科技新时代的吉利,终于撕开温文尔雅的面纱,手持利刃扎向合资品牌的大动脉。CMA架构平台诞生的星瑞、星越组成“颠覆者CP”,分别从轿车和SUV市场杀入合资传统主流市场。再加上星越L和星越S,吉利“中国星”家族,开始正面迎战合资品牌。
到顶部