进来,成为大学面试的神(增补终面)



2022年9月10日  |  树成林的第117期
大学面试就像杀猪盘一样。
开学的时候,学长学姐门口站着都温柔。
微笑着说看看,了解一下,我们部门很好的。
结果面试的时候,直接卸磨杀驴,两级反转。
学长学姐们,一个二个脸黑得不得了。
“说,你为什么要来,你有什么特长,我们凭什么要你?”
台上的你,没有见过这个阵仗啊,懵了,心里面可能会寻思
“不是你们让我来了解一下的吗,你吼那么大声干嘛嘛?”
敢怒不敢言,沉没成本已经给出去了,只能硬着头发面。
不要到“人为刀俎,我为鱼肉”的时候再亡羊补牢。
咱们今天就一起先未雨绸缪一下。
简单介绍一下我自己,大学四年大大小小面试十来次,基本都是被最优选那个。
骗过学长学姐,骗过辅导员,骗过大学领导,屡试不爽。
混子的实力,面霸的张力。
这里有一份,面霸秘籍。
十来分钟,入门到精通。
面试中最重要的一点,一定要记住。
“气势上不能输,人不能怂。”
“不管多尖锐傻逼的问题,进退有据,不卑不亢。”
“心里慌得一逼,也保证神情自若,二龙戏珠。”
过度紧张,操作就会变形。
你以为只有你在上面紧张兮兮面试想回答。
殊不知, 可能台下的面试官们,有人比你还紧张。
因为大概率的情况是,大家都是第一次。
你第一次被面。
他第一次面人。
镜头拉到面试前一天晚上,女部分和男副部长的被窝。
不是,聊天。
“我有点紧张啊,你说我明天要问什么啊?”
“我没有经验啊,我没有面试过人,不知道要做什么啊。”
“你到时候,看着他们的简历,随便问问就行了。”
压力面试,我们板着脸,就跟遇到杀父仇人一样就好了。
想象去年我们是怎么被面的。
“你看我这个沙雕的样子,脸能够板得住吗?”
我真的要当学长了吗,好久没搬桌子板凳不太习惯啊。
你说我能不能问问一些好玩的话题,单不单身这些?
有帅哥美女在的时候,我社恐紧张怎么办?
“你紧张个屁,给老娘好好面人,面不好看完xiao不xiao你。”
知己知彼,方能百战百胜。
不管是之前,温柔地让你了解一下的学长学姐。
还是之后,一反常态甚至咄咄逼人的台下面试官。
他们首先是大学生,然后是你们的学长学姐,最后才是
“此时此刻暂时维持的,不平等的,面试官和面试者”的关系。
不要因为面试官们什么
“学生会部长,副部长,主席副主席”的身份,就自顾自给他们加上很多光环。
真实的学生会晋升流程是这样的。
大多数部门,大一结束之后大多数人就推掉了,可能愿意留职的就两三个人。
部长副部长,搞不好就已经三个人,还有一些孤儿部门没人留任的还要从其他部门调人。
他们有这么厉害嘛?
没有。
他们只是比你更熟悉这所学校,比你提前来一年。
同时。
你们还需要明确的是,不管是面试和被面试。
这里面从来都不是一个单向选择的关系。
“你在选我,我也在选你。”
你录不录我是一回事,我愿不愿意去是另外一回事。
你在考察我的时候,我也在考察你。
“报名也好,面试也好,最后通过面试之后,选择要不要去,这是双向选择。”
可以说。
大家在学生会里面有没有成长。
部门氛围好不好,有没有归属感,能不能学到一些合作能力。
几乎全看部长层。
但是,令人遗憾的是“大多数部长副部长,都不是合适的组织者领导者。”
我们选择学生会,选择什么组织社团,当然不全是只是为了
“能够多认识一些人,多一些社交。”
我们还需要成长,还想要有足够的体验,要对这一年成长负责,最基本的就是
“你要带着考察部长们的态度面试,不要草率的下某个决定,做某个选择。”
在这个过程中,我们一直都有选择权。
我之前的直播里面说过。
对大多数不知道自己要做什么的人来说,也许加几个社团,加个学生会,对他们来说是非常有益的。
因为,如果他们什么都不去,什么都不参加。
又没有找到自己想要什么,凭借自己的意志力,很难兑现“每天都要待在图书馆,好好学习”的承诺。
也很难找到什么有成长性的事情。
结果就是每天窝在寝室里面打游戏,刷手机。
成年人的基本功就是“不高估自己的意志力,对自己的自律能力心里有逼数。”
人是环境动物,如果我们天天傻事都没有,没有对应的工作,没有实习的意愿,也没有长期看书输入输出的习惯。
无事可做,大概率就会变成混子,找各种高刺激的事情,游戏,短视频,自我奖励消磨时间。
学习,学个屁!
