在采购过程中,已经和张三谈妥了,突然李四提供了更好的价格或品质,如何优雅地拒绝张三?


问题补充:已经向所有人询价,要达到所要的品质标准,张三最便宜,2万,于是选了张三,把一切细节都敲定了。这时李四看自己没机会了心有不甘,急忙报了个底价价过来1万8,且提供更好的服务和账期,这时候,如何优雅地拒绝张三?
答:
为什么要拒绝张三?要我还是用张三。
题主可能没有什么采购经验,有一种供应商
是专门做低价竞标的,这种人要远离,从供应商库里坚决筛出去。
我举个例子。比如你要采购A产品,市场价
100元,找来三家供应商竞价,A说105,保证按质按量供货;B说110,一样保证按质按量。这时候C跳出来,90!90就做,我也保证!
这时候千万小心,因为市场价100,C卖90,卖多亏多少,他为什么要做?肯定有原因的。一个可能是他资金紧张,急需回笼资金,你选他,可能没到供货期他就破产跑路了,定金都收不回来;第二个原因是产品质量有问题,市场价不值这么多钱;还有一个可能,他在套路你,就是我前面说的,专门做这个。先用低价把对手挤走,先把合同签了再说,到执行的时候再找理由,什么亏太多做不了呀,收货地太远啦,市场行情变化太快,材料买不起供不了货啦。目标就一个,加钱!实在不行就改条款,银承支付改到现金支付,货到付款改成预付全款,反正这时候你急他不急。
当然可以告他违反协议,但打一个官司周期太长,成本太高,胜诉也未必能执行,最后吃大亏都是贪小便宜的人。
还有,题主自己也说了,第一轮询价已经定了张三,说明之前李四是报过价的,因为价高没有选他。这才有了二次报价。李四这人没有诚信,搞不正当竞争,不能跟这样的人合作。只要第一轮询价过程是公平公正的,就应该按结果选定张三,要拒绝的不是张三是李四——我们按流程已经选定了张三,作为买方,我们也要讲诚信,不能再改了!如果改了,李四违约给公司造损失,你没按流程办事,反而要被追责,那时候几张嘴都说不清了。
最后提醒一下,我们在采购过程中最好不要搞两次询价。有的财务买理财经常会搞两次询价。比如公司有一千万资金要买理财产品,要求保本保收益,选了几家银行报价,A银行3.1%B银行3.3%,C银行最高3.5%。这时候就可以选C了。但财务人会算账呀,还想要更高的收益。她会找B银行:C报了3.5%,你能不能3.6%,要是3.6%我们就定你了。B的业务经理可能为了任务,不赚钱也报了3.6%。然后财务很得意——你看,还有空间吧。于是反过来又问C银行:B报3.6了,你再加点,3.7吧,再高一点我就选你了!
这么搞来搞去,把自己人品败光了,第一次可能占了点小便宜,第二次第三次就会吃大亏,所有银行都知道会有二次三次询价,就没人会在第一次报出自己的底价。都把底价抬高,还不愿意轻易报出底价的情况下,公司只会买到高于市场价的产品,这就是买方信用丧失的结果。
商场上,诚信是最重要的东西,没有诚信寸步难行,没几天就得倒闭。千万珍惜自己的信用,不要为了一点点小利就失去它。
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