（配图摄影 by 辉友华才猫）
从个人角度来看，大家都喜欢自己在职场「不可替代」。这个很容易理解，如果你很容易就被人替代，那么凭什么给你升职加薪，付你高工资，有时候还得忍受你的坏脾气和坏习惯？
但是，站在企业的角度，却希望是「铁打的营盘流水的兵」。对这一点，任正非在多篇文章中表述的很清楚。记得2000年我在华为的时候，总看公司文件夹中任正非的内部讲话。其中关于对于如何再造一个华为的表述，多次出现。大意就是他理想中的公司是可以在任何时候通过一个系统重建的，这个系统是公司文化，流程，制度等，而不是依赖于个人。言下之意：谁都可以走，华为永生。
这对于企业主来说，无疑是最理想的，这样就可以在任何人无法付出对应身价的劳动价值时迅速将其扫地出门，毫不犹豫。
但是，这件事情，在实际执行的时候会遇到很多问题。因为只要是一个正常的人，都是有私心的，能力越大，职位越高，私心会越发明显。很正常嘛，这个人已经「拥有很多」，拥有越多，越怕失去。所以，手中的权力和影响力就是为了维护这种「拥有」不断的发挥作用。
这种想法也会渗透到每个人心中，尤其是一线的经理那里。站在一线经理的角度，这个也很正常。公司一方面说我得找到替代者才可以给我升职。但是当上升通道比较拥挤，我找到一个替代者就是降低我和公司讨价还价的筹码，弄不好，老板或者HR还能用这个「替代者」真的把我替代了。
怎么办？很多公司解决不好这个问题，从而带来了更深层次的问题。任何层次的经理，从一线经理到公司的高管，都有可能成为公司变革创新的绊脚石。
公司角度的事情今天暂且不表，我谈谈从一线经理的角度，该如何调整自己的心态和做法。
1 从任何公司、雇主的角度，任何人都要可以被替代才行。因为有志之人迟早要做自己的公司，自己做自己的雇主，所以要尽早适应这个心态，而不是抵抗之。像那种「上车理论」，上车前后两幅嘴脸，尽早抛弃最好。
2 从大局出发，梯队一定要尽早建设，这样当自己升职、轮岗或者跳槽，原有的团队稳定不受干扰。这对于积累自己长期的职场口碑大有裨益。要相信一件事情，所谓职场规划，核心实践就是要不断提升专业技能，增加人品。自己一走，原有团队就散掉，真的不是自己的能力体现。我工作21年，换过几次工作，每次换工作时，原有团队都能正常运转，这也是我欣慰之处。
3 怎样在建梯队和确保自己工作安全之间找一个平衡点呢？首先要明白一点，没有永远的工作安全，如果有，那这个工作在坟墓里。所以，梯队无论如何一定要建，而且要非常强才行。梯队的每个关键角色，一定要能补自己的短处，在某方面要超过自己。如果所谓的梯队成员没有一个方面超过自己，这不是合格的梯队。
4 怎样确保自己的工作安全？这个问题最终还是要回答，我认为有两方面可以注意。
第一，自己一定要有一技之长。如果所有关键的事情都是自己做，那么你不是「管理者」，如果所有关键的事情都是别人做，那么你是传声筒。你至少要有一技之长，是可以脱离他人，独立完成。在这一点上，你需要做到一定范围内的无可替代。这个无可替代不是通过压制人才而达到，而是自己真正在某一方面很强才行；
第二，要展现更大的影响力。经理处于信息树和影响树中相对较高的位置，就一定要好好利用这个「位置优势」，去充分发挥自己在更高层次和横向组织的影响力。别和下属较高低，要去更大的组织里替团队拓展自己的空间。
5 当然，不管我们怎么努力，我们依然会老去，依然会在这个岗位上变成企业的负担，而不是资产。我们当然可以通过不断努力、学习来提升自我。但是请不要想象一个都是老人的企业还有竞争力（除了巴菲特的伯克希尔·哈撒韦）。所以，尽管北京球迷都在对首钢俱乐部「抛弃」城市功臣马布里大为愤慨，但Business is business，从企业发展角度来看，弃用老人，尽早开启重建，把高薪给年轻的新星，没毛病（当然，如果具体做法上更加有人情味就会少一些骂名）。
所以，作为个人一定要想一个问题，即职业的前20年做什么，后面20年做什么。我们千万不要变成一个自己讨厌的人。后二十年需要做的事情也要提早开始考虑，不要幻想其他人替你考虑。我的话只能说到这个地步了，说得再多各个公司的HR就要找我来谈话了，细节大家自己斟酌。
全世界都避讳谈死亡，无论是美国还是中国。我们会避讳一切坏的消息，避讳有一天自己会变成企业负担，避讳自己会老去，避讳自己有一天会死亡。但是，尽早去面对这些迟早要来的「坏消息」，反而能让我们早一天心态平和。村上春树的《挪威的森林》里有一句话：「死并非生的对立面，而是作为生的一部分永存」。同样，不可替代和可以被替代其实是一回事，就怕你只是希望自己不可被替代，但从来不去从雇主角度想：每个人都要能被替代，金钱永不眠。
想清楚自己迟早被替代，内心才舒畅。让我们勇敢面对并且来迎接自己被替代的那一天吧！让我们尽早创造出自己的平行世界吧！我们必将因为狭隘的失去变成更加宏大和完整的个体，与这个世界最终连接在一起，而不是在象牙塔中变得面目可憎。
从这个意义上讲，成为斜杠青年，具备多重谋生技能，可能是每个职场人当下就应该考虑的事情。
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今天分享的语音是「职业的第二曲线」。
无论我们在哪种类型的公司，个人终身福祉和企业成功之间都存在着错配，因此每个人都需要思考「职业的第二曲线」。而且建议大家在职业发展比较顺利的时候就开始思考第二曲线，因为你不知道第一曲线的顶点何时到来。而在第一曲线尚有动能时，你可以有资源、精力和时间来承受探索第二曲线时的投入。
今天的语音，我和大家分享三部分内容：
第一、为什么要探索职业的第二曲线
第二、什么是职业的第二曲线
第三、怎样开始探索自己职业第二曲线的五六条建议。
这些建议包含了我对过去二十年选择经验的总结，请辉友们收下这份价值千金的厚礼。也希望大家可以在留言区和我分享，你对探索职业第二曲线的思考 —— 因为分享本身就是在创造价值。
收听方法：扫描下方二维码。
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