所以,如果对已经明确自己想要做什么,对自己的未来和求职有了一些打算,本身自己也有一定的社交能力的人来说。
学生会社团,从来都不是必要的,甚至会过分占用他们自我发展的时间。
当然,不得不承认一件事哈,在学生会社团里面脱单的机会大得多。
我是见过很多,进了大学,浑身就散发着诡异香甜荷尔蒙的男男女女的。
他们是真的就是那群,在夜深人静的林荫小道,会相互抱着啃的。
不过还是很可歌可泣的。
简单岔开一下话题。
为什么社团和学生会更容易恋爱?
恋爱最重要的就是谈,而要谈要聊,最核心的就是自然。
学生会,一些事情比较多的组织,确实有很多的任务需要合作完成。
有同一个目标,同一个任务。
在这个过程中,接触的机会就变多了嘛。
深夜开完会,邀请一下出去吃个夜宵对吧。
拿着工作的幌子,天天聊一些七七八八的,也不暴露需求感。
接触的频率有保障。
但是要恋爱的核心,是建立足够多的共识,对彼此有更深度的理解。
所以,能不能脱单,能不能恋爱,就是在于可不可以把这些接触变成
“可以建立更多共识,能够抓住某个夜深人静,某个单独出去吃饭的机会,深度交换意见”的接触了。
好的!
说回来。
我们做好心理准备。
要开始进入面试流程了。
人气比较足的组织和部门,一般都是三面。
初试:报名表/简历筛选
复试:群面
终面:无领导小组讨论

第一阶段:初试
初试,写简历,就一个思维。
项目思维
很多人的简历呈现,都有一个误区。
想把每一份经历都放出去。
精彩的简历上,要呈现的不是经历。
而是突出我们的能力。
能力如何呈现?
项目思维。
我们需要盘点,我们做过的项目。
请注意,一定要说特别的。
因为特别的,就代表与众不同。
就代表会引起注意,而引起注意我们赢了一半。
而另一半,我们要做的就是“让别人觉得我们很厉害”。
注意,甚至你都不用真的很厉害,只要让被人觉得你很厉害就行了。
举个很简单的例子。
你假期心血来潮,搞了个公众号。
写了五六篇文章,阅读量都比较拉胯,就朋友圈里面的百十来个人看过吧。
如果是我,我会怎么说?
暑假独立运营一个公众号,打造个人IP。
持续周更,8篇文章,输出内容4W字。
从选题,到撰稿,排版编辑,均独立完成。
收获铁粉100人。
不是阅读量低嘛,平均每篇都有100人看。
是不是可以说,这群人都是你的铁粉,没有任何问题。
大家发现了什么特性?
第一个特性,流程化。
一步步拆解,我到底是怎么做的。
选题,撰稿,排版,发布,流程化就会显得很专业。
能够给下面的人展示你的清晰的逻辑能力。
第二个特性,列数据。
精确的数据,会增加你真实性的背书。
会让人感觉,你有一种掌控感,是一个可靠的人。
好的,再举个例子。
如果假期里面,你们买了某个课程,进了某个写作营。
就比如说树成林的IP训练营嘛。
因为课程早就截止了,不用担心,没有推广嫌疑哈。
记住,简历思维。
正常情况下:我暑假报了树成林的IP课。
完了。
我们用简历思维,优化一下。
流程化,数据化。
暑假里面,我参与了一个为期两月的个人IP训练营。
独立地走完了,从选题,到构思,到文案写作,视频配音,封面制作的流程。(其实他妈地简单一点,你就只是出了一个视频)
参与了接近30次关于ip定位讨论,辅助同组的同学做出万赞视频,百万播放视频。(其实你就是,在群里面闲聊吹水而已,其实那个同学做出来高赞视频,跟你吹水建议一点毛关系都没有,不过不重要,能有一点关系,咱们就扩大一下)
最后,课程输出了近20张导图,对抖音和B站的流量机制有清楚的认知。(其实就是听了二十节课的课堂笔记)
我再次强调。
上面的经历。
如果你平铺直叙。
那就是,我假期做了一个公众号。
那就是,我假期报了个课程。
这么说出来,就完全索然无味了。
我们得学会屎上雕花。
按照我前面的框架写出来,就能够很好地展示,你有始有终,全局掌控的行事风格。
反正,我印象中,没几个部长副部长有这个能力,惊艳是必须的。
大家可以复刻这个模板,把你们有代表性的经历全部都填进去。
小学他喵地就别写了。
初高中,越精彩,越近的经历最好。
还有就是,职务不重要,做过职务,不如写做过的项目。
项目里面的规划,组织动员,遇到的核心问题,以及如何解决和执行。
流程化,数据化。
好了。
这样子大家的简历,基本可以保证出彩了。
记住,可以夸张,但是一定不要造假,因为你出彩的经历。
一定会在第二阶段被提问。

第二阶段:群面
群面是啥,就是教室前面咔咔安排五个小板凳。
下面一堆人,部长副部长,或者有一些分管的副主席这些。
同时,可能还会有一群吃瓜群众,比如说上一届已经退出的学长学姐。
如果面试社团,可能来的人七七八八会更多,凑热闹的问题不大。
这个面试,是压力面。
也就是一堆人看着你,挨着问你问题。
流程是这样的,你先进行一个2-3分钟的自我介绍,然后下面的面试官会根据“你自我介绍的内容,或者说你简历里面写的东西。”
对你进行提问。
我这么说的,你的简历越精彩。
你被问的问题,越正常。
因为面试官只有在你简历和自我介绍里面,没啥想问的时候。
才会给你整很多奇葩问题。
这几类问题:
01
关于经历的
我在自我介绍中看到你有过xxx的经历,我挺感兴趣的,你能够详细说说吗?
