来了，请坐！我是职男。
跟着领导混，就得学会戴“绿”帽子。
我有个老同学晨曦，人聪明能干，大学毕业后分配到了一个事业单位。那会儿我还在读研，羡慕他能早早进入体制，安安稳稳等待铁饭碗。
哪知道，他进去不到一年就跟我抱怨，说自己被领导欺负得很惨。
晨曦分到的部门只有三四个人，主要负责项目招标采购。
领导是位50多岁的老男人，刚调任这里一年多。为人龌龊不堪，动不动就给手下泼脏水，经常无理取闹，指手画脚。
晨曦本性耿直，老被这样对待，心里自然很不痛快。
有次项目采购，晨曦按流程办事，把招标文件拟好了报给领导。谁知领导一通乱改，非要把自己有利益关系的供应商列入候选名单。
晨曦看不过去，跟领导理论：“采购要公平公正，这么改不合规矩啊！”
结果领导一阵狂飙，说晨曦不懂规矩，还嫌他事多，命令他回去重新改。
晨曦憋了一肚子气回来，跟我们说以后再也不要理那个老家伙了。
过了几天，晨曦就被领导询问：“采购的事怎么还不搞定？”晨曦说已经按要求改好重新报上来了。领导一查材料，哪有？原来晨曦那么大火，把招标文件都扔掉了，就是不想按领导的意思办。
你可想而知，这下晨曦被老头子臭骂一顿，还扣了年终奖。
我劝晨曦别跟领导过不去，人家一肚子坏水，搞你一点都不费劲。晨曦说我太命苦了，碰上这种混蛋领导，只能认了。
过了一年多，老头子退休了，部门来了个新领导李主任。跟前任不同，李主任为人正派，重视团队合作，晨曦终于看到了希望。
可好景不长，李主任上任才三个月就患癌症离世了。根据体制规定，需要从其他部门抽调人来接替主任一职。
这个消息一出，晨曦就提醒我们：“只要对我不好的领导来了，我立马就辞职！”
结果就是——最不希望出现的事还是发生了。来的新主任张某，曾经是晨曦的老领导，对晨曦有成见。
上任第一天，就开始刁难晨曦，俨然一副要赶人的架势。
我跟晨曦说，别急着走，至少先观察观察。也许时间长了，张主任对你印象会变好。谁知道晨曦硬是不同意，第二天就递交了辞职报告。
三个月后，晨曦给我打电话，说他后悔死了。因为退出体制后很难再进去，现在在私企工作辛苦得要命，还时不时被领导刷存在感，压力比以前大多了。
我提醒他，我早就说过别急着离开体制的。
“是，我不应该那么冲动。”
晨曦轻声叹息，“我就是看那个张主任不顺眼，一时气不过来着。现在我总结了，以后遇到恶心的领导，我就默默忍着，绝不再有这种冲动行为了。”
我点点头，晨曦这个——在体制内，我们时刻要谨记自己的小卒身份。
碰上不合心意的领导，即便他令你恶心，也要学会忍耐。
因为这个体制就是他说了算，你一个小小职员，能改变什么呢？
过了一段时间，我也进了体制，和晨曦一样在基层单位上班。我发现晨曦说得对，这里的“潜规则”我必须抓住，否则工作会很痛苦。
我们单位的老李，就是一个深谙此道的典型。
老李原本只是个普通编辑，但他深知要想混得好，就不能得罪领导。
所以每逢领导说话，他必摇头哈腰附和；领导有问题，他不会直言不讳，只会委婉提醒；领导找碴时，他绝不还嘴，只会低声下气认错。
久而久之，所有领导都夸老李谦虚懂事，工作能力强。
我询问老李的秘诀，他笑着说：“这里的规则我早看透了，领导永远是对的，我们只需要附和领导，不和他们过不去，这样才能蒸蒸日上。”
果不其然，老李进步神速，短短几年就升到了部门副职，成了我们的领导。而那些不懂规矩，经常和领导吵嘴的同事，要么被排挤打压，要么主动选择离开。
当我们看开了，也就释怀了。世界本就不尽人意，我们能改变的毕竟有限。保持乐持的正道，才是面对“恶心领导”的治本之法。
孔子云：“君子和而不同，小人同而不和。”走自己的路，活出自己的价值，我们终会得到应有的回报。
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