问题补充：
绕着弯跟你说话，旁敲侧击的那种。开会2小时，很简单的事，说不明白，讲不到重点。也不分工，就让一起做。还有一点就是催催催，两行泪呀！
答：
不是所有领导，每个人的领导能力不同，平台不一样，做事风格就有差别。
首先平台是一个因素。
一般来说，国企领导会比较“含蓄”，私企老板就比较直接，这是所有制决定的。比如某人做错了事，私企老板会说：能干就干，不能干滚蛋！国企领导就不会那么直接，“你综合能力还是不错的，但现在的环境不大适合你发展”。
意思一样，为什么说话不一样？因为前者是有人事权，可决定员工去留；后者开除一名员工不能说了就办，要走程序，要集体决策，虽然可能只是形式，但国企领导按私企老板的方式表达，就会留把柄——这个领导搞一言堂，没有组织纪律。
领导能力也是一个问题。
题主提到的“开会两小时，话说不到重点，说不明白”，就是能力问题了。因为领导也没想好怎么做，没思路又不能让人知道，可不就得绕着说嘛。
领导也是普通人，做事也怕出错，年轻人做错事、说错话，可以解释为经验不足，可以原谅；领导要是经常出错，下面就会轻视你——这货不行呀！以后再要求下面办事可能就会打折扣。
问题是谁能保证一直不犯错呢，领导说话办事下面有无数双眼睛盯着，他也虚呀。所以越是水平一般，说话越绕。相反的，能力强人就自信，比如格力的董明珠，说话就很直接、很强势。缺点是金句多，错话也多，有时会让公关很被动，比如强哥的兄弟论、脸盲论，马云的对钱没有兴趣等等，其实都是表达太直接，说话时没过大脑，没想后果。
有时候说话绕也是一种管理艺术。
领导说话分量和普通人是不一样的，造成的后果也不一样，所以领导说话一定要慎之又慎。比如公司开办公会，讨论某家子公司的经营问题，会计可以从财务角度畅所欲言，比如该公司连年亏损，资不抵债，从经济角度可以考虑关停。领导可能也是这么想的，但不能这么说，他要考虑后续的人事安排，要考虑对市场和客户的负面影响，要考虑社会效益与经济效益的平衡。
身居高位，一言一行都有人关注，随便一句就可能带来很大的影响，在事情没有明确之前，话就不能说的太明，这样方方面面过来问时都可以从容应对——我没说过！事情还没定呢。
总结一下，领导不把话说明，要看说的什么话，工作安排说不明白，大概率他自己也没想好，甚至就是水平不够；决策性的事务，只要事情没定，换你也不会明说（如果你说了，说明你还不适合当一位领导）。
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