我当年刚毕业就听过这种说法了——大公司一个萝卜一个坑，分工太细，出头机会少；小公司一个人可以干几个人的活，经验积累快，上位也快。
其实都是宣传。小公司招人不易，招精英更难，总要找一些优势才能吸引人。但什么都会，什么都干过就代表能力强？慕容复学遍天下武功，打得过萧峰的太祖长拳吗？
我举个例子，上周我公众号后台同时收到两家公司的咨询，一家某知名家电集团，他们搞了一个电商平台系统，上线后结果不太理想，库存、销售数据对不上；一家是某建材商，记账用EXCEL，相当于流水账，没有库存账，老板娘当出纳兼要账，现在新人接手不知道怎么建账。
这就是大公司与小公司的区别，大公司早就完成了全集团的信息化建设，现在为某个环节打补丁；小公司还是手工账的初级阶段，每天最愁的是没发货能不能开发票，没发票能报费用，老板借了钱不还怎么办。
前者已经在找火箭发射失败的原因，后者还在补马车的轮胎，这是降维式碾压。
“好风凭借力送我上青云”“风口上猪都能飞起来”，这些话都是提醒我们平台的重要性，大公司提供的平台可以让你事半功倍，互联网大厂出身，那怕你在里面只是打杂（外面也不知道），出来也有大把公司抢着要。小公司磨练再好，别人也会用怀疑的眼光打量你——这么有本事为什么去小公司？
所以大公司是加持，小公司是减分，高下立判。
事实也是如此。大公司之间企业文化相近，相互跳槽更容易，小公司到大公司就难了，据我观察，公司社招的会计，如果是大公司跳过来的，很快就能适应岗位，小公司过来，沟通起来就有障碍。
最后，大公司打杂不等于一辈子打杂（如果真是这样，当个咸鱼也不错），一旦上面岗位调整，就有机会上位。小公司老板都朝不保夕，磨练再好，公司分分钟倒闭，让人很难安心工作，实在不是好选择。
微信公众号:猫大叔的财会窝，求关注！如果你喜欢我的文章还请在右下角点下“在看”，可以让更多人看到。
有财会方面的问题可以在后台提问，也可直接加猫叔个人微信号——maodashu2021，我会尽力回复来自公众号和微信的问题！
（欢迎转载、转发朋友圈）