刘大姐是这家单位元老，同事换了一批又一批，领导来了一茬又一茬，只有她一直原地踏步，直到退休也没混上一官半职。原因其实很简单，主要因为刘大姐为人低调、朴实，只懂干好本职，从不吹嘘宣传，更不愿意拍马溜须，引不起领导的重视。
刘大姐在基层工作20年，在部门这个岗位上工作了10年，正点退休时拥有30年工龄，就这样默默无闻地工作一辈子，别人退休前一年就开始“放羊”了，只有刘大姐一直满勤满点，站好最后一班岗，直到接到退休离岗通知。
刘大姐接到退休离岗通知的那个时刻，因为早有思想准备，显得非常平静和淡然，似乎卸下了千斤重担，浑身感到轻松。在这个单位，刘大姐的存在感并不强，正赶上单位换了新领导，大家都忙着适应新领导、巴结新领导，就连部门主任也忽视了刘大姐退休这件事儿。
不过，刘大姐已经习惯了这种漠视，反正平时领导也不重视她，退休了何必再惊扰他们呢？刘大姐早就提前半个月，采取蚂蚁搬家的方式，把自己为数不多的私人用品搬回了家，丝毫没有引起同事的关注。刘大姐办完退休手续，趁着大家午休，悄悄离开了单位。
部门主任忙着巴结新来的单位领导，都没注意到刘大姐退休了。其实，刘大姐早就提醒主任应该早一点安排人接替，她这种本职工作虽然不那么重要，但特别需要政策的连续性，早一点带一带接替人员，让她早一些熟悉工作，才能平稳地过渡，否则，猛地让人接手，一时半会儿根本接上茬！
部门主任对刘大姐的提醒根本没放在心上，其实，他是有私心的，一直在等他的远房亲戚小李从偏远地方调过来，早就把刘大姐的位置留给了小李。所以，对刘大姐的交接提醒能拖就拖，一直拖到刘大姐退休前几天才把小李调过来，刘大姐简单跟她办理的交接手续就回家了，小李也是稀里糊涂地接手了一个“寂寞”。
部门主任忙着跟新领导出差，忘了给刘大姐办一个欢送会，真的有点让刘大姐寒心。主任还在工作群里给刘大姐安排任务，才发现刘大姐早就默默退出了群。有人提醒她刘大姐已经退休回家了，才让主任想起来自己怠慢了刘大姐。不过，主任也没把刘大姐这种无关紧要的小人物当回事儿，等他出差回来，才发现自己遇到了麻烦。
这个小李根本就不是一个干事的人儿，过去了一个月，也没能上手工作。这个时候，主任才发现刘大姐的工作并非可有可无，而是制约了一些重要工作的环节，以前刘大姐都默默地做好了本职，没有让主任操心，现在的小李做不好这个环节，就影响了整体工作进展。
刘大姐的工作就像汽车上的一颗不重要的螺丝钉，平时开车不受影响，当这颗螺丝钉掉了，才发现汽车经常遇到故障，让司机无可奈何，要么换零件，要么修零件。小李接不上工作，就总给刘大姐打电话，开始刘大姐总是耐心地教她，时间久了就厌烦了。听说，小李啥也不会，工资还比刘大姐高一大截子，心里就有气了，再看到小李的电话就拒接了。
小李顶不起工作，主任就着急，小李就把责任推到刘大姐的头上，说刘大姐留下的资料不全，还不接她的电话。主任就恼火了，抓起电话就问刘大姐，让刘大姐发挥优良传统，继续帮助小李做好工作。刚开始，刘大姐受责任心驱使，也念主任是部门领导的旧情，给了主任的面子，遇到问题就耐心的指点，有时候还跑回单位，手把手地解决问题。
前不久，刘大姐“二阳”，发高烧，特别难受。主任给刘大姐打电话替小李咨询业务，刘大姐正在难受阶段，一时半会儿说不清楚，主任就有点生气了，责怪刘大姐为什么不把工作资料交接清楚？刘大姐生气地说，工作资料我都留下了，这项工作不是资料的问题，而是小李不熟悉业务的问题，我提前半年就提醒你早点安排人员交接。
话赶话，主任就恼怒了，斥责刘大姐一点主人翁意识都没有了！要求刘大姐赶紧回单位把问题解决了，要感恩单位，要感恩领导，不辜负单位多年来的厚爱！终于把刘大姐惹恼了，我就是一个大头兵，几十年如一日，默默无闻地做贡献，反倒被你指责没有主人翁意识？请问你把我当主人了吗？退休前对我不管不问，你对我厚爱了吗？退休后还要求我感恩你，这是什么逻辑呢！
刘大姐身体不舒服，加之彻底寒心，没等主任说完话就挂掉了电话，然后拉黑了他和小李的电话号码，盖上被子，沉沉地睡去。
主任在办公室对着电话发脾气，同事听到之后，议论纷纷。有人说，刘大姐作为退休人员，理应感恩单位，指点新人把工作做好，这样拉黑领导的电话，有点不近人情。也有人说，人心都是肉长的，做人做事必须将心比心，感恩是双向的，不能只片面要求员工感恩领导，不要求领导尊重员工。
PS：退休，是职业生涯的一件大事。作为单位领导，要关心关注每一位员工的心情，再普通的员工也应该给他们温暖。员工对单位的要求并不高，稍微给他们一点温暖，他们就会感恩一辈子。这种温暖会从一个人传递到另外一个人，让这个世界变成美好的人间。你说，是不是呢？