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地球离了谁都能转，这句话虽然有些夸张，但也确实说明一个道理，就是没有谁是不可被替代的。只有一种能力是不可被替代的，就是终生成长的能力。
近日刷到新东方的前副总裁庄重谈离职的视频，看完后很是感慨。
当初庄重因为工作干得不顺心，想要离职创业。原本他以为俞敏洪会挽留他，可没想到俞敏洪并没有做过多的挽留。
当时，离开新东方的除了庄重，还有一批优秀的校长。他们在离开以后，做的第一件事，就是果断把持有的新东方股票全卖了。
因为在他们当时看来，他们的离开一定会对公司造成重创，新东方必然要走下坡路。
可没想到新东方非但没有走下坡路，反而股价一路飙升，业务越做越好。
最后庄重说：“一开始是觉得新东方离不开我们，后来才发现，是我们耽误了新东方的发展。人在职场，要分得清那束光是自己发出的，也要分得清那束光是平台发出的。”
庄重的经历，让我想起亚当·迈兹纳说过一句话：“永远不要把自己看得太重要，没有你事情一样可以做得好。”
做人，一定要学会认清自己，千万别太把自己当回事。
01
别太把自己当回事
西班牙有句谚语：自知之明是最难得的知识。
思想浅薄的人对自我的认知也很浅薄，一旦外界对自己有一点正面的评价，便会高估自己的重要性。
有一位经理，入职时公司发展如日中天，这两年来，他们部门的业绩还算比较出色。
然而，这位经理便认为这些成绩都是靠他自己一个人得来的，变得越发目中无人了。
甚至还和自己的上司顶撞了起来，他的上司早就看他不顺眼，后面便寻找机会，找了个借口把他给劝退了。
离开时，他还狂言道：
“你这破公司我还不想呆了呢，要是没有我，你们根本也不会有今天的业绩，咱们走着瞧！”
可当他离开之后，公司并没有像他想的那样运营不下去，他一离开就有人顶替了他的位置。
其实，这些年的业绩，根本和他并没有多大的关系。
都是靠底下的员工，一步一步跑业务，大家共同努力的结果。
这个世上没有谁是独一无二的，无论离开了谁，太阳还是会正常升起。
一个乐队，不会因为少了一个指挥就解散，因为有无数成员都可以取代他。
一档节目，不会因为一个主持人的离去而消失，因为立马会有优秀的人才来顶替。
一个单位，不会因为一个人的离职就面临倒闭，因为有无数人摩拳擦掌准备代替……
时刻记住，重要的是这个岗位；而你，根本没有那么重要。
02
别错把平台当本事
一个人的成功，能力是一方面，但更重要的是“巨人的肩膀”。就像骑自行车和开汽车，同样的时间，汽车一定跑得比自行车远。
一个好的平台会放大一个人的能力，而一个不适合的平台会压缩一个人的能力。但平台的力量是只属于平台的，在平台的加持下，再大的成就也不完全属于个人。
所以，看清自己，不偏不倚，不骄傲，不自卑，保持清醒的头脑，努力提升自己是我们应该做到的事情。
若把平台当本事，离开平台后，注定一无所获。
不要把平台资源当成你的能力。只有离开平台的光环，剩下的才是你的真本事。
别忘了常常问自己：
离开现在的位置，我究竟是谁？
位置是别人给的，地位是被捧起来的，一旦坍塌，自己还有什么样的核心竞争力？
一旦开始这样思考，就越不能安于现状，唯有谦逊地求知，不断提高自己的能力，才能在将来有面对变数的勇气。
希望我们都能够明白：真正值钱的应该是自己，而不是所处的平台；真正应该不断增值的是我们自己，而不是借着平台的风光去炫耀。
人生的方向盘，应该牢牢地掌握在自己的手中。
03
真正厉害的人，都很谦卑
之前看《圆桌派》，里面有这么一个故事。
连任两届美国大使馆官邸行政主厨罗朗，对整个美国饮食文化了如指掌，也对中国的美食情有独钟。
有一次，他去新疆，想要学习当地的一道美食。店家不教他，他并没有以高人自居，也没有愤然离去。
每天他都会找个时间，站在店家门口，一站就是一个月。最后店家被他的诚心打动，让他学到了这门手艺。
卢梭曾说过，最有学问和最有见识的人，总是谦虚谨慎的。
音乐大师贝多芬说，自己只学会了几个音符。
余华作为中国大师级的作家，却说自己语言简洁是因为认识的字少。
郭德纲相声造诣颇深，但仍称自己只是相声界的小学生……
人的知识就好比是一个圆圈，圆圈里面是已知的，圆圈外面是未知的。
你知道得越多，圆圈也就越大，然后你不知道的也就越多。
有一次，季羡林的一个学生在北京大钟寺，对着永乐钟上的梵文作学术讲解。当时正是凛冬，温度在零度以下，季羡林也已经是90岁高龄。
两个多小时的学术报告，季羡林一直坐在台下，冒着严寒，专心听讲。
有人劝他说：“就算是为学生站脚助威，也没有必要冻两个小时呀。”季羡林反驳说：“有必要，因为他讲的有些新东西，我还不了解。”
成熟饱满的麦子，都是弯下腰的。
见过世面的人在听到不同于自己的见解时，不会排斥，反而会很高兴。
相同的观点，只能激发他们的认同感；而不同的观点，却能够开阔他们的眼界，让他们能够换一个角度思考问题。
所以，职位再高、财富再盛，都别太高估了自己。古往今来，能成大事的人，往往很谦卑。
尽量把自己看小，努力把事情做大，人生才能行稳致远。
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