(大概率会根据你最特别的经历,依次提问,如果大家有做IP,浪前的经历,几乎是一定会被问到的,如果你写了,就要做好被提问细节的准备,诱敌深入了属于是)
02
关于部门职能,招募要求的(在这个部门需要做什么,对加入学生会的人要求是什么)
比如问:你对学生会/或者学生会某部门是怎么看待的?
给大家一个加大分的回答,直接击穿面试官的软肋。
(对于这群把你们骗过来面试,带你们入坑学生会的魔鬼, 部长和副部长们是有些忐忑和愧疚的,因为几乎所有人都会对学生会或者加入的部门,有超预期的幻想,但是又不能直说,在面试的时候直接打击你们积极性,到时候跑了怎么办?)
你可以这么组织回答:
感觉大部分人,都会未知有极大的期待。
包括我自己,我也认识到了这一点。
所以在面试前有做一些功课,跟一些学长学姐了解过。
学生部门具体要做什么,有什么任务。
虽然没有我期待的那么多的自主,可能也会有一些繁琐的工作。
但是!我觉得大学里面,可以跟一群伙伴有相同的目标,一起做好一件事,协调好每次活动需要的人和物料。
举办好学校的活动,可以在给同学服务过程中,成长自己,锻炼自己的沟通组织能力。
挺有意义的。
这段答案,传达了三个非常重要的点:
“我其实已经知道学生会没有这么厉害了,你们不用担心我后面划水,打退堂鼓”。
“我知道很多任务比较繁琐,我愿意做,我想锻炼自己的耐心。”
“我是一个有准备的人,会思虑清楚自己的决定,我很靠谱。”
注意!
一定要委婉的表达:我知道学生会具体要做什么了。
比如每周都会有例会,开到后面大概率会很无聊。
有时候突然有些杂事,遇到个活动和比赛,文艺部和体育部结伴上会累成狗,有很多通讯任务,拉人头,联系这个那个;
没有那么大的自主性,做的各种方案基本都过不了,经费有限学校里面的活动,稳定比创新更重要。
但一定不要直说。
面试官们讳莫如深的,因为很多人知道了之后就溜了。
哪个社团部门不希望自己有很多人可以选呢?
对了,可能还有一些很没有营养的问题。
如:
01 
你能够总结一下,前面那个同学大概说了什么内容吗?
02 
你记得前面几个同学的名字吗?
这些考记忆力的,可以简单留意。
也可以完全不记,如果大家不知道一定不要直接说不知道。
用我这套模板:
不好意思学长学姐,我回答不上来。
因为刚刚我的注意力一直集中在,你们之前问过的某个问题上了,我觉得这个问题挺特别的。
同时,除了思考这个问题之外,我其他的精力都放在“我准备的自我介绍上了”。
因为很了解你们部门,所以这个面试我期待很久了,稍微有些紧张了~
要的是什么?
要的就是进退有据。
我可以客套,但绝不示弱。
其实所有的问题都是为了终极目的服务的。
问这个问题,就是想确认
“你有没有认真听,你会不会关注别人,也考验了一些细节。”
但是问题本身,挺烂的。
我们的回答目的就是告诉面试官,“我有认真听,我还能复述你说过的某个问题嘞;同时,我有好好准备这场面试,我很靠谱,选我选我~”
最后,还有一个离谱的问题。
那就是问:你认为在场的所有人里,谁是主席,谁是部长。
这个问题,让人尴尬的几率可能是99%,而且猜错了,会尴尬的不只是你,还有另一个人。
其实你可能脑子里面的所有分析都不对,学生会主席没有什么外貌上的特征,不至于胸前别一朵小红花对吧。
那,如何破局呢?
