几天前看刘润的全员邮件，内容详实，透露出了许多有价值的信息。
花了点时间看邮件，对商业模式做了导图拆解，分享给大家。
刘润出名很早，但真正进入大众视野，是从得到的课程开始。
这两年，得到发展缓慢，刘润增长很快，跨年演讲的商业影响力，有超过罗振宇的趋势。
一个人，一个组织的快速发展，总是做对了一些事情。
分析下来，刘润设计的三类杠杆率不同的业务，相互协同，构成了一个增强回路。
这三类业务，几乎囊括了互联网产品和服务的所有形态，但是很有章法，团队人数很紧凑，只有29人。
我们很难想象一个29人的小团队，能做这么多事，还能产生这么大的影响力。
他的这个打法，对于设计产品，获得流量，成交转化都很有参考价值。打算跟IP创富营的小伙伴再好好研究下。
图片有点大，传公众号会被压缩，看不清晰，加大辉微信（16279731）给你发大图，也欢迎交流商业的模块化设计。
导图制作工具：boardmix 博思白板