最近有好几个网友都来咨询关于职场上被直属领导打压，内心愤愤不平，想了解下到底上司是怎么想的，又怎么应对呢？
据心理学家研究，严厉的斥责会让小孩沮丧气馁。如果在严厉斥责的前后都来做智商测验，结果你会发现，斥责后他的智商会明显地下降。
这就是人在气馁时能力会降低的证据。
有些公司的经理人会利用这个弱点来打击别人，以此来巩固自己的地位。
例如对已威胁到自己的部下给予他们不合适的工作，使其觉得：“我为何要做这么卑微的工作？”
当工作失去热忱时，本来能力强的人，也会产生退化的状态，而使能力降低。
有很多被上司责难而遭受打击的职员，就是这些上司使用心理退化现象下的牺牲品，不过这些上司会无形中剥夺了公司的活力。
反之，如果交付个人比其能力略高的工作，并且予以鼓励、支持，明白表示“你一定做得到”，干劲便会源源不绝地涌现出来。
所以通过打压下属，领导可以排斥异己，通过鼓励下属，可以让下属做好工作，并且能引为亲信。对于上司来说，运用之妙存乎一心。
如果你做为下属，那就是不要和上司做对抗，因为他有很多种办法给你穿小鞋，在情感上打压你，让你表现不好，让全公司都看到是你自己表现不好，而其实都是他造成的。
这时候你要练习伪顺的功夫，所谓人在屋檐下不得不低头，等到形势改变的时候，说不定你就有机会翻身了。（完）
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