问题本身就是带着调侃的问题。
你要做的事情就是,釜底抽薪。
“要让所有的人都严肃起来,不要只是当这个问题是笑话。”
我们这么说就行了:
上价值。
我想在回答这个问题之前,先说说我的一些想法。
其实在我心里面,我不倾向于认为“厉害的人,一定会表现得很厉害。”
厉害的人可能是外向的,可能是内敛的。
可能表现出来的也不都是沉稳,也有随和的。
大多数厉害的人,也许只有在重要的时刻,有重要项目的时候,需要协调组织的时候。
才会显现他们的能力,尤其是责任感和魄力。
类比到,面试官提出的这个问题。
我也同样觉得,主席并没有什么特别的特征,不一定话很多,也不一定话很少。
也没有明显的标志,比如说胸前别一朵小红花(皮一下)
因为我的信息确实不太够,所以我可能就随便猜一下啦。
我选xxx,左边的第三位,然后说一些自己七七八八的分析(可以展现一下自己的观察能力)
最后。

终面:无领导小组讨论
关于无领导小组讨论。
简略地跟大家说一下。
就是几个人一组,一起解决“特定背景下的某些问题”。
比如说“公关部有一个活动,然后需要拉赞助怎么做啊?”
或者说“有一个晚会,应该如何做宣发啊?”
在这种情况下,这几个人头脑风暴,假巴意思讨论下,拿个方案出来。
本质上考察的是什么?
个人能力。
组织协调能力。
个人能力就是,灵感,反应能力。
你能不能有精彩的观点?
或者一些意想不到的,或者屎上雕花的脑洞。
组织协调能力就是,让每个人都有时间表达,让好的观点能够被记录。
比如说,时间的把控,又比如说最后结论的复述。
这里面有这么几个位置。
Leader,把控全局的,名义上组织协调的,一般自告奋勇那个,就是孔雀开屏的。
timer,把握和分割每个人具体表达时间的,还有就是在过分发散的时候,喊stop,收束回来的。
conclusion,顾名思义就是做总结的,每个人表达的核心观点是什么,要方案就输出方案,没有方案就输出思路。
Key point owner,也就是核心点输出者,如果有这个定位的话,组织上面你就全程静默,关键的时候给出一个思考的角度,或者说重要的观点。
Leader规划个什么东西呢?
各自位置的分配,不至于混乱。
每个人各自的表达表述的时间安排。
集体的头脑风暴。
话题过分发散,回归主题。
总结输出规划时间。
大学面试里面,你无脑抢这个位置就行了。
反正大家都不懂,你就凸出两点。
“我们的会议要有秩序,我可以来统筹安排,包括时间的分配。”
“群体会议,最容易出现的问题就是,冗杂无效的讨论,会议内容过于发散和天马行动,我会及时的打断。”
反正组织面试的你们的部长和副部长,其实都不太懂。
或者更讨喜的是,你就先说出来这几点我们在无领导小组讨论中容易出现的问题,然后依次列出上面的几个职位,让大家了解完之后快速选完,你就已经够精彩了。
还有就是,如果你反应慢的话。
一定要给自己申请,第二表达顺位,第三表达顺位的位置。
第一个,肯定最倒霉。
第二个,有时间思考,能够基于前者发散。
第三个,基本能够做到完全的游刃有余。
太靠后了,前面的人把你的想法观点都说完了你说什么。
大学和职场不一样。
大学里面,无脑干一件事,抢。
或者说,在大家都比较幼稚的情况下。
你就当那个组织者,你把上面这几个东西分配好,基本就能够展示你的能力了。
最后。
我希望大家可以想想,你现在能够写在简历里面的东西到底有多少?
你有做过多少项目,经历多少实战,你如何去展示你的能力,怎么让别人能够相信。
问完这些问题,
“你们就应该知道自己的经历有多贫瘠了。”
不管我们的面试技巧有多厉害,不管我们可以多滔滔不绝,多口若悬河。
我们都没有办法无中生有,没有做的就是没有做,没有经历的就是没有经历。
再怎么粉饰,都没有用。
为了后面可能的研究生面试,职场面试。
所以,进大学之后,我们一定要带着项目思维。
多主动。
能当项目负责人,就不当抄写员,不当混子。
能当组长,就不要当组员。
职务不重要,项目才重要。
简历上每多一笔。
我们就可以多点底气。
少点写简历的时候偷奸耍滑,绞尽脑汁。
祝你们面试顺利。
 END. 

撰文 | 树林同学
排版 | Jodieny
图片来源 :网络


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