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以我的经历来讲，目前，设计院在刚入职的前5年收入还算是整个行业上下游相对高的，如果是效益好的设计院，入职3年，到手20w左右不难，具体还要看地域（南方相对容易点）。
但是，工作强度会很高，我还留在设计院的同事，最近正好在集中设计，上周7天，2天通宵，其余4天半夜1点下班，周末休息了半天，晚上又折腾到两点。
为什么会这样？
时间倒退个15年，那个时候，做一个大型基建项目，设计费就有一个亿，一册图纸能画几年，业主还得背着一麻袋的钱，坐你身边求你出图。
现在呢？刚看到一篇文章，一个合同价14亿的EPC项目，设计费只有700万，千分之五的合同额，而我自己接触过的一些EPC项目，有合同额7个亿，勘察设计费全包380w，有合同额1.2亿美金，勘察设计费全包500w的。
现在行业就是这样，国家大力推动设计院转型工程公司，由设计牵头做EPC，设计院为了拿到EPC项目，只能不停压缩设计费用，来表示诚意，而EPC合同中的大头，施工和采购，设计院很难吃下全部。
一般施工部分，会包给施工单位，单列一个施工总承包合同；采购部分，主设备的采购很多情况下甲方会自己拿走，设计院只负责采购辅助设备，满打满算下来，一个项目，利润额能有3到5个点就算很不错了。
对于自己不可控的部分，设计院没办法挤出利润，所以只能不停压榨自己的员工。
集团对各个设计院的利润和合同额均有考核，在单个项目利润率不高的情况下，设计院只能通过多接EPC的形式来完成目标考核，这就使得在院里做设计的同事几乎都是连轴转，没完没了的集中设计，还往往进度催很急。
明面上，你拿着超过同龄人的工资，但你付出的是成倍的工作时间，很多人做不动了，主动辞职。
新来的员工还拿不起来，看到前辈们累秃了头，心想着自己可不能步了他的后尘，赶紧提桶跑路。
于是，新生力量越来越少，骨干们的工作量越来越大，如此恶性循环，可以预见未来只能通过降低人工成本，扩招画图民工和工地gou的形式来缓解EPC和设计项目的压力。
现在走在前列的建筑设计院已经频频爆雷，月发2000，年终500过节费的建筑院比比皆是，而受不了压榨的工程师们也在以自己的方式反抗畸形的行业（比如怒炸汉嘉设计的某电气工程师）。
至于去设计院做EPC，收入是更高了，但前景和性价比么，可以后台回复“EPC”，查看相关文章。
-完-
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